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1、浅议物流管理发展趋势及我国企业策略物流管理发展趋势及我国企业策略论文导读：本论文是一篇关于物流管理发展趋势及我国企业策略的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写有一定的参考和指导作用,摘要:分析阐述了现代物流的发展趋势,针对物流的发展趋势和中国企业在物流管理中存在的理由,提出一些应解决的理由:转变观念,认清物流的重要性;共建信息平台,优化生产流程;采用第三方物流;推行自动化、标准化、信息化物流管理,采用新的理念和新的手段管理,引进国内外先进技术和设施,注重人才的培养,加强废旧物资的管理。 关键词:趋势;物流;信息化;第三方物流 :A :16723198(2009)2000
2、0302 随着市场经济的不断发展,物资日趋丰富,采购、仓储等日趋复杂,企业物流开始由从属地位转变为战略地位,由被动管理转变为积极管理,由被动的执行计划转变为参与计划的制定,由被动服务转变为主动服务,由实行人工制约转变为实施信息管理,由单一环节的管理转变为整体系统化管理等。这些转变都说明了物流管理工作在现代企业中变得越来越重要,因此重视和加快物流管理是提高现代企业竞争力的极为关键的手段。物流产业在科技进步和管理技术创新的驱动下,经历了从量变到质变的过程,全球物流已经进入供应链年代。 1现代物流发展的趋势 1.1现代物流走向全球化时代 随着当今国际化采购、国际
3、化生产、国际化销售格局的形成,国际化物流的发展势不可挡。近年来跨国物流企业与供应链中的生产企业结伴进入各国物流领域,这些大型跨国物流公司由原来雄据国际海、陆、空运输市场,进而深入各国参与物流基础设施和物流枢纽建设,借助经济全球化的大好良机,通过融资、贷款、援助、合资、合作等种种形式把游资投入到世界各地最关键的物流环节,建立了自己的投资主体地位,确保了国际物流的畅通无阻,从而进一步拓宽了国际物流通道,推动了全球物流的大循环,把现代物流推向了全球化发展的新时代。 1.2现代物流进入更高一级的供应链管理阶段 从20世纪50年代到如今,物流强调的内容从运输效率到降低成本和提供客户服务
4、,从综合外包到运作整合和质量,从财务、运作的优化到客户关系和物流的跨企业延伸。物流跨企业的延伸,实质上就是供应链形态的形成。在日益激化的市场竞争中,仅靠一个企业和一种产品的力量,已不足以占据优势,企业必须与它的原料供应商、产品分销商、第三方物流服务商等结成持久、紧密的联盟,共同建设高效率低成本的供应链,才可以从容应对市场竞争。2005年,美国物流管理协会更名为“美国供应链管理专业协会”,标志着世界物流已进入供应链时代。作为一种重要的发展趋势,物流渐渐地被涵盖在供应链管理之中,或者说物流向更高的阶段发展了。 1.3现代物流呈现社会化趋势 现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都
5、进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。现代物流已经成为“第三利润源”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要的,其地位也提升至企业经营管理和企业经营战略的高度。现在的新趋向是把物流进一步向延伸,把物流纳入到生产、流通与消费整个经济领域。企业物流与整个社会大物流有机地结合在一起,从采购物流开始,经过生产物流,再进入销售物流。通过统筹协调、合理规划,制约整个商品的流动,以达到利益最大或成本最小,同时满足客户需求不断变化的客观要求。 1.4现代物流更注重消费者需求 随着经济和科学技术的发展,市场逐渐由“卖方市场”转变为“买方市场”。生产企业必须调查消费者能承受或消费者希望的
6、价格标准,然后再考虑划给分销商、物流企业的利润,最后决定自己的产品出厂价格。在这种情况下,物流服务也必须随着生产企业的转变而转变,由过去的服务于生产,转向现在的服务于消费者,满足消费者多样化、个性化的要求。今后,能够为消费者而不仅仅是生产者提供高质量的服务,将是物流企业的存活发展之道。 1.5现代物流更注重社会利益 减少环境污染、保护生态环境,是当代社会的一项重要课题。在这样的社会大背景下,物流企业已不能只考虑经济效益,而必须遵守环保法规,注重社会效益。从物流管理过程来看,主要是从环境保护和节约资源的目标出发,考虑正向物流环节的绿色的同时考虑供应链上的逆向物流体系的绿色化,最
7、终实现经济利益、社会利益和环境利益的统一。 1.6现代物流趋向于发展物流共同化 无论是国内还是国外,零售企业数量占大多数的仍然是中小企业,这些零售企业在日益激烈的市场竞争中,除了提高商品质量,增加花色品种,增加供货频度,适应消费者的需求外,还要求降低营业成本,特别是流通成本。因此,物流共同化必定产生。共同化物流系统对商业企业的好处是可以最大限度地利用有限资源,降低风险和运营成本,维持一定的物流服务水准,共同进货以获取规模
