炼焦车间岗位技术操作规程 

炼焦车间岗位技术操作规程 

ID:22989552

大小:230.56 KB

页数:44页

时间:2018-11-02

上传者:U-991
炼焦车间岗位技术操作规程 _第1页
炼焦车间岗位技术操作规程 _第2页
炼焦车间岗位技术操作规程 _第3页
炼焦车间岗位技术操作规程 _第4页
炼焦车间岗位技术操作规程 _第5页
资源描述:

《炼焦车间岗位技术操作规程 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

新疆奎山宝塔石化有限公司焦化厂炼焦车间岗位规程煤化工项目部杨众喜 2012年12月26日一、炼焦车间职责和任务4二、工艺流程(见下图)5三、管理人员职责61、炼焦车间主任岗位职责62、副主任(生产)岗位职责63、畐往任(设备)岗位耳只责64、工艺工程师岗位职责错误!未定义书签。5、设备工程师岗位职责86、技术员(工艺)岗位职责97、技术员(设备)尚位职责108、核算员岗位职责1010、段长岗位职责1111、班长岗位职责12四、车间相关管理制度错误!未定义书签。二、技术操作规程24三、安全操作规程25 一>岗位耳只责28二、技术操作规程28四、交接班制度30第三节调火工尚位技术操作规程31一>岗位耳只责31二、技术操作规程31四、交接班制度32第四节贮焦仓工尚位操作规程34一、岗位职责34二、技术操作规程34三、安全操作规程34四、交接班制度34一、岗位职责36 三、安全操作规程37四、交接班制度38第六节上焦皮带工W位操作规程39一>岗位耳只责39三、安全操作规程40四、交接班制度40三、安全规定43四、交接班制度43第八节焦场管理工岗位操作规程45一>岗位耳只责45二、技术操作规程45四、交接班制度461.炼焦车间职责和任务炼焦车间是焦化系统重要的生产车间,通过将来自备煤车间的 配合煤,经捣固、装煤、炭化结焦、推焦、拦焦、熄焦、晾焦、筛分等一系列过程,生产出焦炭,并把荒煤气经上升管、桥管、集气管,冷凝出煤焦油,焦炉煤气一部分送入燃料室成为燃料,一部分送入化产车间。1.工艺流程(见下图)荒煤气焦炭煤塔侧装煤车炭化室配合煤推焦车拦焦车熄焦车熄焦塔晾焦台筛焦工段场地上升管桥管蝶阀集气管吸气管气液分离器机械化澄清槽初冷器2.管理人员职1、炼焦车间主任岗位职责1.负责全车间管理工作,建立、完善车间的管理体系和制度,确保车间生产的安全稳定;2.负责监督、指导车间生产计划安排,指导车间工艺编制和改进工作;3.负责车间的安全生产,指导、督促车间级“三级安全教育”和车间曰常安全检查工作;4.负责全车间的工艺纪律、劳动纪律的督促和检查;5.负责全车间的工资与绩效考核的审核工作;6.负责组织、督促对车间各类事故的调查分析;7.负责车间劳保、材料、备件需求计划审核工作;8.负责车间的人事工作,确保车间生产的安全稳定;9.负责车间职工技能培训及后备人才的培养工作; 1.负责车间设备的检修、改造和抢修的组织工作;2.完成上级领导交办的其他临时性工作。2、副主任(生产)岗位职责1.依据公司年、月生产计划协助车间主任制定车间的年、月生产计划,并认真组织实施;2.协助车间主任负责车间生产段、热调段的工艺纪律、劳动纪律等円常的生产管理工作;3.协助车间主任做好安全生产的教育、检查和培训工作;4.负责车间工艺技术操作指导、培训工作;5.负责车间的各种工艺指标的监督检查和考核工作;6.负责编制、改进车间生产工艺操作规程;7.完成上级领导交办的其他临时性工作。3、副主任(设备)岗位职责1.协助主任负责设备管理和设备技术管理等工作。2.根据车间设备状况合理制定车间的设备检修、改造计划,并负贵组织实施;3.协助车间主任负责车间维修段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作;4.协助车间主任做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作;5.负责车间设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作,制定相应的标准;6.负责对车间的各种设备点检、润滑、维护工作的监督检查和考核 工作;1.协助主任负责车间备品、备件的计划的审核工作;2.负责车间设备档案的建立和设备故障抢修的组织工作;3.完成上级领导交办的其他临时性工作。4、工艺工程师岗位职责1.协助工艺副主任做好生产管理、工艺纪律管理及工艺技术管理等工作。2.协助工艺副主任制定车间的年、月生产计划,并认真协助实施;3.协助工艺副主任做好车间生产段、热调段的工艺纪律、劳动纪律等口常的生产管理工作;4.协助车间主任做好全车间的安全生产工作,做好车间级“三级安全教育”和车间日常安全检查工作;5.协助工艺副主任做好车间工艺技术操作指导、培训工作;6.协助工艺副主任做好车间的各种工艺指标的监督检查和考核工作;7.协助工艺副主任编制、改进车间生产工艺操作规程;8.完成上级领导交办的其他临时性工作。5、设备工程师岗位职责1.在车间主任领导下,负责本车间内设备的使用、维护、保养、检修等管理工作。2.协助设备主任,根据岗位“应知应会”要求,搞好设备维护保养工作,并做好各项记录; 1.定期检查设备运行情况,消除跑、冒、滴、漏,保证设备完好;2.做好设备备品备件消耗情况,及采购计划上报工作;3.负责对车间设备维修情况的掌握,并能在维修设备当中起主导作用;4.负责对非标件进行测绘、归档;5.协助设备主任定期设备安全检查,;6.负责车间的设备点检及设备润滑情况的掌握;7.保管计量工具、器具,并督促岗位工作,保证正确使用法定计量、器具;8.完成上级领导交办的其他临时性工作。6、技术员(工艺)岗位职责1.协助工艺副主任做好生产管理、工艺纪律管理及工艺技术管理等工作。2.协助工艺副主任制定车间的年、月生产计划,并认真协助实施;3.协助工艺副主任做好车间生产段、热调段的工艺纪律、劳动纪律等口常的生产管理工作;4.协助工艺副主任做好车间工艺技术操作指导、培训工作;5.协助工艺副主任做好车间的各种工艺指标的监督检查和考核工作;6.协助工艺副主任编制、改进车间生产工艺操作规程;7.完成上级领导交办的其他临时性工作。 7、技术员(设备)岗位职责1.协助设备副主任做好设备管理及设备技术管理等工作。2.协助设备副主任合理制定车间的设备检修、改造计划,并协助组织实施;3.协助设备副主任做好维修段的工艺纪律、劳动纪律等口常的生产管理工作;4.协助设备副主任做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作;5.协助设备副主任做好设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作,制定相应的标准;6.协助设备副主任做好车间的各种设备点检、润滑、维护工作的监督检査和考核工作;7.协助设备副主任做好车间设备档案的建立和设备故障抢修的组织工作;8.完成上级领导交办的其他临时性工作。8、核算员岗位职责1.认真执行国家财经政策和法令,严格遵守财经纪律,积极做好本职工作。2.严格按照工资费核定的工资标准对职工工资进行核算。3.及时掌握在岗职工的流动情况,建好社保记录。4.对于车间工人工资必须做到合理分配,本着多劳多得的原则,做到有奖有罚。 1.报表要及时准确,为领导管理好企业提供依据。2.热爱本职工作,刻苦钻研,努力提高业务水平,为领导为好参谋。9、材料员岗位职责1.在颂导带领下,做到当家理财,完成本职工作,做到帐、物、卡一致。2.油材料、配件等车间一切用料必须做到先批后领,做好旧料回收工作以旧换新。3.按规定时间上下班,特殊情况下随叫随到,不误生产,未经批准,一切材料不得私自出库。4.统计好材料入库及油材料消耗情况,及时向领导汇报。5.做好值班钥匙的交接工作。6.钻研业务,掌握各种材料名称及价格,做好验收,当好管家人。7.每FI制定材料消耗量核定表,并与上个月进行对比,将结果上报。8.记录好特殊情况下材料出库数量,向领导提供节约材料的措施,以便决策。10、段长岗位职责1.认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的各项工作,实现年初下达的各项经济指标,掌握和熟悉本段的生产和人员情况,做到心中有数。2.协助副主任(生产)保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。3.加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。 1.要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。2.建立健全各种规章制度,右章可循,右法可依,照章办事,奖罚分明。3.定期向副主任(生产)汇报本段的工作情况,存事经常沟通。4.机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。5.完成领导交办的其它临时性工作。11、班长岗位职责1.班长在车间主任直接领导下,完成本班的生产指标和各项技术指标。2.负责本班的考勤、组织纪律。对违章违纪的职工有批评教育和处理权。对车间管理有直接见意权。3.抓安全生产和文明生产。班前安全教育,班后卫生清洁。在生产过程中监督劳动保护的佩带。4.监督《操作规程》的执行情况。对违章肇事者负责追查责任,提出处理意见。5.对所属岗位进行技术指导和技术考核。在特殊情况下经车间批准后,有特殊操作的指挥权和执行权。6.严格执行各项规章制度,传达并组织职工学习上级部门下发的文件,指令,通报。 1.开好班前班后会。认真交接班,对设备、工具、报表、卫生、安全隐患及其它事项做到交接清楚,记载明白。双方在交接过程中,履行签字盖章手续。2.组织并带领职工响泣上级领导部门的号召,积极参加厂内外的各项活动。12、维修班长岗位职责1.负责组织车间的设备点检、润滑、维护和管理等工作;2.负责组织对车间的所有设备进行检修和维护;3.协助车间合理制定车间的设备检修、改造计划,并负责组织实施;4.负责车间维修段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作;5.负责做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作;6.负责本段设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作;7.负责检修所需的备品、备件的申报工作;8.负责临时设备故障抢修的组织工作;9.完成上级领导交办的其他临时性工作。io.车间相关管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制定以下管理制度。 范围:适应于车间全体工作人员。工艺管理制度1.运行1.必须严格执行产品的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作法。2.改变或修改工艺技术指标、生产、技术部门必须编制工艺技术指标变更通知单(包括安全注意事项),并以书面形式下达,操作者须遵守工艺纪律,不得擅自改变工艺指标。3.操作工必须严格执行《操作工的六严格》的规定,按要求填写运行记录。4.安全附件和联锁装置不得随便拆弃,声光报警信号不准随意切断。5.现场检修时,不准踩踏道、阀门、电线及各种仪表管线等设施,到危险岗位检查必须有人监护。6.严格安全纪律,禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。7.正确判断和处理异常情况。紧急情况下应先处理后报告(包括停止一切检修作业,通知无关人员撤出现场)。8.在工艺过程或设备处在异常状态时,不准随意进行交换班。1.开车 1.正常开车执行岗位操作法,检查并确认电汽(气)符合开车要求。各种原料、材料、辅助材料的供应齐备、合格。2.检查阀门开闭状态,保证装置流程畅通,各种机电设备及电器仪表均处在完好状态。3.确保安全、消防设施完好,通讯联络畅通。4.停止一切检修作业,无关人员不准进入操作岗位和动用生产设备、设施工具。5.在现场检修时,不准踩踏道、阀门、电线及各种仪表管线等设施,到危险岗位检查必须有人监护。6.严格安全纪律,禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。7.正确判断和处理异常情况。紧急情况下应先处理后报告(包括停止一切检修作业,通知无关人员撤出现场)。8.在工艺过程和设备处在异常状态时,不准随意进行交换班。1.幵车1.正常开车执行岗位操作法,检查并确认水、电汽(气)符合开车要求。各种原料、材料、辅助材料的供应齐备、合格。2.检查阀门开闭状态,保证装置流程畅通各种机电设备及电器仪表均处在完好状态。3.确保安全、消防设施完好,通讯联络畅通。 1.停止一切检修作业,无关人员不准进入开车现场。2.开车过程要加强与有关尚位之间联络,严格按开车方案的步骤进行。3.开车过程中要严密注意工艺变化和设备运行情况。发现异常现场应及时处理。严禁强行开车。第三节停车1、正常停车按岗位操作执行,并严格按停车方案中的步骤进行。2、设备(容器)卸压时,应对周围环境进行检查确认,要注意易燃、易爆、有毒等危险化学物品的排放和扩散防止造成事故。3、冬季停车后,要采取防冻保温措施,注意低位,死角及水,蒸汽管线、阀门疏水器和保温伴管的情况防止冻坏设备。1.紧急处理1.发现或发生紧急情况,必须尽最大努力妥善处理,防止事态扩大,避免人员伤亡,并及时向有关部门报告。2.工艺及机电设备等异常情况时,应迅速采取措施,并通知右关岗位协调处理,必要时按步骤紧急停车。3.发生停水、停电、停气(汽)时,必须采取措施,防止超温、超压、跑料及机电设备的损坏。4.发生着火、大量泄漏事故时,应首先切断着火源或泄漏源,同时迅速通知相关岗位采取措施。并按救援预案进行抢险,立即向上级报告。 焦化分厂设备、电气检查制度为了加强设备、电气管理,减小设备、电气故障,使设备、电气能正常进行,确保生产正常运行,特制定本制度。1.参加人员:电气主管、设备主管、钳工工段长、钳工班长、电工班长、区域工段长2.检查吋间每周五定区域检查,遇特殊情况顺延。3.检查内容设备运行记录、设备运行情况、设备完好率,设备润滑情况、设备卫生等。4.对所检查设备存在的问题做好记录,进行通报。5.由电气主管、设备主管督促车间对所存在的问题限期整改,对整改不及时或没存整改的问题按厂级考核细则处罚。设备润滑考核制度为了确保设备润滑管理制度的执行,保证设备的正常运转,延长设备的使用寿命,特制定本考核制度:1.设备的润滑部位加油,在没有清洗润滑部位的情况下,必须确保加同一型号的油,以防止油品变质,发现一处罚责任人20元。 1.对所负责设备没有做好日常润滑,发现一处缺油罚责任人5元。2.设备油池没有及时补充至规定的油位,或加油超过规定的油位,每位处罚责任人5元。3.设备漏油没有及时治理,每处罚责任人5元。4.设备润滑部位加油时,润滑器具不清洁,每次罚责任人10元。5.润滑材料没有及时填写或弄虚作假,每次罚责任人10yco6.设备润滑档案没有及时填写或弄虚作假,每次罚责任人20元。7.设备由于缺油而造成设备损坏,按事故处理,根据事故损失的大小进行处罚。8.班长、段长、车间主任对设备的润滑富有管理和监督的责任。如发现没有及时对设备润滑的每班罚班长10元、段长2元、主任1元。维修电工安全管理制度1.电工作业时,必须严格遵守电气安全操作规程。2.工作时劳保用品必须穿戴齐全。3.为了保证人身安全,要自觉使用各种安全用具。4.电工作业至少要有两人或两人以上同行,要存专人监护,且监护人要尽职尽责。 1.班中、班前禁止喝酒,严禁带酒作业。2.在日常巡视时,对运转设备视带电设备对待,用试电笔验证外壳是否带电,以防人身触电。3.对高压设备(高压电动机、电捕焦油器等)检修时,必须做到停电一放电一验电,然后装设好接地线和悬挂好标示牌后,才能进行检修工作,坚决不允许不放电,盲目工作,以防伤人。4.使用电气工具时,不准提工具的导线或者转动部分,在梯子上使用电气工具,应做好防止感应电賂落的安全措施,在工作中因故离开或暂停以及临时停电时,须立即切断电源。5.维护安全生产秩序,做好防止触电及电气防火工作,当发现有人触电应积极进行抢救,所以电工必须学会电气受伤的抢救方法。6.如遇带电电气设备着火时候,必须要用干粉灭火器,二氧化碳灭火器或者1211灭火器,坚决不能用泡沬灭火器灭火。7.进入各工段检修时候必须遵守该工段安全规章制度。电动机检修标准1.电动机大修期限:每年一次。2.电动机小修期限:每年二至三次,环境较差的场所次数可适当增加。(必须每年保证两次)3.电动机小修的主要项目:1.消除电动机内外部灰尘和油垢。2.检查各转运部分,轴承磨损情况,测量其间隙大小(最大与最 小之差不应大于平均值的10%),轴承在无杂音和过音和过热现象。1.滑环表面有无烧毛、黑斑、粗糙或擦伤痕迹。电刷表面是否光滑,压力是否适当,各电刷压力之差不应超过±10%。2.换润滑油,加油量为80~85%。3.紧固各部螺丝。4.摇测绝缘电阻。5.检查电动机和启动设备的外壳接地装置有无损坏,是否牢固。6.电动机和传动装置的各部分连接是否牢固。7.测量电动机线圈的直流电阻,与以前测量结果或制造厂的数值 不应大于2%,各相绕组电阻之差不大于2%。测量数值应按下列公式换算到同一温度时的数值,以便进行比较。R2=R1(235+)/(235+tl)R1-温度为时tl测出的直流电阻。(15°C)R2-换算为温度t2时的直流电阻。班前(后)会制度1、工人必须提前二十分钟到达车间,换好工作服,准备幵会。2、班前会必须做到“三必讲”(1)考勤员必讲;(2)班组长必讲;(3)安全员必讲。3、班前会重点内容(1)唱名考勤,公布考勤情况;(2)部署安排本班工作,传达上级指示及其它事项;(3)安全提示。4、班后会必须做到“三必讲”(1)考勤员必讲;(2)班组长必讲;(3)安全员必讲。5、班后会重点内容(1)唱名考勤,公布考勤情况; (2)总结本班生产情况;(3)总结安全、纪律等情况。6、做好会议记录(专用记录本)车间周例会制度由车间主任组织班(组)长每周开一次会,总结本周工作情况,对下一周工作提出要求,会议时间、地点自定,做好会议记录。请假制度1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2.杜绝非上班时间私下请假或批假。3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内巾拉长批准;三天以内巾车间主管批准;(2)超过三天必须由生产部经理批准;(3)连续请假按照累计天数依上述规定办理。清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值円生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。 1.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。2.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违 者按原价赔偿。1.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。2.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。3.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。4.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。5.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。6.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准。10.各阀位操作规程第一节炉顶工肉位操作规程一、岗位职责1.熟知本岗位的危险源,及时发现及消除生产中存在的安全隐患,并做好相关记录;2.在工段长的领导下,负责按推焦计划进行操作; 1.清扫炉顶,做好炉顶消烟冒火工作;2.负责本岗位管辖区域的设备、标志牌的维护与保养及环境卫生的清洁。二、技术操作规程1一般操作1.按推焦计划,看准炉号,提前30分钟打开上升管盖,同时关闭阀体翻板,缓缓打开焦侧、中间、机侧除尘孔盖,以备出焦;2.打盖后随即检查炉口结石墨情况,发现结有石墨,在推焦前及时清除,以保证顺利装煤;3.装煤前应及时盖好上升管盖;装完煤打开阀体翻板,盖好除尘孔盖,用泥浆(煤泥掺和适量的黄土)密封炉盖,不得跑烟冒火;4.要随时清扫本工段的除尘孔盖及除尘孔内炭化室顶部的石墨,若结石墨严重不便清理,应及时汇报给工段长。2特殊操作1.发现生焦或焦炭收缩不好时,应立即通知工段长和调火人员,分析原因共同处理,待处理后,方可推焦;2.鼓风机突然停止运转时,协助上升管工打开放散管,当压力大时,打开新装煤的上升管盖;鼓风机启动后,关闭放散管和上升管盖,同时注意集气管压力。3.下暴雨时,立即通知上升管工重新盖好上升管盖、并密封好除尘孑L,并及时清扫炉顶积水。 三、安全操作规程1.劳保用品必须穿戴齐全,方可上岗;2.在任何时候,严禁坐、卧在导烟车轨道上,严禁把工具放在导烟车轨道上;3.严禁把砖、石、铁器等杂物掉入或扫入除尘孔和看火孔内;4.导烟车未提起套简严禁指挥幵车;5.下暴雨时,组织人员清扫炉顶积水,严禁炉顶积水漏入炭化室内;6.操作过程中要注意风向,人应站在上风侧,以免被火烧伤;7.应缓慢打开上升管盖及除尘孔盖,防止放炮,以免炉体受损;8.不准踩踏除尘孔盖,防止碰伤、烫伤;9.导烟车走行时不得抢上抢下,禁止跳车;10.在炉顶行走时注意打开的除尘孔及导烟车行走的方向;11.禁止往炉下扔东西;12.禁止用压缩空气清扫炉顶卫生。四、交接班制度1.交班1.交班前应进行一次全面检查,稳定生产;2.把岗位生产操作工具,消防器材等检查整理好,如存丢失或损坏,登记说明;3.下班前把所属区域环境卫生搞好;4.认真填写生产记事及交班记录,接班者进入现场后,向接班者详细介绍本班生产情况,发生的问题及处理经过和处理结果;5.虚心听取接班者意见,交接过程中发现问题,由交班者负责,接 班者应积极配合处理;1.接班者过时来到,交班者应坚守岗位,保证正常生产,同时向班长请示予以解决,不得随意自行离岗;2.认真完成生产交接,取得接班者同意,方可离岗下班;3.下班后应积极参加班后学习和班后会。1.接班1.积极参加班前学习和班前会,听取有关人员班前点名,布置任务和进行班前教育;2.提前15分钟进入岗位,进行检查接班;3.对上一班的生产情况进行全面认真检查,发现问题及时向交接者提出,并协助办理;4.认真检查生产工具、消防器材、必须用品是否完好整齐,发现丢失、损坏、及时提出;5.检查交班者执行各项规章制度情况,对违章情况有权进行批评教育;6.耐心听取交班者介绍上一班的生产情况,认真审阅原始记录和交班记录;7.替班者到岗位接班,应担负全部工作责任;8.交班过程发生问题,应由交接双方共同处理;接班后发现问题或发生的问题,应由接班者负责。 第二节上升管工肉位操作规程一、岗位职责1.熟悉本岗位的危险源,及时发现并消除生产隐患,并做好相关记录;2.认真执行本岗位技术操作规程;3.保养维护好所属设备,保持上升管、桥管、阀体、集气管及氨水喷洒畅通;4.保持集气管的规定压力、温度,严禁负压操作,确保上升管、桥管及各管道严密;5.负责管辖区域内的环境卫生的清扫工作。二、技术操作规程1一般操作1.集气管温度保持在80°C-100°C;2.集气管压力保持不超过150pa,正常应在100pa-120pa;3.氨水总管压力不小于0.25Mpa;4.集气管煤气温度保持在75°C-80°C;5.集气管压力调节翻板的开关位置要有明显标识。2特殊操作1.当集气管压力大于20Opa时及时与鼓风机室联系,压力大于25Opa时可打开放散,但必须向调度报告。发现负压要首先检查调节翻板,若是调节机问题,可进行人工调节,若是鼓风机问 题,应与鼓风机室联系,进行调节使压力恢复正常;1.鼓风机突然停转,按以下步骤进行:a、立刻打开放散;b、将调节翻板打到手动,呈全开位置。2.鼓风机恢复运转,鼓风机启动后,当煤气压力达5000pa时,首先打开管道末端放散阀,打开煤气管道上的蒸汽阀门,向煤气管道内通蒸汽,采用蒸汽赶空气的方法赶净管道里的空气,待从放散管冒出蒸汽后,再打开煤气总管开闭器,用煤气赶蒸汽,并缓慢关闭蒸汽阀门,待放散管冒出煤气约5-10分钟后,在煤气管道末端取样做爆发试验,连续三次合格后,关闭放散阀;3.从煤气管道末端逐个打开调节旋塞,应先开1/3-1/2,同时应有人监视主管压力,保持压力不得低于800pa,如压力低于800pa,立即停止送煤气操作,待压力恢复20OOpa左右时方可继续进行;4.所有调节旋塞全部开完,观察煤气压力,且煤气压力大于3OOOpa后,恢复正常加热;5.突然停氨水时的操作步骤:a、先关闭氨水总阀再打幵工业水阀门进行喷洒;b、保证集气管温度不大于150°C,否则立即与调度联系,打开放散,以利降低集气管温度。6.氨水恢复供给的操作: a、先关闭工业水阀门,再打开氨水管总阀门;b、检查各氨水喷头喷洒情况,发现有堵塞的及时清扫。1.自动调节机停止转动的操作:a、突然停电时,将翻板固定在中间位置,然后切断自动调节机电源,改为手动操作,保持炉体正压;b、有计划停转时,现将翻版固定在原来正常操作位置,然后通知集控室将调节切换到手动调节。三、安全操作规程1.进入岗位劳保用品必须穿戴齐全;2.严谨向炉下扔东西;3.炉顶严禁堆放杂物、及易燃易爆物品;4.严禁在岗位上打盹睡觉;5.清扫氨水喷头时,必须佩戴面罩等防护用品。四、交接班制度1.交班前将所管辖区域打扫干净;2.交班者要如实反应本班的操作情况,交班完毕向工段长汇报后方可下班;3.认真填写交班记录,要求字迹工整,严禁乱写乱画;4.如交接班时为开、停工或处理事故时,双方共同处理后再交接班;5.交接班时如接班者未按时到岗,交班者不准离岗,待来人接班时方可离岗第三节调火工岗位技术操作规程 一、岗位职责1.熟悉本岗位危险源,及时发现并消除生产中存在的安全隐患,并做好相关记录2.熟悉炉体结构,生产工艺流程及加热系统设备性能。3.负责所有使用设备维护保养、加油检查和调节工作。4.制定并执行合理的加热制度做好调温工作,控制好炉温,保证焦炭均匀成熟。5.掌握与热工制度有关的计算方法,保持各种有关记录的完整和清洁。二、技术操作规程1一般操作1.控制好炉温,保持炭化干馏温度在650-750QC之间;2.炉顶温度不大于150°C;3.集气管温度保持在80°C-100°C;4.回炉煤气主管压力应不低于500pao2特殊操作1.焦炉遇有以下情况之一,必须停止加热;1.煤气,主管压力低于500pa;2.煤气管道、空气管道损坏影响加热;3.停电或鼓风机停止运转;4.如主管压力低于500pa,停止加热,在停止加热过程中,仍有下降趋势,则关闭回炉煤气主管阀门,必要时可通 入蒸汽保压,用蒸汽保压时,要注意及时将冷凝水排出;1.停止加热期间,要有专人监视主管压力变化,有情况立即采取措施。1.停止加热期间,煤气主管压力为负压状态或己进入空气,恢复加热时,可采取用蒸汽赶空气、煤气,待放散取样做爆破实验合格后再恢复加热,并逐渐关闭放散管阀门,将定压水封恢复正常工作状态,同时保持主管煤气压力在3000pa。三、安全操作规程1.在巡检时严禁吸烟;2.安全阀、煤气流量、空气流量阀门的幵度不得随意开动;3.煤气管道着火时,若管径小于或等于100mm时可直接关闭阀门灭火,若大于10(hnm时,禁止直接全部切断煤气來源,以防回火爆炸。四、交接班制度1.交班前将所管辖区域卫生打扫干净;2.交班者要如实反应本班的操作情况,交班完毕向工段长汇报后方可下班;3.认真填写交班记录,要求字迹工整,严禁乱写乱画;4.如交接班时正在开、停工或处理事故时,双方共同处理后再交接班;5.交接班时如接班者未按时到岗,交班者不准离岗,待来人接班时方可离岗。 第叫节贮焦仓工岗位操作规程一、岗位职责1.在班长的领导下,负责贮焦仓的焦炭进仓工作;2.负责本岗位的设备使用,维护保养工作;3.负责本岗的卫生清扫工作。二、技术操作规程1.按主控室的信号进行开、停车操作。2.保持焦流畅通、防止堵塞。3.随时检查焦仓的贮量情况,防止仓内焦炭不均和造成满仓。4.及时汇报各仓的贮量情况。5.注意各仓情况,发现着火现象,要立即报告有关人员处理。三、安全操作规程1.严禁乘坐皮带和用皮带运送其它的物品。2.焦流发生堵卡现象时,要立即停车,处理完后,再行开车。3.检查焦仓贮量时,要站在安全位置,系好安全带。叫、交接班制度1.下班前30分钟做好岗位一切交班准备工作;2.详细向接班者汇报本班的工作状况;3.交班者不得隐瞒事故,一定在尚位上交接;4.接班前15分钟到岗位上进行对U现场交接;5.交接班者同时检查机械设备的运转和使用情况。检查电机工作情况,检查皮带磨损情况,检查皮带有无跑偏情况,检查皮带接头是否脱开,皮带表面有无烧损; 1.经检查确认无问题后应予接班。 第五节运焦工尚位操作规程一、岗位职责1.负责推焦机,1#皮带机、2#皮带机、3#皮带机、1#振动筛、2應动筛的开、停车工作;2.负责与皮带机、转运站,筛焦楼的生产联系;3.负责控制室及分担区的环境卫生;4.负责焦炭的及时入仓工作。二、技术操作规程1一般操作1.严格按皮带开、停车顺序开停车:2.焦炭经熄焦冷却后温度应不大于50;3.推焦时保证焦炭均匀落入输送皮带上;4.皮带上焦炭厚度不得超过300mm;5.开停车顺序; 1.运焦系统开车顺序: 2#振动筛3#皮带机2#皮带机1#皮带机2.运焦系统停车顺序:1#皮带机2#皮带机3s皮带机2s振动筛r振动筛1.运焦操作时,随时与皮带工、筛分工取得联系,发现问题及时上报、处理;2.焦仓装满要立即与调度联系,处理完毕继续生产。3.联索起动:联索开1#振动筛至1#皮带机。按正常开停车顺序。只有先关第一台设备,才能顺利开停车,否则不能正常生产。4.解除联索:随意按动操作台上按钮,都能单机开停车。5.开停车前,必须按动黄色电笛预示按钮,通知各设备操作人员准备开、停车。开车时给三声铃,隔20秒后开车。6.不能随意解除联索。7.试车检查一声铃、事故停车、一声长铃。2特殊操作:1.运焦系统出现故障时,要立即按停车顺序停车;2.主控机个别按扭失灵时,立即通知调度室,安排电工维修。并通知相关岗位使用手动按钮;3.发现红焦落入皮带,立即通知皮带机工进行处理;4.运焦系统突然停电时,迅速通知调度室; 1.出现事故时,各岗位有一个按动停车按键。整个系统按顺序停车。三、安全操作规程1.运焦操作时,不得离岗;2.开、停车前,与各岗位联系,确定运焦系统安全,设备状态良好后,方可开、停车;3.发现安全隐患或出现紧急情况时,立即停车处理。四、交接班制度1.下班前30分钟做好岗位一切交班准备工作;2.详细向接班者汇报本班的工作状况;3.交班者不得隐瞒事故,一定在岗位上交接;4.接班前15分钟到岗位上进行对门现场交接;5.交接班者同时检查机械设备的运转和使用情况。检查电机工作情况,检查皮带磨损情况,检查皮带右无跑偏情况,检查皮带接头是否脱开,皮带表面有无烧损;6.经检查确认无问题后应予接班。第六节上焦皮带工岗位操作规程一、岗位职责1.在班长的领导下,完成焦炭运送任务;2.负责皮带机的使用、维护、保养;3.负责本区域的清洁卫生。二、技术操作规程 1一般操作1.开车顺序振动筛、3#皮带机、2#皮带机、1#皮带机2.停车顺序广皮带机、25皮带机、3s'皮带机、振动筛3.皮带运转时,随时检查运转情况,发现皮带跑偏立即调整;4.皮带运转时,发现堵焦、电机停转、托辊脱落等紧急情况时,立即发出停车信号进行停车,待事故排除后,再进行正常操作;5.随时清理落地皮带下的焦炭;6.开、停车或紧急停车时,若主控机出现问题,可使用皮带机手动按钮进行操作;7.皮带机采用联索和瞬时开停车;8.开、停车和试车前主控室要给信号试车信号:一声铃、隔20秒后开车;开车信号:三声铃,隔20秒后停车;9.事故停车:一声长铃。2特殊操作1.皮带机上发现红焦时,应立即用水熄灭;2.出现焦炭堵塞,电机停转,托辊脱落等紧急情况时,应立即与主控工联系,进行停车;3.发现停电、皮带刮裂、托辊停转、皮带松懈等情况时,应立即通知班长; 1.皮带机头轮处设手动开关按钮,中部和尾部设停车按钮,电机紧急情况时,可做停车处理。三、安全操作规程1.皮带运转时,严禁跨越皮带;2.严禁乘坐皮带和用皮带运送其他物品;3.皮带运转时,严禁更换托辊和用手摸皮带;4.皮带运转时,严禁脱离岗位;5.运行中不准打扫机头、机尾、机架下面的余焦,被大块焦或其它物品挤位时,必须停车,禁止在运行中取出。叫、交接班制度1交班者1.下班前30分钟做好岗位一切交班准备工作;2.详细向接班者汇报:⑴本班操作和皮带运输机运行情况;⑵发生事故,不正常现象及处理经过和注意事项。3.接班时,设备操作交班者负责,待交班者确认无问题后,交班者方可下班;4.交班者不得隐瞒事故,一定在尚位上交班。2接班者1.参加班前会;2.掌握本班出炉计划;3.接班前30分钟到岗位上,进行对门现场交接; 1.交接班者同时检查机械设备的运转和使用情况。检查电机工作情况。检查皮带接尖是否脱开。皮带表面存无烧损;2.详细听取交班者汇报;3.如发现操作不正常,现场紊乱,工具不全或发生事故,应查明原因,协同处理;4.经检查确认无问题后应予接班。第七节筛分工肉位操作规程一、岗位职责1.在班长的领导下,负责本班的焦炭筛分工作;2.负责本岗设备的使用、维护、保养工作;3.负责本岗位区域卫生工作。二、技术操作规程1一般操作1.操作前检查筛子,弹簧和角带的完好情况。2.接主控室的信号进行开车和停车的工作。3.在焦炭下來以前将筛子开动。4.经常检查焦炭分级情况和设备运转情况,发现异常情况及时处理。5.及时清理振动筛周围掉落的焦炭。6.正常操作时,待筛前皮带的焦炭和筛内的焦炭放空后,方可停车。7.振动筛分皮带机可联索操作,也可单机操作。联系操作按顺序开、 关车。1.开、停车前由主控室发现信号:①试车信号:一声铃,隔20秒幵车。②开车信号:三声铃,隔20秒开车。③停车信号:二声铃,隔20秒停车。④停车:一声长铃,立即停车。2特殊操作1.操作中发生压筛,要与放焦工联系,并立即停车,除掉筛内的压料,然再启动;2.发现振动筛损坏等情况,要立即报告班长,停车更换。三、安全规定1.设备运转时,严禁进行修理、加油和清扫;2.运行中不得无故障随意停车、幵车。四、交接班制度1、交班者1.下班前30分钟后做好岗位交接班工作。2.将本岗位环境卫生清扫干净;3.详细向接班者汇报:(1)本班的操作和筛分设备使用情况;⑵维修工具数量;⑶发生事故,不正常现象及处理经过和注意事项。4.接班时筛分工作巾交班者负责,待交班者确认无问题后,交班者方可下班; 1.交班者不得隐瞒事故,一定在岗位上交班,否则一切后果由交班者负责。二、接班者1.参加班前会;2.掌握本班出炉计划;3.接班前15分钟到岗位上,进行对口现场交接;4.交接班者,同时检查筛分设备的运转和使用情况。检查电机工作情况;5.详细听取交班者汇报;6.如发现操作不正常,现场紊乱,工具不全或发生事故,应查明原因,协同处理。7.经检查确认无问题后应予接班。第八节焦场管理工尚位操作规程一、岗位职责1.在班长领导下,认真完成各项任务;2.负责焦场各等级焦炭的存储工作;3.负责零星客户购买焦炭装车工作; 1.负贵焦场的装车安全及清洁卫生工作;2.严格按购货凭证装车,严禁弄虚作假,损害企业利益。二、技术操作规程1.现场管理人员负贵现场焦炭的装运、存放、场地整理和铲车的管理与调度指挥;2.所有购焦炭车辆应遵循以下程序:空车过磅、装车过磅;3.进焦场车辆不得乱停乱放或超速行驶;4.所有车辆装焦时,必须经现场管理人员同意,无现场管理人员或缺少必备手续,铲车司机严禁装车;5.对进入焦场车辆要严格管理,避免碾压焦炭和发生车辆事故;6.做好月、季度、年的盘点工作。1.安全操作规程1.所有人员上岗前必须劳保穿戴齐全,检查各种安全设施;2.焦场管理人员禁止开汽车、推土机等机械;3.发现焦场周围的照明,信号电器等损坏时,及时向上级汇报,保证照明完好;4.在工作中,要防止被汽车碰伤,压伤事故的发生;5.焦场管理工负责焦场车辆的调配,对不服从管理者,上报车间或武保科;6.做好防火、防盗及卫生清理工作,及时维护所属设施;7.对于不明车辆不准装车;8.运焦车辆发生故障时,焦管人员应先安排其修好;9.严禁烟火。 1.交接班制度1.交班前将所管辖区域打扫干净;2.交班者要如实反应本班的操作情况,交班完毕向工段长汇报后方可下班;3.认真填写交班记录,要求字迹工整,严禁乱写乱画;4.如交接班时正在开、停工或处理事故时,双方共同处理后再交接班;5.交接班时如接班者未按时到岗,交班者不准离岗,待来人接班时方可离岗。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭