龙源电力：抢占科技制高点，挖掘发展新动力

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1、龙源电力：抢占科技制高点，挖掘发展新动力11月24日，2012中国企业自主创新TOP100揭晓，龙源电力获得2012中国企业自主创新成果奖，公司总经理谢长军荣膺2012中国企业自主创新十大人物称号。评委会认为，龙源电力开创性地建立了风电十大技术服务支持系统，走出一条科研与企业发展互动的长效创新机制，属于国内首创，具有开拓性、独特性，在风电产业开发和运营过程中，有良好的业绩表现，促进了新能源的大力发展。近年来，经过实践和探索，龙源电力在科技创新和专业化管理方面形成了独特的模式，构建了可再生能源发展研究、风电行业公共服务平台、风电前期

2、开发技术服务、风电工程及设备采购管理、风电工程咨询设计、风电场运行监控、风电场检修技术服务、风电场备品配件管理服务、清洁能源机制开发服务和风电职业技术培训等十大风电技术服务支持系统,形成了专业技术创新直接服务于风电开发运营的各个环节的机制。中国风电CDM的创富神话清洁能源机制开发服务龙源电力第一次接触CDM是在2005年前后。当时，在CDM的巨大商机下，国内成立了众多咨询公司，以中介的身份，帮助具有减排项目的企业售卖额度。但是，北欧市场碳价格的一次大波动，使摩根士丹利退出了交易，这说明谈好的价格有可能变动，卖家的权益很难保证，买家

3、存在的违约风险暴露无遗。龙源电力由此决定，CDM要单干。经过一段时间的摸索，2008年龙源电力正式成立了龙源碳资产公司，主要服务于国电集团和龙源电力所属的可再生能源项目的CDM开发、CDM销售和管理等业务。为了达到高效运作，龙源电力制定了专门的CDM业务管理流程，针对业务特点研发CDM开发管理平台系统，统一开发模板，确定关键节点，既降低了出错概率，又加快了开发进度。同时将各项目分解落实到人，在内部形成竞争机制。龙源碳资产公司自成立之初就定下了买家优先于价格的思路，选择CDM买家的标准近乎苛刻。只有同时满足资质优良、信誉好、实力强的

4、公司才能入选，尤其是政府类和能源公司类的终端型买家，如奥地利政府、挪威财政部、法国电力公司，荷兰电力公司以及大型石油公司是龙源电力长期的合作伙伴。借助自己的碳交易公司，龙源电力规避了违约等风险。截至目前，龙源电力累计CDM项目达173个，累计装机容量达8997.5兆瓦，今年上半年CDM利润达到4.47亿元，比去年同期3.83亿元上涨16.7%，与当前艰难市场形势下同类企业的表现形成了鲜明对比。至今，龙源电力仍然保持着没有一笔合同出现毁约纪录。为风电场保驾护航风电场备品配件管理、检修、技术及运行监控服务截至2012年11月底，龙源电

5、力风电装机总量已接近1000万千瓦，全国各地大概有8000多台风电机组同时运行，任何一台风机需要更换零部件时，都要以最快的速度完成，因为宝贵的发电量经不起浪费。2006年11月，公司提出了备品配件管理模式，即统一管理、联合储备、合理定额、信息共享。后来龙源(北京)风电工程技术有限公司成为该项业务的实施单位。过去，龙源电力的备品配件是分散采购，量小必然价高。而备品备件管理中心成立以后，仅一个2000万元的采购合同，由于采购量极大，一次就节省了400万元，公司讲这种集中采购称为由终端消费变为二级商。在备件供应方面，备件中心已与包括AB

6、B、SIEMENS等公司在内的多家国内外知名供应商建立了良好的合作关系，形成了稳定的采购渠道，获得了优惠的采购价格，通过X络管理全国的备件中心，建立了信息共享平台，类似于银行，通过小额的准备金，即可完成大规模的存贷业务。目前备件中心已形成了从备件采购和供应、备件技术支持与维修、备件管理的整套管理体系。在中国，由于设备商往往成立不久，风电机组大多是购买国外厂商图纸后生产的，设备商对风电机组的理解不深刻，设备商维护存在很大的风险。因此，公司搭建起了自己的风电场检修、技术服务平台，由龙源风电工程技术公司具体操作。龙源风电工程技术公司不仅

7、限于风电机组检修，更主要的是提供状态监测和技术服务。状态监测类似于健康体检，即在风电机组疾病还未呈现出来的时候，提前消除这种隐患。龙源电力通过风电场、区域、全国的实时联X监测来实现，称之为维修管理集中化。此外，龙源风电工程技术公司已建成油液化验分析室开展油液监测业务，还建立了振动监测和油液监测分析标准。你可能会感兴趣：电监会并入能源局电改再启动陆启洲:三方面表现电企面临市场化改革不到位闫少俊代表:电力装机总量将达12亿千瓦能源局：前2月电源装机新增648万千瓦日本决定设立全国性的电力供求调节机构江苏电力：用“四个坚定不移”快推“三

8、集五大”免费(.mFFanwEN.)：环保论文收集或原创随着风电场数量和容量的不断攀升，为了加强安全生产管理，龙源电力开发了风电场集中运行监控系统，通过该系统实现了公司对所有已投运风电机组的实时监控，及时掌握所有风电机组的运行情况。科研人员通过远程