综合布线计划书.doc

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1、综合布线创业计划书目录一、项目概要………………………………………………………………………1二、项目背景………………………………………………………………………7三、市场调查………………………………………………………………………9四、发展策略………………………………………………………………………14五、营销策略………………………………………………………………………16六、经营管理………………………………………………………………………18七、管理团队………………………………………………………………………19八、宣传策略………………………………………………………………………22九、财务分析……

2、…………………………………………………………………22十、预计风险及控制办法…………………………………………………………33-1-创业计划书——综合布线一．项目概要鉴于目前国内结构化综合布线领域的从业人员素质参差不齐，对测试方法和测试标准的理解存在着偏差，地区发展不平衡，大中城市突飞猛进，但在本县城仍属市场空白，针对这种局面，我们要抓住机遇，大胆自主创业，整合人力、市场资源，组建综合布线工队，提高综合布线业务水平，改善县城居民家居环境，为住户排忧解难，推进县城生活现代化、智能化。（一）产品与服务公司主营综合布线、网络代维和家居线路维护。综合布线包括强电和弱电两大系统。强电主要涉及使用方

3、电源系统与照明系统，一般指交流220V50Hz及以上的建筑群用电。主要向人们提供电力能源，将电能转换为其他能源，例如空调用电，照明用电，动力用电等等。弱电主要涉及安防监控、通讯网络，智能家居业务。弱电主要有两类，一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能，有交流与直流之分，交流36V以下，直流24V以下，如24V直流控制电源，或应急照明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源，例如电话、电视、计算机的信息。择优聘取高级技师和安装工程师，组建综合布线工队，为市场提供优质产品及服务，推动布线行业的良性发展，优化作业品质，优化市场环境，优化城市生活，并广泛吸收大学毕业生

4、就业，为县城减轻就业压力，增加新鲜血液。（二）市场分析-34-俗话说：“失财可以，但绝对不能失信。”新公司从开业起，就要建立自己的诚信，诚信是维系整个公司经营的重要支柱。（2）树立人文关怀，以情感人（3）建立用户档案，主动回访，了解用户使用体验，积极化解用户不适情绪。（4）换位思考，感受用户心理需求。（5）把用户当亲人，激发用户对父母、子女的关爱情怀，以此推动老年、少年市场的开发。（五）商业模式（1)开门店，把好材料关，以优质产品为依托，做好销售，同时做好宣传工作，抓好上门服务。(2)同政企、办公楼、学校、社区合作，进行综合布线，退现安防监控，赢得市场，赢得信誉。(3)同通讯公司合作，

5、代维装维，互利互惠，发展客户，发展市场。(4)以优质产品优质服务引领市场，引领市民养成智能化生活观念和方式，形成稳定市场。(5)要学习办公的地方就要网络工程，小到家庭用户，大到办公写字楼网络综合布线无孔不入，我们需要发现，并把这些线编制成网撒下去，同时需要动作高效、精准的工作人员，创造低成本高效益的成绩（六）盈利预测-34-初期，自主创业组建工队，进行综合布线。通过服务群众、满足群众需求，用自己的劳动，创造自己的货币收入。中期在打造出诚信品牌的基础上，整合人力、市场资源，稳定市场。后期不断拓展服务空间，打造县城现代化、信息化。引领用户走向智能家居生活，最大幅度占领市场，获得稳定长期盈利

6、。（七）企业展望目前，我们常常面对的是一个缺失诚信的市场环境，我们县也不例外。因此，我们在具体操作过程中，整合现有的电工、弱电工，选取技术精，会讲解，有耐性的群体。同时，积极向社会招取相关专业的毕业学生。这样，让老师傅带领年轻学生一起工作。老师傅技术精，但是部分思想和做法比较老旧；而刚毕业的学生理论性较强，想法新颖，但动手实践能力欠缺。我们主张老旧结合，打造一支专业的综合布线的精英团队。（发展趋势如图1）以此同通讯运营商合作，按量计费，来完成布线工作。前期进行充分的市场调研，确立自己的开店模式，建立自己的团队，制定严格的规章制度，确定投资规模，科学手段营销，打造诚信品牌，取得商业利益，

7、从为社会服务中实现人生价值。打造城市现代化、信息化、智能化。初期打造诚信品牌，站稳脚跟。中期实现盈利，稳定市场。后期不断拓展服务空间，打造城市现代化信息智能化。（1）打造自己高素质的品牌团队，拓展传统市场业务。具体包括水电改造和工后维护，视频监控设计安装和故障检修。（2）和中国电信寿阳分公司合作，吸引客户，拓展网络布线业务，扩大公司的市场份额。具体流程为承包电信网络布线业务，科学合理规划线路路径，按需配料，按照实际情况做工，真实报价。最大程度上