浙大东方财智企业上市金融CEO课程高级研修班(第1期)(新)

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方企业上市与金融CEO课程高级研修班春季班（第一期）招生简章CEO顶级投融资管理课程涵盖上市准备、上市发行、上市后管理三大实战领域系统、前沿、实战的课程精选实力型企业家同窗，汇聚无限商机课程目标为开拓资本市场优质资源，培养一大批懂得通过私募股权基金融资的企业家和私募股权投资基金的管理者与投资者，并以此推动企业与私募股权投资基金的有效合作，帮助上市后备企业学习、掌握解决上市筹备过程中的重点问题，提升

2、后备企业及有关部门负责人员的专业能力，加速推进我国新一批上市后备企业的上市进程，与各地政府金融办联合组织相关证券交易所、优秀服务机构（券商、会计师事务所、律师事务所、资产评估事务所、IPO咨询公司和管理咨询公司等）为国内拟上市企业进行海内外上市知识培训和上市相关问题咨询。企业上市与金融CEO课程高级研修班，旨在帮助学员建立具有国际视野的、多维体系的资本运作及资本决策理念，使其企业能够在风起云涌的全球资本大潮和中国经济转型升级中充分利用优势资源博取长期可持续发展。本课程在总结浙江大学继续教育学院东方财智1

3、至9期金融投资与资本运作高级研修班和金融EMBA培训经验基础上专门开发，精心设计，强调通过参与课堂讨论、同学交流来提高学习效果，解决当前和未来企业面临的发展难题。此外，学员还将通过学习建立极具价值的浙江大学校友网络。课程受益²全面了解国际资本市场，洞悉国际市场变化和经济发展趋势²突破传统思维，以战略资本观应对机遇与挑战²贯通资本运作全流程，全面掌握进入国际资本市场、参与国际资本竞争的方法²拓宽视野，多角度透析并运用资本价值----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需--------

4、-----文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方²以实际案例为参考，识别风险并能够有预见性的防范风险²掌握资本力量，实现股东价值（企业利润）最大化²拓宽渠道，构建涉及广泛的企业金融资源网络培训模式理论教学研讨，全球移动课堂，政企平台搭建，总结研讨答辩的立体化学习模式学员对象1、有意于参与并开拓资本市场的公司高管量身打造，尤其适用于拟上市企业及已上市企业的总裁、CEO、CFO、董事会成员、董秘等；2、中国最具有代表性

5、的、各行业领先的国有及民营企业董事长、CEO、总裁等；3、金融机构（银行、保险、证券、基金管理、信托、期货、资产管理等）董事长、CEO、总裁等；4、政界相关部门领导人等本班限招60位学员，由于席位有限，浙大企业上市与金融CEO课程高级研修班委员会将根据企业性质、企业的市场地位、资产、销售额、声誉等综合因素进行严格审核和必要的面试，择优录取。核心价值1、超越区域的顶级专家资源结合宏观经济发展趋势，紧跟当前企业经营的步伐，由浙大、中欧、长江、清华、北大、复旦、南大等国内著名商学院核心专家教授、上市公司独立董

6、事、国务院发展研究中心、国家社科院、证券交易所等权威专家学者、成功企业家及著名实战派专家联合执教；2、企业上市选择与机构平台搭建上市后备企业与上海证交所、深交所、香港贸发局、香港金管局、香港联合交易所等高层现场对话交流，搭建相关上市机构高端人脉资源。3、私募股权投资与企业上市经验交流与对话上市后备企业及有关银行、投资机构、投资人、券商、会计师等与学员现场对话交流，搭建金融界以及相关服务机构优质人脉资源。课程体系与课程设置----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需---------

7、----文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方企业上市与金融CEO课程高级研修班体系围绕企业上市前准备、上市发行以及上市后管理三大核心战略思维，按十大模块设计课程，教学过程按模块依次展开，学习更科学，实效、实战、效率更高。上市后管理上市发行上市准备企业投融资决策及资本市场模块1、全球资本市场模块2、战略与业务整合模块3、私募股权投融资模块4、上市选择、流程、策略模块8、股票价值管理模块9、内部控制与风险管理模块10

8、、企业成长极限与产业整合模块5、公司治理与股权激励模块6、兼并收购与资本运作模块7、上市改制中的财务与法律问题浙江大学企业上市与金融CEO课程高级研修班课程设置课程框架模块设置课程体系上市准备模块一：全球资本市场•世界经济与中国经济现状及展望•国际金融市场分析•金融创新及金融衍生品•国际主要IPO市场规则介绍、对比•企业上市程序、成本及风险分析模块二：战略与业务整合•战略管理流程与环境分析，案例分析•竞争战略，案例分析•商业模式创新•构建企