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时间:2018-11-01
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1、超市的管理方法7月份,在较高物价的带动下,百家企业销售额同比增长25.45%,较去年同期和6月份的增速明显回升;其中,食品类和金银珠宝类是拉动消费额的主要动力,其余多数品类的销售情况均有所好转。分品类,在食品物价指数高位运行的带动下,食品类零售额同比增长31.37%,比去年同期提高8.32个百分点;随着国内金价的全面上涨,金银珠宝类零售额同比增长48.56%,比去年同期提高17.53个百分点;服装类和家用电器类零售额分别同比增长24.00%和9.86%,较去年同期增速也略有提升。图:全国百家重点零售企业销售额同比增长(%)情况最基础的零售业就是开超市,但
2、又是刚刚才入门零售行业,对超市的咨询问题很多;下面为各位新入门的朋友提供些开超市的秘籍;怎么样开超市?一、周围有多少潜在顾客才可开设1家超市? 2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市;10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。二、超市选点时考虑的潜在顾客应包含那三个地方? 1.人口密度; 2.年龄结构; 3.消费程度三、超市选址时应考虑那些因素? 1.地理因素:目标地址所在地区的特点; 2.商品因素:超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购 物惯
3、相符; 3.经营规模:超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比; 4.竞争对手:怎么样充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用; 5.交通情况:能否提供足够的交通工具(场所)给顾客? 6.促销手段:超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引 顾客?四、小型超市(120-400m2)选址的理想地点是哪里? 小型超市的店址通常设在居民聚集区或小型商业区,顾客步行10分 钟,乘或骑车几分钟就可到达。五、中型超市(400-2500m2)选址的理想地点是哪里? 中型超市的店址通常选在都市中小型的商业区,距离
4、居民区只有步行10分 钟或驾车5分钟左右的距离,还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。六、大型超市(2500m2以上)选址的理想地点是哪里? 大型超是通常选址于城市经济比较发达的中心商业区,顾客流量大,购 买频率高,有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。通常应配备大型的 停车场,还一定配备自行车和摩托车存车处。七、开店实施的计划应考虑什么地方? 1用地计划--用地的选定、确保及整备。 2建设计划: a.店铺配置及面积的决定; b.平面计划的决定; c.建筑物外装的决定; 3设备计划: 4装潢计划 5物品计划 6关连设施建设计划
5、八.怎么样给超市起个好名字? 简洁易懂、独特新颖、尽可能用开音节以达到朗朗上口的效果。如:柯达、万佳、家乐福。超市商品的定价方法及一般步骤传统的杂货店或市场,其定价的办法为“买打卖罐”,例:A酱油一打进价是200元,则每罐卖20元,我们能够算出其总售价为:20元×12(瓶)=240元,毛利率为:(240元—200元)÷240元=16.6%这种定价起因于当时市场的价格全由厂商主导者,而零售店与消费者只能被动地接受。渐渐的步入消费导向的时代,市场上渐渐有啦比较,结果一些零售店为啦增加竞争力,就把大品牌或畅销的商品稍微降价,而将消费者较不敏
6、感的商品酌予调升。如上述A酱油为大品牌则可能以19元一瓶销售,而小品牌的B酱油也许一打进价只要170元,每瓶原以17元销售卖出,而此时可能调整为18元,此时A品牌的一打总价为19元×12(瓶)=228元,而毛利率为(228元—200元)÷228元=12.3%,而就B品牌其一打售价为18元×12瓶=216元,毛利率为(216—170元)÷216=21.3%而就生鲜食品,其传统的定价办法为“公斤买市斤卖”,例:1公斤用50元买的水果,则一市斤卖50元,此时其每市斤的进货成本为50元×0.5=25元。(1市斤等于0.5公斤),其毛利率为:(50元—25元)÷5
7、0元=50%。乍看之下,似乎毛利率很高,但由于果菜具有分级包装不易,不易保存,容易腐败的特性,在设定价格时,如果没设定这么高的毛利,可能会亏本。通常而言,果菜因须处理,去外叶、去头、去皮或买进时斤两不足,其可用部分估计只有原先的八成,故其进货成本应先加上二成,即我们用一公斤的价格,实际上只买进啦0.8公斤的货,例一公斤用100元买人,则其实际成本应是:100元÷0.8=125元。如果我用传统办法去卖,每市斤卖100元,而一市斤的实际成本为125元×0.5=62.5元,即指其毛利率实际仅有(100元—62.5元)÷100元=37.5%,由于以此价格出售,仍
8、有可能会有卖不出去的损失。故订这样的毛利率还算是合理。现在社会已进入消费者主义与
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