安徽农金面试资料

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 安徽省农村信用社联合社成立于2004年12月18日，承担着省政府赋予的对全省农村合作金融机构的管理、指导、协调和服务职能。目前，全省农村合作金融系统共有32家农村合作银行、9家农村商业银行、42家农村信用联社，各项存款、贷款余额居全省金融业之首，机构服务网点遍布全省城乡。为优化人力资源配置，加快农村合作金融机构改革和业务发展需要，安徽省农村合作金融系统拟面向社会公开招聘工作人员。汗水与喜

2、悦相伴，奋斗与希望相伴，艰辛与收获相伴。过去的四年，是安徽省农村信用社历史上体制改革力度最大、支持“三农”成效最佳、各项业务发展最快、整体经营效益最好的时期。是全体员工奋发有为、不断开创工作新局面的，是在深化改革道路上积极探索、卧薪尝胆的四年，是在科学发展道路上励精图治、阔步前进安徽农金在改革创新中蓬勃发展时间:2010-12-1711:01来源:农网快讯作者:jiangangui点击:98次安徽省联社蓬勃发展，在金融产品方面，针对“三农”金融服务新需求，创新推出等七大信贷产品，在金融服务方面，创

3、新推出了金融服务“家家到”活动，现在，安徽农金网上银行业务正式上线，业务阵地扩展至互联网络，服务能力再次取得战略突破。   2010年12月16日，安徽省农村信用社联合社在合肥召开“安徽省深化农村信用社改革六周年纪念暨安徽农金网上银行产品推介会”。2009年，“安徽农金短信服务平台”顺利上线，96669电话银行业务开通，使客户足不出户便能了解账户信息，进一步满足了他们的需求，拉近了彼此之间的距离。现在，安徽农金网上银行业务正式上线，业务阵地扩展至互联网络，服务能力再次取得战略突破。     200

4、4年12月18日，安徽省农村信用社联合社成立，成为国家第二批农信社改革试点省中首个挂牌的省级联社。安徽深化农信社改革正式拉开帷幕，全省农村合作金融机构迎来了脱胎换骨的变化。6年来，安徽农金人发扬敢为人先的改革精神，以发展为第一要务，全方位开展产权制度改革，积极组建农村银行，破除发展制度瓶颈；转换经营机制，调动员工积极性，增强发展内在动力；开展标准基层行社创建和合规建设，规范内部管理，强化风险防控；推进信息化建设，加大科技投入，硬、软件设施进一步完善；坚持服务“三农”和中小企业的市场定位，提升安徽农

5、金品牌价值。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方   6年磨砺，安徽农金披荆斩棘，奋勇向前，终于取得重大突破：截至目前，全省农村合作金融机构存贷款余额从2004年末的711.6亿元和513.4亿元，发展到目前的2547亿元和1852亿元，存贷款余额实现年均增长25%以上，存贷款占全省金融业的份额从改革之初的第三位跃升

6、至第一位。截至目前，全系统已经挂牌开业41家农村银行（其中9家农村商业银行、32家农村合作银行），占行社总数的一半以上，组建进度居全国前三、中西部第一。   在金融产品方面，安徽省联社针对“三农”金融服务新需求，创新推出农家乐、商家乐、创业乐、绿之源、创业金桥、成长金桥、金土地等七大信贷产品，业务范围覆盖各行各业，可以满足全省各类群体及经济主体的金融需求；在此基础上，又指导各行社结合自身及本地实际，积极探索开发，陆续推出了林权、土地流转权、收费权、商标权以及仓单的质押贷款等一系列具有较强生命力的新

7、型金融产品。   在金融服务方面，2009年，安徽省联社创新推出了金融服务“家家到”活动，要求全省农村合作金融机构变被动为主动，变等客上门为登门服务，转变经营理念，沉下“身子”，走出营业厅和办公楼，深入企业、农户，全面了解社会各界金融需求，及时调整优化信贷结构，提供更优质、更高效的服务，赢得广泛赞誉。你做自我介绍应该从下面的要点着手准备1．制定、评估、实施投融资方案：（1）参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制定，统筹整体融资管理，确保其与公司整体战略相一致；（2）选择投融资项目，组织项目市场调

8、查、数据分析和可行性分析；（3）进行财务预测并评估可能存在的风险，制订应急措施，尽量减少公司的损失；（4）主持制订投融资方案，提交总经理；（5）领导实施投融资方案，并依据形势的变化灵活变通，方案有不合理的地方要及时做出修改，以保证项目完成的质量；（6）监督下属对于投融资项目的执行情况，在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见；2．行政事务：（1）参与制订整个公司的发展战略，确定公司的短期、中期、长期目标；（2）将公司的愿景传达给部门员工，将部门员工的意见或建议反映到上层，使公司