简述创新建筑企业文化策略论文

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1、简述创新建筑企业文化策略论文创新建筑企业文化策略论文导读：本论文是一篇关于创新建筑企业文化策略的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写有一定的参考和指导作用,企业文化创新就是要解决企业价值观念、经营理念与各种制度和战略脱节的理由，为实现企业战略目标提供重要的思想保障。　　（一）构筑基于企业家精神的企业核心价值观体系。企业文化作为企业核心竞争力以企业共同价值观为基础，企业家精神是企业文化的根，它起始于危机意识，是企业家具有的某些特征、特殊技能（包括精神和技巧）的集[提要]中国建筑企业30多年的高速发展中，机会主义、暴利思想、基于关系竞争

2、力的长期影响使建筑企业缺乏提升管理的意愿，多数建筑企业仍采用劳务密集、粗放式和外延式发展模式。面对当前的经济困境，建筑企业在企业家的带领下，创新企业文化，形成真正基于内部能力的企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。　　关键词：企业文化；建筑企业；创新　　：A　　收录日期：2013年10月10日　　简述创新建筑企业文化策略论文创新建筑企业文化策略论文导读：本论文是一篇关于创新建筑企业文化策略的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写有一定的参考和指导作用,企业文化创新就是要解决企业价值观念、经营理念与各种制度和战略脱节的理由

3、，为实现企业战略目标提供重要的思想保障。　　（一）构筑基于企业家精神的企业核心价值观体系。企业文化作为企业核心竞争力以企业共同价值观为基础，企业家精神是企业文化的根，它起始于危机意识，是企业家具有的某些特征、特殊技能（包括精神和技巧）的集[提要]中国建筑企业30多年的高速发展中，机会主义、暴利思想、基于关系竞争力的长期影响使建筑企业缺乏提升管理的意愿，多数建筑企业仍采用劳务密集、粗放式和外延式发展模式。面对当前的经济困境，建筑企业在企业家的带领下，创新企业文化，形成真正基于内部能力的企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。　

4、　关键词：企业文化；建筑企业；创新　　：A　　收录日期：2013年10月10日　创新建筑企业文化策略zbjy.,希望对您的论文写作有帮助.　哈佛商学院著名教授约翰·科特曾在《企业文化与经营业绩》著作中指出：企业文化是决定企业兴衰的关键因素。企业文化的概念从20世纪八十年代传入我国，它是企业在长期实践中所形成的反映企业自身特点的价值观念、经营哲学、规章制度、行为准则等精神财富和物质形态的总和，其实质是企业制度安排和战略选择在企业价值理念上的认同，对企业成员的思想和行为起着潜移默化的作用，对增强企业品牌形象，提高核心竞争力，实现企业长远发展

5、有非常重要的作用。　　一、创新建筑企业文化SWOT分析　　随着我国经济的发展和国家对房地产业的宏观调控持续推行，建筑业正面对内忧外患的市场竞争困境，需要建筑企业创造性地开展工作，而任何创新行为都起源于创新思想和创新观念，都与企业文化所提供和创造的企业文化环境密切相关，因此，创新建筑企业文化，挖掘企业发展必需的内在动力，是当下众多建筑企业的迫切需要，我们有必要通过分析宏观环境、行业环境信息和公司内部信息，建筑企业优势与劣势、机会与威胁，来寻找创新建筑企业文化的路径和策略。（表1）　　充分竞争的市场运转机制和公平竞争的市场环境是建筑企业培育

6、企业文化和企业精神的外部条件，政府应承担这项公共管理责任，给市场放权，改行政准入壁垒为资金、技术、信誉的市场经济自然准入壁垒，实行执（职）业资格属地注册制度，加强行业协会的管理作用，进一步推进建筑业企业和从业人员信誉信用档案、信息公示制度建设，建立市场信用约束机制，强化淘汰机制。除此之外，建筑企业为了在日趋激烈的市场竞争中求得存活和保持企业优势，必须以文化为依托，重构新的企业文化结构，发挥企业文化对企业竞争优势形成的作用，形成良好的企业内部环境，推动企业不断壮大发展。　　二、创新建筑企业文化的途径和策略　　企业文化决定价值观，价值观决定

7、战略，战略决定流程，流程决定组织架构，组织架构匹配相应的人员，相应的人员生产出相应的产品和提供相关的服务。当前，建筑市场的竞争已不再是单纯产品和服务的竞争而转为理念与文化的竞争。消费者在购买产品和服务的同时，还会感受到其中体现的企业文化的力量。企业文化创新就是要解决企业价值观念、经营理念与各种制度和战略脱节的理由，为实现企业战略目标提供重要的思想保障。　　（一）构筑基于企业家精神的企业核心价值观体系。企业文化作为企业核心竞争力以企业共同价值观为基础，企业家精神是企业文化的根，它起始于危机意识，是企业家具有的某些特征、特殊技能（包括精神和

8、技巧）的集合，包括道德价值、实业运营、创新能力、前向思维等诸多方面，其中创新是企业家精神的灵魂，冒险是企业家精神的天性，合作是企业家精神的精华，执著是企业家精神的本色，诚信是企业家精神的基石，建筑企业应以此