任正非透露华为未来战略发展方向.doc

任正非透露华为未来战略发展方向.doc

ID:27843026

大小:149.50 KB

页数:5页

时间:2018-12-06

任正非透露华为未来战略发展方向.doc_第1页
任正非透露华为未来战略发展方向.doc_第2页
任正非透露华为未来战略发展方向.doc_第3页
任正非透露华为未来战略发展方向.doc_第4页
任正非透露华为未来战略发展方向.doc_第5页
资源描述:

《任正非透露华为未来战略发展方向.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、任正非透露华为未来战略发展方向  今年5月华为创始人兼总裁任正非与众多Fellow召开座谈会,座谈内容于近日得到曝光。在会上任正非回答了华为未来的战略发展方向,以及对VR、人工智能的观点和对华为未来发展的判断。  关于华为的定位,任正非称,华为要做一个管道操作系统,下面操作管道,上面中间平台是网络集成,对上还要能力开放,把所有内容接进来,实现管道的三点衔接,即任何两个点经过一个转接点就能接通。管道操作系统“上不碰内容,下不碰数据”,并不是建立两个混凝土的夹层墙来隔源的。在支撑别人的过程中,我们一定要充分理解客户需求,

2、包括对方提供的内容需求。任正非称,华为上不碰军工,下不碰机密,民营企业要恪守本份。    任正非认为,人类社会正处在一个转折时期,未来二、三十年内将变成智能社会,智能社会就是信息大爆炸的社会。华为不能像小公司只赌一个方向,而是要多路径、多梯队研究。任正非表示,今天我们实际还是工程商人,即使在创新这个层面,其实还是工程领域的创新,而不是技术理论领域在创新。因为我们现在还摸不着技术创新的脚,但是我们摸到技术领域的科学家、教授。  关于华为的决策方法,任正非表示,华为有两个决策体系,一个决策体系是以技术为中心的理想体系,一

3、个决策体系是以客户需求为中心的战略MarkeTIng的现实主义。两个体系在中间强辩论,然后达成开发目标妥协。  对于VR产业发展,任正非认为,VR需要低时延,我们现在还做不到。所以我们要理性认识VR/AR的产业发展规律,保持战略耐心。AR/VR的发展速度太快,就会出现泡沫。VR将来会有个泡沫期,这个原因是没人能解决时延问题。所以我们强调更多的应该是在基础研究上面下功夫,走后发制人的道路,准备好“浅滩捡鱼”。浑水摸鱼,只有强者才能摸到鱼。如果你本身没有能力,那是捡不到鱼,即使是浅滩。  对于苹果iPhone销量下滑,任

4、正非认为,终端是人类文明社会最需要的一个显示器,不会没有前途,只是目前我们投入还不够,还没有完全能把握人类社会发展的机会点。苹果公司很有钱,但是太保守了;华为没有钱,却装成有钱人一样疯狂投资。如果苹果公司不敢投钱,就只能跟着我们,华为就会变得像苹果公司一样有钱。  对于移动芯片的发展,任正非称,网络标准从简单到复杂,随着技术进步,标准又会变得越来越简单。在这个交替过程中,很容易产生“黑天鹅”的。Intel之所以在移动芯片业务没有成功,可能是他们对通信标准理解不够。思科以前那么有钱,为什么不进入无线领域?我们今天是真没

5、钱,因为把钱都分给大家了。  对于人工智能替代人类的观点,任正非表示,人类的生产、服务过程可能实现人工智能化,过去我们所期望的物质财富和精神财富极大丰富都可能实现,至少精神财富方面是可能实现的。生存80年,真人类可能就死亡了,但是新人类可以把灵魂和躯体相分离,把“灵魂”放在数据库,重新换一个机器躯体,就变成80岁智慧的20岁小姑娘;再过80年,它变成160岁智慧的20岁小姑娘……再接下来,它可能还会有千年的智慧结晶。这样的人类创造的电视剧,就不会再出现抗日神剧,因为它懂历史、懂科学。新人类肯定比我们真人类更智慧,让我

6、们的生产、服务智能化。  对于华为未来二三十年的发展,任正非称,华为未来的发展,就是我们一定能活着,而且一定能成功!因为我们在七八年前就已经把人才“金字塔”顶端炸掉了。“金字塔”是一个封闭的模型,塔尖的这个人有多宽的视野,“金字塔”就有多大。现在炸开了塔尖,组合了非常多精英,战略方向和前进方向是靠大家共同去探索出来的,而不是靠一个人来判断局势。大部队最大的问题,就是方向不能错。大部队的方向不出现差错,我们就不会灭亡。比世界还大的世界,就是你的心胸。(易科)  以下为座谈会纪要:    人类社会正处在一个转折时期,未来

7、二、三十年内将变成智能社会,智能社会就是信息大爆炸的社会。这个时期充满了巨大的机会,没有方向、没有实力的奋斗是不能产生价值的。没有正确的假设,就没有正确的方向;没有正确的方向,就没有正确的思想;没有正确的思想,就没有正确的理论;没有正确的理论,就不会有正确的战略。现在没有人知道未来的社会结构是什么样,但是我们可以假设,假设流量会越来越大,就给了我们机会。我们不能像小公司只赌一个方向,而是要多路径、多梯队研究。我曾经在英国研究所讲到将来的工作方法,但是并没有提到工作方向。我们公司现在有实力,但是方向是否正确?未来社会是

8、什么样子?我们一起来探讨,充分听取大家意见,也算是“一杯咖啡吸收宇宙能量”。请各位专家畅所欲言。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。