项目安全生产规章制度

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1、项目安全生产规章制度G85渝昆高速公路(重庆段)大修工程安全生产相关规章制度四川瑞通工程建设集团有限公司二0—六年七月共75贞目录1、安全生产冃标考核与奖惩办法2、安全生产会议制度3、安全生产责任制管理制度4、法律、法规识別与管理制度5、安全生产费用提取和使用管理制度6、特种设备安全管理制度7、特种作业人员管理制度8、生产设施、设备安全管理制度9、安全生产教育培训制度10、危险源辨识与风险评价管理制度11、安全(技术)交底制度12、施工组织设计编制、审核、批准制度13、安全生产文件档案管理制度14、安全生产监督检查与隐患治理制度15、生产安全事故报告和调杳处

2、理制度16、安全生产值班管理制度18、消防管理制度19、交接班制度共75页20、关键装铬、重点部位安全管理制度21、危险作业审批制度22、相关方安全管理制度23、警示标志和安全防护管理制度24、安全文化建设管理制度25、职业健康管理制度26、安全生产举报和投诉调査处理制度27、应急管理制度29、安全生产标准化自评管理制度34、临时用电安全管理制度共75页一、安全生产目标考核与奖惩办法1.目的为确保项冃安全管理冃标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,保障各项目按计划顺利推进,特制定本考核办法。2、项目安全管理目标2.1、杜绝有责死亡事故。2.2、重伤

3、率控制在0.3%。以内。2.3、轻伤事故率年控制在3%。以下。2.4、不发生设备事故一次性损失5000元以上的事故。2.5、不发生消防火灾事故。2.6、较大事故起数控制在0以内。2.7、隐患整改率达到100%。2.8、特种作业人员持证上岗率100%。3、考核细则3.1考核对象:3.2根据《安全生产责任制考核记录》对各项目组进行检查考核,并由安全组人员如实填写相关记录,一月汇总一次,相关考核下月兑现。3.2各分项检査评分表通过汇总得出的结果用来评价项0经历安全目标责任落实情况,因为项目经理是本项目的第一责任人,对本项目的安全施工及安装负总责,各级管理人员0标责

4、任落实的好坏,直接体现了项0经历安全管理业绩。3.3采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)。实得分80分及其以上者为优良,70分〜80分为合格,70分以下为不合格。考核时间:项冃部每月月底进行一次考核。评分表附后。3.4奖惩办法3.4.1各项目组管理人员经考核达到优良级的奖200元;3.4.2各项目组管理人员经考核不达标者罚200元。共75页二、安全生产会议制度1、部门(项目部)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限。2、会议主要内容:讨论本部门(项目部)如何贯彻执行上

5、级和集团公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。3、会议记录由项0安全部门记录,部门(项目部)负责人负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安监部不定期抽查会议记录及决议执行情况。4、班组安全会议4.1、由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各班组自定。4.2、会议主要内容:传达上级冇关会议和文件精神;布铬、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例:结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。4.3、会议在各班组交接班记录中进行记录。班组长和

6、安全员每月进行定期检査并签字。5、各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根裾需要召集有关人员召开,由召集人6、不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检査和考核。7、相关要求7.1、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研宄解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。7.2、通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。7.3、被通知需要

7、参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。7.4、会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时共75页完成。7.5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括F1期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安监部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检査、指导、考核。5、相关记录《会议记录》三、安全生产责任制管理制度(一)安全生产责任制1、总则为进一步提高安全生产

8、责任意识,明确各级安全生产监督管理职责,从根本上防止

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