微博特培训与学习方法

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1、1.没有写在讲义中的TTT技巧72.如何讲好技术课 (2008-4-20)83.团队管理的平衡艺术94.为什么杀和珅?115.再谈如何发现问题126.优势思维实战1:找到原因之后137.下属吹号,领导冲锋148.营业厅经理的职业发展159.要爽耍点酷1710.河南电信TTT:一揽子到底!1811.江西电信《优势思维》促进课程的思考1912.昆明移动《时间管理》:直达心脏的快感2013.鹏元TTT,我学到更多2114.金蝶学友:外冷内热,激情务实2315.腾讯北京公司:《优势思维》2516.“搭梯子”在湖南电信课程中的应用2517.香港鸿图集团TTT:“以学员为主体”的

2、务实之作2718.引导技术在《职业精神》、《人际沟通》课程的高效应用2819.自我管理的四个层次3020.让猎人更加阳光!3121.用信息沟通的四个步骤看五个定单3222.绩效管理要解决的三个问题3423.国企工作图什么?3524.高雅的马屁3725.学习的格局3826.一起来猜姜文的谜语4027.李白害了我4128.天地人,你在哪一层4229.电话谈判的陷阱4330.刘备的权威从哪里来?4431.你和谁在拔河?4532.让猫吃辣椒4733.输入和输出4834.原理让谁心发狂?5035.他们为什么帮助我?5136.你有什么不同?5237.“夫妻脸”及其他直觉玩笑543

3、8.思维方式与传统性研究结论5539.思维风格与培训方式5640.找不着北5741.找出“如金”状态来5942.可以选择“放弃”6043.从行为线索估计课程评价6244.咨询公司老总的“强”与“弱”6345.下一阶段课程发展变化6546.省思成功学热潮6547.东西方管理的合与分7048.父亲的素质模型7249.职业讲师第五年:接受自我7450.三心二意读四书7651.关注家庭心理系统7852.不可省略的开场流程8053.给女儿的三件礼物8154.赶不上趟8255.最好的医生8356.向父母学习如何去爱8457.南怀瑾式的开头8658.湖北联通班对“决策分析”模块的独

4、立思考8959.好概念带来好观念8960.绝症盲童感动我9161.金树松:90分以上的秘密9262.再说“问题解决式”课程的开场技术9363.《APPLE培训运营五步法》之10——课程设计的主题分析9464.《APPLE培训运营五步法》之11——课程设计之步骤设计9765.《APPLE培训运营五步法》之12——课程设计之细胞模块设计9866.《APPLE培训运营五步法》之26——建立讲师的学习系统9967.《APPLE培训运营五步法》之13——好名字就是生产力9968.《优势思维》提纲(2008版)1001)       形势变幻下冷静掌控业务的思路;1022)   

5、    利用五步问题分析法,形成高效解决问题的习惯;1023)       掌握实用问题解决技巧;问题细分;原因比较;决策选择;危机预测;创新10269.《管理心理学》提纲10670.金树松的介绍2007年10月10871.《优势思维-问题分析与解决》最新提纲200705110《PLTP优势领导思维》课程体系简介1101.       整体安排1131)      利用PLTP五步问题分析法,形成自己的解决问题习惯;1132)      突破不必要的情绪化;问题细分;原因比较;决策选择;危机预测;创新;1133)      其他管理技能:非权力影响力,团队平衡管理,执

6、行力来源。11372.TTT最新提纲11673.APPLE系列之二《学习的乐趣》电子书11774.忙就会错11975.慈悲就是智慧12076.带孩子不易12077.感觉自己没话可说了12178.培训师的五种精神家园12279.从一无所有到一无所有——读罗斯·特里尔《毛泽东传》12380.和珅:只为一个人服务12681.左右逢源张居正12882.善始善终曾国藩13283.“问题分析与解决”的压力与阳光13484.进易退难吕不韦13585.夹心饼干的苦恼13986.简单世界14087.后来者买单14188.打破部门墙14389.亲子关系的七个关键14590.像吃饭一样读书

7、14691.陪太子读书14892.HR的救赎14993.王石与范美忠15094.我想开个书药店15295.善于提问,高效管理15396.把目的转为手段15497.情感关怀的分类15698.树立目标之后15899.激情岁月的冷思考159100.成败不关细节161101.金树松的“五个一”工程162102.让交易发生164103.马皇后的情绪处理技巧165104.给卓望优才班的职业规划建议167105.经营低谷与企业上瘾169106.保持独立性170107.示威的代价171108.示弱的资本173109.是遗憾还是遗传?175110.四种书的读法1761

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