关于西部煤化工国有企业人力资源管理

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1、关于西部煤化工国有企业人力资源管理导读：西部煤化工国有企业人力资源管理是一篇属于煤化工和人员的论文致谢词范文，免费分享给每一位正在论文写作的学生们阅读参考。王薇薇（鄂多斯市国泰化工有限公司，内蒙古鄂多斯017400）摘要：本文针对西部煤化工国有企业的人力资源管理特点，分析当前人力资源管理上存的一些问题和弊端，提出相应改进意见，以适应企业发展要求，减少人员流失，提升国有企业整体竞争力.关键词：西部煤化工国有企业人力资源管理中图分类号：F273文献标识码：A：10039082（2015）10008001一、概述我国西部煤炭资源丰富，吸引了大批煤炭、煤化工企业入驻，

2、以内蒙古鄂多斯市为例，正是对资源进行了较地开发利用，大量资金涌入，带来了人和技术，从而推动当地经济步入良性发展轨道.西部很多地方将现代煤化工列为战略新兴产业和煤炭企业转型的新动力，近些年由于煤炭价格持续下滑，煤矿行业遭遇寒冬，以劣质煤作为煤化工产业原料显得更为经济行，也推动了地煤化工项目的建设和发展.二、西部煤化工国有企业人力资源的特点1。人员组成的多样性煤化工行业的飞速发展，培养了一批批化工专业技术人，其中不乏从原有老化工企业成长的实践操作能力高但学历较低的老工人，时由于设备、生产工艺的不断改进，知识水平较高的高校毕业生、从技工学校出来的专业技能工人，作为新

3、鲜血液提高了化工企业的人员整体素质.正是这些不层次的人，拥有的不特点和不的价值目标，以老带新、导师带徒，构成了煤化工企业人员结构的多样性.2。人队伍的年轻化近年来，随着西部煤化工行业的发展，越来越多的年轻人投入到西部，扎根自然环境相对恶劣的地方，化工人队伍呈现年轻化，内蒙多个煤化工企业，80%的人均为35周岁以下的青年人，使煤化工企业年轻有活力.三、西部煤化工国有企业人力资源管理存的问题1。自然环境恶劣，人员管理难度大由于自身地理位置、风沙环境、交通不便、自治这篇西部煤化工国有企业人力资源管理论文原创出处：lunargin:0auto;font-size:12

4、px;color:#666666;">煤化工和人员论文致谢词范文聘按照企业对专业人员的需求，进一步加强与大高校和地区人市场的沟通与联系，建立健全政校企人供需联络长效机制，时利用X络媒介、中介等多途径，有计划、有针对性的合理培养、挖掘、引进和使用人.招聘毕业生的过程中，充分考虑西部企业地的环境条件、气候、生活习惯、建设需求等多种外素，把学生招聘的重点放西北部生源区、农村肯吃苦耐劳、身体健壮适应恶劣环境等条件的毕业生上，一方面为企业自身生产需要选择了适合的人员，另一方面较强适应性的人员的加入又进一步稳定了公司人队伍，最大程度上减少人员流失率.3。完善科学合理的薪酬

5、考核制度国有企业不完全靠高薪吸引人，薪酬管理上争取做到内部公平，这对于激发和保持人员的工作积极性，促进企业战略目标的实现具有非常重要的作用.企业要根据自的实际情况建立一套切实行的薪酬考核机制，分析不人员的工作岗位、工作能力以及努力程度等方面的差别，制定考核的具体细则.遵循效率优先、兼顾公平的原则，科学的定岗定员基础上，对于每个岗位的工作进行准确量化，从煤化工专业本科论文撰写播放次数：2823评论人数：1449而为考评提供基础数据和支撑.合理的薪酬考核制度，使员工真正体会到归属感和成感，提高工作积极性和工作质量.4。加强企业文化学习国有企业文化一般是依据企业集团

6、文化体系，结合自身的发展特点，充分调查研究的基础上，运用先进的企业文化分析工具，进行总结梳理、提炼和提升后形成的管理思想.一个的企业文化以为企业员工的成长起到积极促进作用，也有利于提高企业人力资源管理本篇关于西部煤化工国有企业人力资源管理论文范文综合参考评定下度:优秀选题效率.一方面，定期组织企业文化专项学习，使企业文化深入员工大脑，真正地使员工认识到，只有企业发展了能有个人发展另一方面，完善员工教育培训体系，提高人力资源质量，有针对性地进行一些人力资源开发工作，以企业文化为目标，夯实企业文化建设的道路，践行企业文化建设的任务，培养员工终身学习理念，营造学习型

7、企业的良氛围.5。加强员工沟通，为人搭建平台企业要定期走访，加强沟通，关注重点人员，了解员工思想动态，让其有归属感.西部化工企业环境较为恶劣，员工生活保障是稳定员工的重要方面，解决职工生活困难、娱乐需求等实际问题，使每位员工都能潜心工作，不断创新.时让员工具有公平感、安全感和成感，真正让员工觉得企业能够扎根工作、施展华.时，采用能者上、平者让、庸者下的动态用人机制，实行公开、、竞争上岗的程序，为人搭建平台，有利于发挥其最大作用力，提升企业自身竞争力.