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时间:2018-11-02
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1、word资料下载可编辑一、活动背景及意义改革开放以来,特别是加入WTO后,我国企业和企业员工面临的挑战和竞争越来越激烈,这无疑对企业的经营者员工的综合素质提出更高的要求,企业经营者和企业员工的身体素质是其综合素质的重要组成部分,企业的成功与否与企业的经营者和企业员工的身体状况有着直接联系。过度的工作压力不仅使员工长期处于疲劳、烦躁情绪下、损害个体身体健康,而且也极大的降低了组织的工作效率,“高效、健康、幸福、”员工队伍建设问题已经引起社会极大的关注和重视。通过举办企业运动会,加强精神文明建设和企业文化建设、丰富员工体育文化生活、增强员工体质,从而提高公司全体职工的凝聚力
2、、向心力。本届运动会以“树立信心谋发展,和谐体育促经济”为主题,将于X月举行。二、活动目的及目标1.为了增进各部门之间的沟通交流与合作,加强同事之间的团队协作与配合,进一步提升公司员工的凝聚力和归属感,使所有员工都能感受到公司如家的温暖和亲人的关怀,较少员工流失率,且使员工能够更好的站在公司的利益上处理与客户的关系。特出此案,以加强公司企业文化建设,加大企业文化宣传力度。2.一场户外运动会,可以把员工从日常繁重的工作中解脱出来,让员工暂时放下工作中的压力,释放自己。在活动中,增强员工信心,并且凝聚起团队的力量。运动会是兼顾了趣味性与团队性,专业技术资料word资料下载可
3、编辑即竞技、娱乐、健身等综合于一体的全新趣味训练活动,激发员工团队协作、敢于拼搏,永争第一的精神,游戏中享受快乐,欢乐中得到收获。3.此次运动会的设计方案,旨在将企业文化融如其中,使企业文化更加深入人心。另外,运动会的内容形式新颖有吸引力、有参与性和趣味性,操作难度不高,区别于传统的运动会方式,更增加了员工的关注度与积极性。4.在分队时,将各部门员工分散,重新组成新的小队,以达成企业团队熔炼的目的,调整团队成员常规心态,增强企业凝聚力,促进各组之间,各部门之间的团队协作与沟通,增进公司领导与员工之间的关系,增进个体与群体之间的凝聚力。三、赛事参与对象企事业单位领导及员工
4、划分组别(如40岁以下青年组,50岁以上老年组)四、赛事组织原则本届运动会以“节俭、创新、全民化、零利润”为原则进行组织。1.节俭:比赛、接待及各项活动安排尽量从简,降低成本,节约开支,少花钱多办事。2.创新:在传统运动会的基础上,融入企业文化内容及能够促进企业发展的各种元素。3.全民化:运动会项目设计以企业职工为主要参与对象,防止运动会成为少数“优秀运动员”较量的舞台。4.专业技术资料word资料下载可编辑 零利润:首先在节俭安排各项活动的基础上进行预算,再按预算筹集经费,最后做到收支平衡。五、赛事组织的亮点有序、快乐、团结、文明、创新、拼搏六、赛前体育培训通过举办企
5、业运动会,可加强精神文明建设和企业文化建设、丰富员工体育文化生活、增强员工体质,从而提高公司全体职工的凝聚力,而职工的身体素质和技术水平是顺利完成比赛的关键,而现阶段由于过度的工作压力使绝大多数职工长期处于疲劳、烦躁情绪下、身体状况每况愈下,且绝大多数职工对技术的掌握处于初级阶段,甚至对技术掌握基本为零。为了保障运动会顺利进行,通过赛前体育培训,不仅能提高体质,从而提高生活质量,而且能掌握技术,不做外行人,并适应比赛强度防止受伤,从而达到科学训练和比赛的目的。培训安排:根据报名项目每周进行两次训练,两次训练紧密围绕增强体质、掌握各项具体项目技术为主开展科学、有效的训练,
6、具体操作有以下4点:1.根据年龄阶段划分,明确各职工的训练任务,科学安排训练阶段划分。2.以趣味性、柔韧性练习为主,调动职工积极性,并由始至终遵循适宜负荷原则和循序渐进原则,在增强体质的同时,保障职工不在训练中受伤,从而保障训练顺利进行。3.采用分解法进行技术讲解,将技术动作逐一分解,专业技术资料word资料下载可编辑通过职工视觉,激发活跃形象思维,建立正确的动作表象,从而便于技术掌握,以达到形成稳固技术的效果。4.临近比赛,采用比赛模拟法,一方面提前让职工适应比赛强度,防止受伤;另外,提高职工比赛信心,赛出水平,赛出风格。七、赛事宣传1.负责开、闭幕式策划;准备《国歌
7、》《运动员进行曲》等音响资料;准备领导在开、闭幕式上的讲话稿;安排主席台座次;编排演出节目顺序。2.充分利用广告,宣传企业形象。广告包括:主会场、分赛场的条幅、汽球、背景墙、彩虹门、展板,以及网络广告、报刊广告、广播电视广告等。八、赛事组织举办方:1.会务组:按计划购置办公用品、服装、器材、奖品、纪念品、定制奖杯(牌)、制作队旗和引导牌;建立各种物品出入库手续和领取、发放;负责协调各部门的工作、对运动会现场进行布置;邀请和接待领导。2、竞赛组:按规程要求接受运动员报名;印制与运动会相关证件;负责开幕式出场仪式安排;组织闭幕式颁奖。3、宣传
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