关于博物馆管理工作初探

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1、关于博物馆管理工作初探导读：此篇文章是博物馆和文物相关的小论文，供需要写此方面相关本科和硕士以及专科生毕业论文的学子们鉴赏。万晓东众周知，博物馆业务工作的有效运作和科学管理，是当今博物馆项事业走向繁荣发展的重要标志.博物馆的业务工作包罗万象，下面我结合自多年从事博物馆学术研究、展览策划、宣传教育、文物保护等业务方面的工作实践，以及全国地兄弟博物馆参观学习时的心得体会，重点何搞博物馆业务管理工作、充分发挥业务工作推进博物馆事业全面发展中起的重要作用，略谈一下自的观点与看法.当代博物馆不应当只是一个单纯的国民文化补习、怀古思今的地方，更重要的，应该成为市民文化休

2、闲的重要文化场一，获得知识、接受熏陶、收获启迪当然是不或缺的，享受幽雅、体验静谧的文化氛围也是必不少的.这样浓厚的文化气氛中调整一下工作状态、缓解一下现博物馆和文物小论文实压力和放松一下绷紧的心弦，将是博物馆的时代主题.何高度重视和全力搞博物馆管理，成为博物馆一切工作的重中重.今博物馆的文化传播主要靠文物的陈列、图片的展示、视听多媒体等多种手段来完成的.理解特定的博物馆学术性质，按一定的文化秩序组织编排，灵活的分寸把握装饰语言、客观独特的视角阐述，寓教于乐，从而满足当代人对知识的渴望、往事的回顾、情感的抚慰、信仰的寄托需要，从而达到历史与现实的沟通和对话，这

3、经成为当代博物馆建设的时尚标准.一、要建立健全制度，细化具体措施博物馆实行免费开放是事，但管理不到位，事也会变成坏事.这其中制度缺失将是一个瓶颈.许多博物馆规章制度还不健全、不完善，有的博物馆甚至还没有制订免费开放的种安全工作预案和紧急处置办法.过大的人流量会给参展质量和文物保护都带来压力，一旦出现紧急情况，无法及时有效应对，后果难以设想.博物馆必须制订有关免费开放的种安全工作预案，专门设立应急事件处理办公室和观众投诉接待室，随时解决免费开放游客大增而能引发的种问题.具体措施以学习一些博物馆采取的免费不免票、限制每日参观人数、合理控制观众流量等方式，以确保观

4、众的人身安全、文物安全和场馆设此篇原创lunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overflow:hidden;cursor:pointer;">博物馆专业双学位论文撰写播放次数：3059评论人数：1915与技能的专业技术人员，充实到文保部工作，从而增强与壮大文物管理队伍的力量.三、用积极创新精神加快实行文物博物馆

5、事业单位的机构改革文物、博物馆的机构改革是建设先进文化和文博事业发展的迫切要求，是大势趋.十六大报告指出：根据社会主义精神文明建设的特点和规律，适应社会主义市场经济发展的需求，推进文化体制改革.应该认识，文物博物馆的机构改革是增强文物博物馆自身发展活力，推动文物博物馆事业创新发展的根本出路.一是要加强和改善党对文物博物馆工作的领导，理顺政府与文物、博物馆及世界遗产地等事业单位的关系，健全和规范文博行业组织，探索建立新形势下党委领导、政府管理、行业自律、事业单位依法运营的宏观管理体制.按照《文物保护法》的规定和要求，建立适合文博事业自身发展规律的有利于中国文博

6、事业发展的管理体制.二是深化文物博物馆等事业单位内部人事劳动和分配制度的改革.通过改革，力争用3至5年时间，逐步建立起符合文物、博物馆事业单位特点的单位自主用人、人员自主择业、政府依法监督、配套措施完善的人事管理体制，健全竞争和激励机制，搞活用人和分配制度，逐步形员能进能出，职务能上能下、待遇能升能降、人结构合理、优秀人能脱颖而出、充满生机与活力的人事管理机制.对文物、博物馆等依靠政府财政保障的事业单位，要按照精简、高效的原则，加强机构编制管理、控制人员总量、科学合理设定岗位，搞活内部用人机制.要调整人员规模和结构，形成专业门类齐全、梯次结合合理的类专业人队

7、伍要构筑和完善优秀人脱颖而出的机制和环境完善文物博物馆事业单位内部领导体制，建立健全领导人员选拔任用和管理监督机制推行人员聘用和岗位管理制度，形成充满生机与活力的用人机制要加大分配制度改革力度，充分发挥收入分配的激励导向作用，结合文博行业从业特点，建立重实绩、重贡献、向优秀人士和关键岗位倾斜、灵活多样的分配激励机制，根据文博行业及本单位特点，探索多种分配形式和办法.三是要以《文物保护法》为指导，加强文物博物馆事业的法制建设，健全监督机制，提高执法水平.四、强化安全意识教育，注重安全保卫工作的本篇关于博物馆管理工作初探论文范文综合参考评定下度:经典题目实效性开

8、展教育培训，做到警钟常鸣，我们根据不时期的形势、任务