阐述移动营销的真挑战

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1、阐述移动营销的真挑战阐述移动营销的真挑战导读：进上海，早上8点，王正准时挤上地铁，照例打开手中的三星智能开始玩在线游戏。屏幕下方的banner广告条提示，他现在的实时X速是15k/秒。这让他着实有点震惊，忍不住跟着后面跳出的联通无极限的页面想象，此刻周围的联通X速该是多少呢？　　——这正是联通“极速好X络”广告的目的，让其他运营商的用户意识到自己和联通X速的对比差距。如果王正他们能够受到诱惑，跑进联通营业厅换个号，那就更完美了。　　考虑到中国智能用户超过80%的上X时间都花在App上，这则in-App的banner广告锁定在社交、游

2、戏、阅读、天气、工具等最常使用的类别里的流行App应用，最大范围覆盖移动互联X终端。利用5技术，在广告加载过程中实时计算用户的X速并展现给消费者，这对于每个用户都是独一无二而且是有趣的，广告发布后获得的点击量也证明了这一点。　　当然，对移动营销强大的潜力而言，这个案例只是个小case。然而在所有对移动营销的美好畅想中，这确实是眼下比较容易能够实现的部分：并不是所有人都愿意将自己的信息完全公开，而根据可获知的信息所投放的精准移动广告，如果不能引起移动营销的真挑战由专注毕业论文与职称论文的.Joule邑智CEO张垒，从10年前开始做彩信

3、营销到今天，2012年公司被Joule。他们为诸如人脸识别等本身具备的功能做二次开发，让后台看到用户当时的表情；通过banner声控打开摄像头、本、录音笔、定位、地图；重新组合自带的重力仪、陀螺仪、蓝牙等装置，变化出更多全新的花样。他们现在只等待一个合适的用户以合理的价格来组合这些技术和创意。“很多时候并不是移动营销能够做什么，而是你想怎么做，想要表达什么。”张垒表示，现在基本上没有实现不了的效果，只怕没有好的创意。　　而好的创意，哪怕只用最简单的技术，也能起到很好的传播效果。　　三星今年9月推出的“摇一摇，GO！”就是一个不错的案

4、例，它没有用到很复杂的技术，只是将智能终端固有的摇一摇功能嵌入到活动中来，通过游戏规则设定和大奖诱惑，最大可能地在移动终端进行传播和分享，让尽量多的用户通过点击、分享、摇一摇和持续摇一摇更深入卷入整个活动，和产品关联起来，同时成为产品的传播者。　　当时三星的目标是推广自己的GALAXYNote3，想要有苹果连夜长队的效果，但又希望能够有些变化，最后，他们尝试将线下的队伍搬到线上：只要你去三星的淘宝平台，简单地分享活动和摇动，就有机会得到GALAXYNote3优惠和Note3智能保护套，获奖信息直接显示在上；或者点开banner广告进

5、入官方平台，摇一摇就可以加入排队。当然，你也可以通过分享和持续摇使排名前进，例如：分享一次前进一名，持续摇动30秒最多前进10名（每10分钟可摇动3次）。此外，每天的中奖用户名单会于第二天凌晨零点公布，同时重新开始新一轮的摇一摇排名。活动7天，共送出100张Note3优惠券和200个智能保护套。　　刚刚起跑　　但是，移动营销还没到大爆发的时候。2012年下半年，艾瑞等调研机构的监测数据显示，中国市场的智能持有量开始飙升。作为移动营销投放平台的几家运营商却并没有感觉到移动广告市场的明显增长，绝大部分客户的需求就是推广App或者优惠券发

6、放。　　“我们的客户以游戏类为主，其次是金融类，然后才是快速消费品等各行各业。”北京力美科技有限公司CEO舒义表示。力美科技是国内营收规模、融资规模领先的移动营销解决方案提供商，他们通过为每个用户贴1500个标签，帮广告主找到他们需要投放的用户群。　　这家成立于2010年的公司自成立之日起便意识到，有些客户对移动营销有着先天的亲近感，比如游戏类公司；还有些客户因为其行业属性必须尝试移动营销，比如银行、基金等金融企业。而游戏和金融类客户的需求都极其简单，就是推送广告，引起客户兴趣并下载App。　　几年下来，游戏移动营销在他们去年2亿元

7、的收入中占到40%的比例。而其他品牌如王老吉、中国电信等，虽然也有好的案例出现，但都只能笼统归入为其他品类，不暇细分。他们另外一个做得相当成功的产品是，基于某商家所在地区的方圆2～3公里范围内发放移动优惠券。　　移动营销行业从业人士们将自己的发展过程分为三个阶段：第一阶段，2010年，品牌客户推Joule张垒分析道，加上缺乏对消费者的洞察和对投放效果的信任感，很多广告客户于是望而却步，不认为移动终端是他们一个必须的媒介投放平台。　　现在移动广告投放多以点击量、下载量为衡量基准，也有少数以CPA即点击、下载并激活等整套行为作为计量单位

8、，但根据行业不同，广告形式不同，其实应该有更多元、更全面的评估标准，将投放精准度、曝光量、转换效果都进行评估。而具体到转换效果这一维度，首页跳出率、二页三页跳出率、停留时间和接下来的行为都要列入考量。　　一些已经开始尝试移动营销的行业