龙湖地产集团标准工序及工期已看

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1、项目进度计划标准工序（仅供编制参考〉一、土地拓展阶段标准工序及工期1、投资决策本阶段以获得土地信息为工作编制的起始点。編号WBS任务名称工期前置任务责任部门阶段投资决策45d11土地前期调研30d幵发部21.1目标地块重要事项调研15d开发部31.1.1地块现状调查5d开发部41.1.2规划情况调查5d3开发部51.1.3国土权属调查5d4开发部61.2地块周边重要信息调研15d1开发部71.2.1周边污染调查5d开发部81.2.2重要设施建筑调查5d7开发部91.2.3周边规划情况调查5d8开发部102编制项目技术

2、经济分析报告5d6幵发部113投资委员会审批10d10总经办123.1提交审批资料1d总经办133.2组织董事会投资审核会2d12总经办143.3获得投资委员会审核决议文件5d13总经办153.4确定投标价格及策略2d14开发部2、土地购买本阶段以获得土地公示为工作编制的起始点。编号WBS任务名称工期前置任务责任部门备注阶段土地购买11土地公示（招拍挂）45d开发部21.1土地公示30d开发部31.2土地竞拍10d2开发部41.3取得中标通知书5d3开发部52签定土地出让合同30d4幵发部63办理国土使用权证30d5

3、开发部关键74签定联合开发合同115d6幵发部如有84.1确定还建房方案40d开发部94.2签定联合开发合同30d8开发部104.3办理变更手续45d9开发部3、交地本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。编号WBS任务名称工期前置任务责任部门备注阶段交地11地块内施工障碍物拆除105d开发部如有21.1确定障碍物拆除计划15d开发部31.2完成拆除90d2开发部42拆迁210d开发部如有52.1签定拆迁合同45d开发部62.2办理拆迁许可证15d5开发部72.3完成拆迁150d6开发部83交地30d1、4开发

4、部关键93.1向项目部交施工用水电的接口30d项目部103.2交地0d9幵发部114地块外配套条件协调30d8幵发部124.1道路协调30d开发部134.2水、电协调30d开发部4、取得设计条件本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。编号WBS任务名称工期前置任务责任部门备注阶段取得设计条件11取得设计条件20d幵发部21.1取得地形现状图10d幵发部31.2领取建设工程选址意见通知书10d2开发部42控规调整35d1开发部如需52.1提出控规调整需求3d开发部62.2确定控规调整方式2d5开发部72.3取得控

5、规调整结果30d6开发部二、报建阶段标准工序及工期重点提示：增加开发与设计部门与相关职能部门平时沟通计划，但平时沟通不能完全确保方案上会后无意见，编制计划时须充分考虑。1、方案报建本阶段以获得方案图纸完成为工作编制的起始点d艮建前准备工作完成时间与方案图纸完成同步。编号WBS任务名称工期前置任务责任部门备注阶段方案报建50d11报建前准备工作7d开发部21.1对外进行预先沟通7d开发部31.2对内提交资料清单7d2FF幵发部41.3督促项目负责人审查图纸7d3FF幵发部52获得合格的可报送文本0d1设计部门设计提供6

6、3报建资料准备3d5开发部73.1准备报建资料2d开发部83.2审核报建资料完整度1d7幵发部94方案报建前阶段工作14d6幵发部104.1文本报送政府1d开发部114.2园林市政局常查7d10开发部124.3消防审查7d10开发部134.4规划局审查并确定上会时间7d10幵发部144.5报信息中心审核面积5d10幵发部154.6组织方案上会3d11,12,13开发部164.7园林局在批复前组织现场踏勘1d15FS+2d开发部174.8规划局做出会议纪要3d14,15幵发部185取得会议纪要0d17幵发部196方案报

7、建后阶段工作19d18开发部206.1修改图纸并提交审查14d开发部216.2规划局审查批复5d20开发部227获得审查批复0d21开发部238繳费办证7d22幵发部248.1规划综合费繳纳2d幵发部258.2规划局内部审批建设用地规划许可证5d24幵发部269获得建设用地规划许可证0d23开发部关键2710综合管网资料收集及审查20d18幵发部2810.1管网资料收集14d幵发部2910.2报规划局审查1d28开发部3010.3获得综合管网审查意见5d29开发部2、初步设计方案报建本阶段以获得初步设计图纸完成为工作

8、編制的起始点，报建前准备工作完成时间与初步设计图纸完成同步。初步设计在作完方案设计与方案报建资料准备阶段即可开始。编号WBS任务名称工期前置任务责任部门备注阶段初步设计报建81d11报建前准备工作8d幵发部21.1落实报建资料清单7d开发部31.2对内提交资料清单1d2幵发部42取得合格可报送文本0d设计部门53报建资料准备并报送3d4开发部6