人力资源管理考试历真题薪酬管理

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1、第五章薪酬管理一、单项选择题1．()泛指员工获得的一切形式的报酬。(2007年5月三级真题)A．薪酬B．给付C．收入D．分配2．()是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。(2007年11月三级真题)A．薪酬B．工资c．薪资D．薪金3．()是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。(2008年5月三级真题)A．报酬B．奖励C．薪金D．工资4．外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()。(2007年5月三级真题)A．福利B．工资C．薪资D．薪金5．下列各项中，()属于外部回报的奖励方式。A．奖金B．欣赏和认可C．

2、发展机会D．具有挑战性的工作6．下列不属于间接薪酬形式的是()。A．岗位津贴B．其他补贴C．社会保险D．员工福利7．下列表述不正确的是()。(2004年6月三级真题)A．薪酬实质上是一种交易或交换B．薪酬不包括实物性的报酬C．薪酬应体现效率与公平的原则D．薪酬应服从市场交换规律8．根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的()原则。(2004年11月三级真题)A．竞争力B．激励性C．公正性D．经济性9．影响企业整体薪酬水平的因素不包括()。(2007年11月三级真题)A．产品的

3、需求弹性B．工会的力量C．企业的薪酬策略D．职务或岗位10．影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。(2007年5月三级真题)A．劳动绩效B．工会的力量C．工作条件D．员工的技能11．以下哪项不属于企业员工薪酬管理的基本目标?()A．保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才B．对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报c．合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力D．加强员工的管理，确保劳动出勤率12．当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。(2004年6月二级真题)A．外部公平B．

4、内部公平c．程序公平D．个人公平13．支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了()原则。(2003年6月三级真题)A．对外具有竞争力B．对内具有公平性C．对员工有激励性D．薪酬成本的控制14．适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。A．对外具有竞争力B．对内具有公正性C．对员工具有激励性D．吸引人才15．()是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。(2004年11月三级真题)A．薪酬调查B．岗位评价C．薪酬管理D．岗位分析16．薪酬管理的原则是一个企业给

5、员工传递信息的重要渠道，体现了()。(2003年8月三级真题)A．员工价值观B．企业的价值观c．企业的方向D．企业经营特点17．内部公平主要是指()。A．员工薪酬与市场水平大体相当B．员工薪酬在分配程序上的公正合理C．员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D．与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当18．关于有效薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是()。(2004年6月二级真题)A．尽量满足员工的需求B．支付相当于员工工作价值的薪酬C．适当拉开各等级之间的薪酬差距D．支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平19．在工资调整过程中，如果出现某员工薪

6、酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资水平，则应该()。A．维持原有的工资水平B．实行新的工资水平C．适当降低原工资水平D．由上级领导做决定20．在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况，一般应采取()。A．按照新的方案执行B．维持现有工资水平不降C．折中的办法D．和员工沟通，执行新的标准21．如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。(2003年6月三级真题)A．能力B．岗位C．效率D

7、．年功22．如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为()。(2003年8月三级真题A．同岗位等级薪酬标准相差很大B．工资水平低于市场水平C．同岗位等级薪酬标准相差不大D．工资水平高于市场水平23．如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该()。A．尊重销售人员的要求B．低一些C．与供大于求情况无关D．高一些24．企业在制定薪酬管理制度时，必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规，国家在薪酬方面的政策法规主要体现在()上。A．最低工资和经济补偿金B．超时的工资支付和最低工资c．最长

8、工作时间和超时的工资支付D．养老保险和工伤保险25．在劳动密集型企业中，生产工人的工作成果不受其他人影响，该