项目管理a作业

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1、项目管理A作业本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：一、单项选择题(只有一个选项正确，共7道小题)1.在一定的时间内，满足一系列特定冃标的多项相关工作的总称是()(A)作业(B)项目(C)计划(D)任务正确答案：B解答参考：2.20世纪60年代，著名数学家华罗庚从国外引进()是中国项目管理发展的第一个里程碑。(A)统筹法(B)挣值法(C)系统工程(D)项目管理软件你选择的答案：A［正确］正确答案：A解答参考：1.把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为()(A)BPR(B)ERP(C)CRM(D)WBS你选择的答案：D［正确］正确答案：

2、D解答参考：2.对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义，并形成文档的过程称为()(A)活动定义(B)活动排序(C)活动估计(D)活动安排正确答案：A解答参考：3.项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息，对完成项目所必需的各种资源成木做出()(A)部分估算(B)完整估算(C)近似估算(D)确切估算你选择的答案：C［正确】正确答案.•c解答参考：1.在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目()的质量(A)计划(B)管理过程(C)产品(D)服务你选择的答案••B［正确］正确答案：B解答

3、参考：2.造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为()(A)项目失效(B)项目灾难(C)项0困境(D)项目风险你选择的答案：D［正确］正确答案：D解答参考：二、不定项选择题(有不定个选项正确，共7道小题)1.项目的主要特征包括()㈧时限性(B)冃标确定性(C)一次性(D)独特性(E)资源任务相互依赖性(F)有序性正确答案：ABCDE解答参考：2.对项目进行工作分解的基本原则有()［不选全或者选错，不算完成］㈧完整性(B)独立性(C)从属性、(D)同类性(E)有弹性(F)符合项目、工程的特点你选择的答案：ABCDEF［正确】正确答案：ABCDEF解答参考：1.在项冃开始之前制

4、定项冃活动的进度计划，主耍内容包括)(A)活动计时计划(B)工作定义计划(C)工时调整计划(D)时间进度计划(E)资金还款计划(F)资源配置计划你选择的答案：DF［正确］正确答案：DF解答参考：1.项冃成本预算的依据主要包括()［不选全或者选错，不算完成］(A)成木估算表(B)项目目标(C)项目质量要求(D)WBS(E)项目进度计划(F)项目范围说明书你选择的答案：ADE［正确］正确答案：ADE解答参考：［不选全或者选错，不算完成］12.戴明环是项目质量控制的循环往复的过程，其步骤/阶段包含(A)Plan(B)Do(C)Control(D)Desicion(E)Check(F

5、)Action正确答案：ACEF解答参考：13.有效的项冃团队的特征是()［不选全或者选错，不算完成］(A)对项目目标的清晰理解(B)高度信任(C)各处一方(D)高度互助合作(E)目标导向(F)对每位成员的角色和职责的明确期望你选择的答案：ABDEF［正确］正确答案.•ABDEF解答参考：13.项目风险产生的原因主要包括()(A)项目的未来性(B)项冃的复杂性(C)项0的独立性(D)项目环境的变化(E)项冃屮人的因素(F)项目的地域性你选择的答案：ABDE［正确］正确答案：ABDE解答参考：三、判断题(判断正误，共5道小题)13.()项目管理(PM,ProjectManage

6、ment)是通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项00标的综合协调与优化的正确答案：说法正确解答参考：16.()从逻辑上讲，项0的工作分解有6个不同的逻辑层次，从最高一层到最低一层分别为：项目群、项目、任务、活动、工作单元、工作包。你选择的答案：说法错误［正确］正确答案：说法错误解答参考：17.()总时差，也叫浮动时间，是指某项活动在不推迟其任何紧后活动的最早开始时间的情况下可以延迟的时间量你选择的答案••说法错误［正确］正确答案：说法错误解答参考：17.()项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划，进行

7、项冃成本计划，即项冃成本的估算与预算，进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制，确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的正确答案：说法正确解答参考：19.()项目经理的职责是领导项目的计划、组织和控制工作。你选择的答案：说法正确［正确］正确答案：说法正确解答参考：(注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)四、主观题(共19道小题)20.项目--参考答案：项目(Project)是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定的时间内，满足一系列特定目