有关于公司里的“政治动物”

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2、形下处理理由，并愿意承担责任。　　另一类故事则告诉我们，有些管理者虽然不具备第一类人的才干，但能纯熟掌握人际关系技巧，知道如何伪装自己在领导远见和能力方面的匮乏，并总是能够不择手段地保全自己，最终逢凶化吉。他们，就是职场中的“政治动物”。公司里的“政治动物”，是那些在提升时经常能够在教育背景、工作成绩和为人等因素之外获得偏爱的人。在多数人眼中，这类人危险而令人生厌，并且“罪大恶极”。　　“政治动物”十宗罪　　最圆滑的石头滚得最远　　当一名公司主管在电视上被问到为什么会被提升到现在这个位置时，他说了这样一句谚

3、语：　　“如果你打开一袋石子，从山顶上把它们扔出去，最圆滑的那颗滚得最远。”毋庸置疑的是，在组织中，你的确需要被管理者喜欢。　　有些基层人员直言不讳，或是公开对当前的处境表示不满，而他们的上司多少应对此负责，那么，他们的公开言辞就很容易引起上司不安，毕竟很少有人能接受批评。年轻人在个性上锋芒毕露、太过自我或者过于直率。都很容易惹恼那些将来有可能决定他们职业变迁的人。在团队中，那种持极端观点且拒绝经协调达成共识的人，其实是在孤立自己、对抗他人。有趣的是，这种情况往往发生在团队中最优秀的成员身上。结果就是，他们

4、个人能力强大，却没有运用这样的能力去完成组织的目标。　　不言而喻，友善随和的个性，依然是最为商界人士所普遍接受的。尽管这样一种圆滑、与周围环境相适应的行为方式不会必定地使你得到提升，但却似乎是成为提升对象的必要条件。　　想方设法，接近上司　　一个人本来就不应该掩饰自己的锋芒。如果上级根本不知道你，那就没有办法提升你。因此，“政治动物”特别擅长于联络上司。不论是作为社团、协会或特别工作组的成员，还是主动向新任经理做简报的人。他总是在组织内外努力洞悉上司的一切。他们在招待会和讨论会上很活跃，时刻确保在上司的周围

5、，以便随时提供服务。他们甚至让自己的家庭成员。比如小孩与上司的小孩同上一所学校，以便拐弯抹角地和上司发生间接联系。特别是当知道自己读了和上司相同的大学或院系时，他们就公然宣称，和自己的上司拥有同样的教育背景和人际X络，其实根本就是校友。　　人际关系冠军，实至名归　　当同事们都去上MBA或其他课程时，“政治动物”们大都忙于建立自己的人际X络。一旦公司里突然出现一个高职位的空缺，人们总可以看到：许多优秀的候选人出于礼貌而不好意思提名自己，同时，又小心翼翼地避开让其他竞争者处于有利位置。而在这前后，“政治动物”们

6、已经动员他们人际X络中的非竞争人员和忠实的支持者，让他们为自己公开或半公开地四处游说。作为回报，“政治动物”们会承诺在新的组织中给他们以满意的职位。　　历史上，这样的例子很多。当年，撤切尔夫人被她的同僚们以一场小叛乱逐出。当大多数人还在长吁短叹时，一向对首相一职虎视眈眈的约翰·梅杰已经集合了一众拥趸，组好了他的竞选班子。这时候。大多数候选人才刚刚清醒过来，意识到原来他们也可以静这个高位，但其实这场政治角逐早已开始了。　　出色演技，粉饰太平　　“政治动物”往往都具有强烈的“表演”欲望和能力，最拿手的也许就是粉

7、饰太平。比如，在公众场合毫不犹豫地赞扬上司，称赞他的幽默感并且保持非正式的联系；制约任何向上传达的信息，卖力地过滤或隔离坏消息。绝不给上司任何不愉快的意外。　　在比较注重管理的公司里，通常都有一套绩效体系来评价员工对各种任务的贡献程度。一些“聪明人”知道如何利用这套体系，施展精彩演技取悦项目中的临时负责人，诱使客户给自己打高分，挑选那些容易成功的任务来获取表扬。这些手法都会使人产生一种“他干得不错”的好印象。　　不择手段，避开失败　　“政治动物”善于营造一个自身竞争力很强的印象。他们认为。在领导决定提拔谁的

8、时候，关键理由往往并不是“谁工作得好”，而是“谁有‘工作好’的口碑”。因此，“政治动物”偏爱“秘书”的角色，因为这样就有机会向上司汇报。如果事情进展顺利，他们就汇报给上司并且获得表扬；如果不顺。他们就把责任推到其他同事身上。　　“政治动物”们不得不提防着那些有能力的、能够威胁到他们升职的下属。由于不信任这些下属，他们永远不会对这些下属委以重任。然而，“政治动物”也难免遇到难题，比如他们的“提携者”权势衰弱或被逐出