辽河石油公司发展战略

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1、辽河石油公司发展战略——四个基地:原油生产基地,工程技术服务基地,重油技术创新基地,石油装备制造基地。——三大目标:原油年产量1200万吨再稳产10年,非油产业实现规模发展,建设平安和谐示范矿区。——五五五三发展思路:五个发展:持续稳定发展,科技创新发展,质量效益发展,安全清洁发展,全面和谐发展。五篇文章:勘探增储,二次开发,科技进步,老区稳产,滩海建设。五项业务:工程技术,工程建设,装备制造,多种经营,矿区服务。三大油田:科技大油田,绿色大油田,和谐大油田。——“五个一”系统工程:与时俱进服务好“第一要务”、求真务实抓好“第一责任者”、拓宽思路开发

2、好“第一资源”、面向市场打造好“第一品牌”、以人为本把握好“第一信号”。——树三观、履三责、发挥三个作用:树立和落实科学发展观、正确政绩观、党的群众观,履行好国有企业肩负的经济责任、政治责任、社会责任,发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。——思想政治工作“四有六要”:“四有”:有理,就是坚持传道与解惑相统一,以理服人;有情,就是坚持真情与实情相统一,以情感人;有形,就是坚持形式与内容相统一,以形育人;有效,就是坚持过程与结果相统一,以效聚人。“六要”:要待之以理尊重人、要知之以心理解人、要动之以情关心人、要联之以利帮助人、要晓

3、之以理引导人、要立之以德培养人。――集团公司“四个统一”统一的企业精神:爱国、创业、求实、奉献统一的核心经营理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全统一的企业宗旨:奉献能源,创造和谐统一的安全环保理念:以人为本,安全第一,环保优先——辽河“家文化”主题为:我是石油人,辽河是我家,我与企业同创业共发展;——辽河“家”文化文化愿景:构建人企价值共融的情感共同体,建设和谐之家;构建人企价值共创的责任共同体,建设发展之家;构建人企价值共享的利益共同体,建设幸福之家----团队精神:关爱职工,关心企业,关注社会----学习理念:发展之源成才之基----人才理念:人才

4、成就企业 企业造就人才----健康理念:关注健康从职工健康时开始----安全理念:付出一万的努力防止万一的发生----环境理念:创造能源与环境的和谐----廉洁理念:诚信守法、廉洁敬业。----子文化:HSE文化、科技文化、廉洁文化、责任文化、班站文化、社区文化、广场文化、机关文化、校园文化。----六个建家:情感建家、民主建家、学习建家、制度建家、品牌建家、平安建家。----八荣八耻:以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,  以服务人民为荣、以背离人民为耻,  以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,  以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,  以团结互助为荣、以损人

5、利己为耻,  以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,  以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,  以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻“三进入”:进矿区、进岗位、进家庭。——“四好班子”:即建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子。——“六个一”党支部:“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”——五型五好班组:“五型”即学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型;“五好”即完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好。----六个有利条件:协调顺畅的体制优势、坚实雄厚的发展基

6、础、坚强有力的领导集体、奋发向上的职工队伍、和谐稳定的内外环境、深厚牢固的感情纽带。----“五种意识”:解放思想,切实增强“发展意识”;积极进取,切实增强“创新意识”;扎实工作,切实增强“责任意识”;转变作风,切实增强“奉献意识”;树立形象,切实增强“服务意识”。——“五个力戒、五个防止、五个倡导”:即在引领发展上,力戒因循守旧、形式主义,防止急功近利、好高骛远,倡导务实创新、积极进取;在看待成绩上,力戒盲目乐观、骄傲自满,防止小富即安、固步自封,倡导谦虚谨慎、居安思危;在对待困难上,力戒消极悲观、无所作为,防止丧失信心、裹足不前,倡导迎难而上、永

7、不言败;在对待错误上,力戒文过饰非、敷衍塞责,防止不以为然、避重就轻,倡导敢于负责、知错必改;在作风建设上,力戒心浮气躁、铺张奢华,防止官僚主义、脱离群众,倡导真抓实干、艰苦奋斗。——五个不能、五个必须:不能把群众没提意见当作没有意见,必须深入基层、切实掌握实情;不能把抓过了当作抓好了,必须跟踪落实、一抓到底;不能把没发生问题当作没有问题,必须过细工作、防微杜渐;不能把突击性成果当作突破,必须抓根固本、打牢基础;不能把领导表扬当作标准,必须头脑清醒、不断进取----“七不准”:不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益;不准

8、相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件;不准在企业资产整合、引入战略投资者等

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