房地产项目全程策划课程大纲要点

房地产项目全程策划课程大纲要点

ID:22919411

大小:56.50 KB

页数:22页

时间:2018-11-01

房地产项目全程策划课程大纲要点_第1页
房地产项目全程策划课程大纲要点_第2页
房地产项目全程策划课程大纲要点_第3页
房地产项目全程策划课程大纲要点_第4页
房地产项目全程策划课程大纲要点_第5页
资源描述:

《房地产项目全程策划课程大纲要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产项目全程策划课程大纲要点第一章房地产项目全程策划概论第一节 策划与房地产项目全程策划一、对策划的理解(一)策划的含义1、策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划;2、策划具有明确的目的性;3、策划可以比较与选择方案;4、策划是按特定程序运作的系统工程。(二)策划与计划、创意、决策的区分1、策划与计划差异策划计划全局性、整体性战略决策具体性可操作性指导方案掌握原则与方向处理程序与细节具有创新性与创意常规的工作流程超前性现实可操作性灵活多变按部就

2、班挑战性大挑战性小长期专业训练的人员短期培训的人员----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1、策划与创意的关系(1)策划需要创意,需要出点子,出主意;(2)创意只是策划程序中的一个部分,好的创意可以成为成功策划的有力保障;2、策划与决策决策一般是指决定的策略和方法。策划具有预谋性,而决策不一定有;策划一般具有创新性,而决策不一定有;策划主要是拟定方案,而决策是要选择方案;策划中要

3、运用直觉思维、形象思维和辨证思维方法,而决策主要运用逻辑思维。二、房地产项目策划狭义理解:房地产项目策划就是促销策划,即如何想方设法把楼卖出去。房地产项目全程策划:就是从发展商获得土地使用权开始,而进行的市场调研、消费者行为研究、可行性研究、市场定位、产品策划、营销策划、销售执行策划、物业管理策划的全过程。第二节 房地产项目策划的本质、地位及其作用一、房地产项目策划的本质与特征----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需---

4、----------文档下载最佳的地方房地产项目策划是在房地产领域内运用的科学规范的策划行为,它有如下一些特征:1、地域性;2、系统性;3、前瞻性;4、市场性;5、创新性;6、操作性;7、多样性;8、艺术性二、地位1、房地产项目策划在知识经济时代属于智力产业,能为房地产企业创造社会价值和经济价值;2、房地产项目策划在房地产领域中充当智囊团、思想库,是企业决策的重要依据;3、房地产项目策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发保驾护航。三、作用1、使企业决策准确,避免项目运作出现偏差;2、使房地产开发项目增强竞争力,有效规避风险;3、------

5、----专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。1、能有效地整合房地产项目资源,使之成为优势。第二节 房地产项目全程策划的程序与常规内容一、投资机会寻找和选择(选择地块至获得土地使用权)二、地块分析与研究三、市场调查四、市场定位五、产品定位及设计六、价格定位及价格策略七、营销策划八、项目可行性研究(如不可行,则返回第三步重新定位。)九、销售策划十、物业

6、管理的前期介入第三节 房地产策划的发展与趋势探讨一、概念策划江景概念、智能化概念、温泉概念、山景概念、物业管理概念、建筑材料概念、价格概念等。二、卖点群策划模式三、等值策划----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 前面两种策划都有一些共同的缺点:第一,卖点单一;第二,高度不够,第三,未考虑投入。等值策划要求策划人能对该项目的价值因素具有充分的认知能力,并能在多因素之中进行权重取舍

7、,而且需要有驾驭和实现经营意图的综合能力。发展土地的充分价值,而进行等值策划,从而兑现最大价值。一、发展方向1、从产品策划转向企业策划,更注重可持续发展;2、策划组织从群体组织到专业分工,相互协作;3、策划方法从侧重项目概念到概念与项目细节并重;4、策划理论从单薄、零散的思想到全面、科学的理论体系。第二章 投资机会寻找及土地使用权获取第一节 寻找开发地块一、地块影响因素分析(一)市场供求行情(二)地块的自然条件(三)地块的社会条件(四)地块的环境条件(五)地块周围的经济条件(六)政策限制----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需--

8、-----------文档下载最佳的地方----------专业最

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。