欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22944193
大小:1.01 MB
页数:137页
时间:2018-11-02
《燃气管道工程监理大纲(技术标)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、XXX天然气管道工程项目监理投标文件监理大纲目录第一章工程概述1第二章监理工作内容和依据11、监理工作概况12、监理工作目标23、监理范围及内容34、监理工作依据4第三章监理组织机构及人员配置41、项目监理部42、项目监理部组织机构53、监理人员、设施的派遣计划64、监理人员工作守则9第四章质量控制151、质量控制目标152、工程质量监理的依据153、质量控制的方法164、质量控制措施175、工程质量控制程序24第五章进度控制321、进度控制的目标322、进度控制的方法与措施323、本工程重点部位进度控制措施394、进度控制工作程序41第六章投资控制431、
2、投资控制的目标432、投资控制的方法433、投资控制工作措施444、投资控制程序455、投资控制要点466、工程结算审核467、工程索赔处理工作程序流程图48第七章健康、安全和环境(HSE)控制及管理481、HSE目标控制方案492、HSE控制的目标493、本工程HSE控制的重点494、HSE控制的主要任务505、HSE控制的措施526、HSE资源配备要求58XXX天然气管道工程项目监理投标文件7、HSE的风险管理598、HSE控制的主要方法:619、HSE控制的工作流程61第八章合同管理621、合同管理目标622、合同管理办法623、合同管理的措施634、
3、合同管理制度645、索赔处理64第九章信息管理651、信息管理的目标652、信息管理的方法653、信息管理的措施66第十章组织协调671、项目监理部内部的协调672、与业主的协调683、协调业主与承包商的关系684、协调与设计单位的关系695、施工组织协调的方法与措施69第十一章对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见721、本项目工程难点:722、管道安装质量控制要点833、场站质量控制要点884、管线清扫、干燥、试压的监理具体控制1075、本工程监理工作的重点、难点及应对策略1156、旁站监理117第十二章对本工程的其他建议、要求1181、对
4、工程施工的建议118第十三章监理工作程序120第十四章向业主提交的阶段性成果文件1341、监理规划1342、监理月报1343、工作汇报1344、监理工作总结和竣工资料134XXX天然气管道工程项目监理投标文件第一章工程概述工程名称:XXX天然气管道工程项目监理。工程地点:XXXXXXXX镇、XX镇等。资金来源:自筹。监理服务期:X个月。项目规模:定为1座年供气能力为XXX万立方米天然气接收门站、XX公里城区间中压钢管及其附属设施,XX公里的城区中低压PE管线及其附属设施,中低压调压站6座,2000立方米/小时CNG减压站1座等。本次招标范围内:XXX天然气约
5、XX公里管线(含次高压管道、中低压管道、CNG供气站)及其附属设施施工过程中的监理工作,最终以施工图为准。工程质量要求:符合现行建设工程有关标准、规范的优良标准要求。第二章监理工作内容和依据1、监理工作概况在该工程施工期间,监理工程师将负责按国家有关技术规范、施工图纸及施工合同进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制及对工程施工过程中的安全生产监督,处理与施工合同有关的一切事务,为工程按时,高质量完成提供优质服务。我公司将依据业主的授权,按设计施工图、监理合同、工程承包合同及国家、行业、地方的有关规范、标准、法规等,对工程投资、质量、进度进行施工阶
6、段全过程监理控制,对合同、信息进行管理和施工安全监理,促进文明施工和处理6XXX天然气管道工程项目监理投标文件与工程监理有关事务,并以“守法、公正、科学”的原则协调各方面关系,实现工程项目造价不超过计划造价,实际建设周期不超过计划建设周期,实际工程质量达到预期的目标与标准。根据招标范围的界定,监理工程师按国家现有的法律、法规及规范要求,监控现场施工及文档报表等相关工作。并依照业主的要求,协助、支持业主的项目管理工作。根据工作所需,准备相应的人力、设备,管理项目的施工及相关工作。在建设过程中,按业主指示,做好项目施工的安全管理工作,向业主提供监理、咨询等服务。
7、对重要的或关键的部位或工序施工,做好旁站监理并做相关的记录,定期的举行涉及质量、进度、投资、安全及文明施工的监理,协调各方的工作关系,进行合同管理、信息管理。为此,公司做出严格的工作分工。2、监理工作目标监理工作是围绕工程目标以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备,完善的管理制度和规范化的监理工作程序,按照监理委托合同的条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与施工承包单位签定的施工承包合同文件,监督和证实施工承包单位是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、
8、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质量目标
此文档下载收益归作者所有