《华为未来战略》word版

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1、华为的未来中国社科网　　从一个以2万元创业资金艰难起步、默默无闻的深圳企业，到成为如今全球数一数二的通信设备商，华为用了26年。而这其中，华为的国际化之路走了15年，步履蹒跚，筚路蓝缕。15年间，华为在国内饱受赞誉，在国际市场也受到追崇，使得全世界三分之一的人口使用它的服务。但是，有些遗憾，在这个世界版图中，缺少了很大一块，那就是美国。　　2014年新年快要到来之前，依照每年惯例，华为总裁任正非向所有员工发表了讲话。然而，这次看似照常的讲话，却引发了业界的关注和讨论。　　人们感慨的是，一个以“狼性文化”著称的世界五百强企业

2、，在任正非《华为要做追上特斯拉的大乌龟》的这次讲话中，没有了“狼性”身影，取而代之的是“乌龟精神”。因此，人们感到了失望，华为被“唱衰”。　　然而，人们没有想到的是，华为一直就是一匹饱富“乌龟精神”的“狼”。　　从2万元创业资金艰难起步，默默无闻地深圳企业，到成为如今全球数一数二的通信设备商，华为用了26年。而这其中，华为的国际化之路走了15年，步履蹒跚，筚路蓝缕。　　在国际化初期，面对国际上强大竞争对手的虎视眈眈，很多人感到不解，华为为什么能活到今天？在任正非内部讲话《华为的红旗到底能打多久》中或许可以找到答案。任正非说

3、，“华为相对还很弱小，面临更艰难的困境，要生存和发展，没有灵丹妙药，只能用别人看来很”傻“的办法，就是艰苦奋斗。”　　华为的艰苦奋斗不仅使得其国际化战略在国内一直饱受赞誉，受到追崇，而且也使得全世界1/3的人口使用它的服务。但是，有些遗憾，在这个世界版图中，缺少了很大一块，那就是美国。　　顶着所谓“军方色彩”、“拥有中国官方支援”、“危险”、“残酷”等的“帽子”，华为被迫放弃了美国市场。那么，为何美国要惧怕华为？华为如何在国际化道路，尤其是在以美国为主的市场上突破重围，开辟新路？美国之困　　被外界认为神秘、低调，一向以不接

4、受媒体采访出名的任正非，2013年11月25日在出访法国期间，在法国媒体面前公开亮相。其中，在谈到华为从美国退出时，他说道，“如果中美两国的关系，华为夹在中间产生影响的话，很难办，影响两国的交往不值得。所以我们决定退出美国市场，不再夹在中间。我们现在从美国市场退出来以后发展也挺好的。”　　根据《财富》的报告，华为在2013的年营收将达到349亿美元，超过爱立信的336亿美元，成为全球通信产业龙头。而且华为的营收，70%来自海外。尽管已经在英国等其他海外市场取得了成功，但由于“国家安全”问题的担忧，多年来华为在美国的设备业务

5、和并购投资一直举步维艰。　　早在2012年10月，美国国会发布了一份报告，认定华为和中兴威胁美国国家安全。美国众议院情报委员会主席麦克·罗杰斯(MikeRogers)当时还呼吁美国政府和民营领域不要使用华为和中兴的设备。　　为此，华为积极应对，在美国展开了声势浩大的游说活动。但是，在对美国政府展开了长达数月的游说后，华为最终于2013年4月23日宣布放弃美国市场。　　“因为中美的政治博弈，华为不能做纯碎的商业决策，需要考虑一些外在因素的影响。因此，华为没有享受到全球化市场下的企业应该享受到的投资上的自由，从这个角度看，华为

6、有些悲壮。”北京大学光华管理学院金融学教授刘俏在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,华为不是一家上市公司，而外界经常诟病它不够透明，这显得有点太苛刻了。　　另外，作为一家没有上市的财富世界500强企业，员工持股一直是华为的特色。但由于没上市，华为的这种股权结构也让西方观察者无法理解。作为中国最富有的人之一，任正非的股份只占到了华为的1.42%，其余大约98.56%归员工所有。在这种情况下，在信息披露方面确实也不像上市公司那么透明，而真实的股权情况实际上也是不得而知。　　在刘俏看来，外界有这样的误解也算是合理。但是这些误解会

7、随着中美关系或者中国在亚洲地区，跟周边国家关系的缓解而减缓。现在正好赶上中日关系比较敏感，朝韩又是一个不安定因素，而且不安定的影响越来越大，这种情况下总有政客拿此来炒作。　　2013年底，两位重量级美国参议员就曾表示，华为最新在韩国获得的宽带合同将破坏美韩同盟的国防关系，并针对韩国此举向奥巴马政府写信表示担心。　　韩国移动网络运营商LGU+于2013年10月与华为签订合同，利用其近期购入的2.6GHz频谱进行LTE网络升级部署。而韩国给予华为建设全国电信基础设施大量份额的决定或许将会因为美国及其国会参议员的横加干涉而发生变

8、数。此外，美国还极力劝说澳大利亚禁止华为竞标该国宽带建设合同。　　不让华为在美国并购投资设备业务，也干预华为在美以外国家的投资，美国的举动似乎有点让人无法接受。　　“美国的政治家或是政客向来都是管得比较宽，而且美国关于投资判断对于很多发达国家或者其盟国来说有很强的示范性。”中国企业联合会研究部经济学博士