长虹公司应收账款管理分析包括开题报告

长虹公司应收账款管理分析包括开题报告

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1、西南财经大学天府学院长虹公司应收账款管理的分析西南财经大学天府学院2012届中级财务会计课业论文论文题目:长虹公司应收账款管理的分析学生姓名:所在学院:西南财经大学天府学院专业:财务管理学号:指导教师:2012年3月第24页共25页西南财经大学天府学院长虹公司应收账款管理的分析西南财经大学天府学院中级财务会计课业论文原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的课业论文是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本课业论文引起的法律结果完全由本人承担。本课业论文成果归西南财经大学所有。特此声明。课业论文作者签名:作者专业:

2、作者学号:________年____月____日第24页共25页西南财经大学天府学院长虹公司应收账款管理的分析西南财经大学天府学院本科学生课业论文开题报告表论文名称长虹公司应收帐款管理分析论文来源自选论文类型B—应用研究导师尹常君学生姓名学号专业财务管理一、选题背景随着市场竞争的激烈,企业为了扩大自身的市场,开始利用商业信用进行赊销,应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理,以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。长虹始创于1958年,从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集

3、团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。二、选题目的本文浅谈应收账款管理存在的问题及四川长虹公司现状进行详细分析,提出相关结论和建议。三、论文重点1、对应收账款的简单论述2、四川长虹应收账款管理的分析四、论文提纲1、应收账款的论述2、应收账款管理中存在的问题3、应收账款的弊端分析4、四川长虹应收账款问题分析五、进度计划安排2012年4月20日前:完成论文开题报告2012年4月25日前:完成文献综述2011年4月30日前:完成论文粗纲2012年5月6日前:完成论文终稿六、参考文献[1]姜明伦.我国企业管理水平现状分析及对策[J].企业经济,2006,5[2]张

4、纯.财务管理[M].上海财经大学出版社,2004.[3]朱开悉.财务管理学[M].中南大擘出版社,2004.[4]吴玉蓉.加强企业应收账款管理的思考[J].当代经济,2008,6[5]管池森.谈应收账款的管理[J].山东纺织经济,2008,6指导教师签名:日期:论文(设计)类型:A—理论研究;B—应用研究;C—软件设计等;第24页共25页西南财经大学天府学院长虹公司应收账款管理的分析摘要随着市场竞争的激烈,企业为了扩大自身的市场,开始利用商业信用进行赊销,应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理,以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。本文针对

5、四川长虹公司应收账款管理中存在的问题,提出有效的对策。资金是一个企业的血液,如果企业缺少“血液”,轻则“营养不良”,重则“奄奄一息”,随时都有“死亡”的可能。现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。因此加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重中之重。关键词:四川长虹有限公司应收账款管理问题对策第24页共25页西南财经大学天府学院长虹公司应收账

6、款管理的分析AbstractWiththefiercecompetitionmarket.Enterprisesinordertoexpandtheirmarketbegantomakeuseofcreditcredit.Accountsreceivablealsoemergeasthetimesrequire.Accountsreceivableprocessinginvolvescommercialdiscount,cashmanagement,aswellastheoverdueaccountreceivablemanagementandbaddebtlossesma

7、nagementbehavior.Accordingtoaccountsreceivablemanagementexistencequestion,proposedthattheeffectivecountermeasure.Capitalisanenterprise'sblood,ifenterpriseslackof"blood","lightismalnutrition",while"beatone'slastgasp","death"atanytimepossible.Inrealitymanyenterp

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