县烟草专卖局文明创建经验材料

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1、为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程县烟草专卖局文明创建经验材料  文明创建上台阶促进发展创佳绩  县烟草专卖局(营销部)成立于1986年12月,隶属于陕西省烟草公司安康分公司,承担着全县烟叶生产收购、卷烟销售、烟草市场专卖管理任务。下设烟叶、计财、综合、卷烟销售配送中心、专卖稽查管理中心6个股室和仓上、西营等6个烟叶收购站。现有职工104人,其中正式工20人,党员9人。近年来,白河县烟草专卖局(营销部)紧紧围绕两烟生产这个中心,以创建文明单位为契机,一手抓经

2、济建设,一手抓政治文明建设,一手抓精神文明建设,三个文明一起抓,三个文明共同发展,形成了文明创建上台阶,促进发展创佳绩的良好局面,企业发展步入了快车道。XX年,企业实现销售收入3783。2万元,同比增长28%,实现税利553万元,同比增长22%,与1997年相比翻了7翻,实现税利居全县企业之首,生产经营和各项业务指标居全市同行前列。先后被市委、市政府授予“市级文明单位”、安康市“诚信纳税单位”、被省局授予“专卖管理先进单位”称号,县局党支部被县委授予“先进党支部”称号,局长被市局评为全系统优秀党员。一、提高思想认识,形成齐抓共管局面近

3、年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程  我局1998年获市级文明单位称号后,局领导班子清醒认识到文明创建工作只有起点,没有终点。从XX年起围绕创建“省级文明单位”的新目标,进一步明确“抓文明、提素质、塑形象、促效益”的总体工作思路,成立以党政一把手为组长,其他班子成员为副组长、各机构负责人为成员的文明单位创建工

4、作领导小组,并设立了创建办公室,落实具体人员负责日常办公,制定了《宣传暨精神文明工作安排意见》、《创建“省级文明”单位工作规划》等文件,为使创建任务落到实处,形成全局上下抓创建的浓厚氛围,我们通过召开文明单位创建工作专题会议,创办精神文明建设专栏等多种形式,广泛宣传动员,使广大干部职工提高了认识,坚定了信心,明确了创建工作的指导思想、目标标准、工作措施、实施步骤和基本要求,在此基础上,县局从组织领导、考核机制、活动载体上下功夫,订措施,建立健全了三个文明建设相互促进、相得益彰的工作机制,实行“一岗双责”制,把文明创建一并纳入员工年度承

5、包责任制考核,分解任务,细化到岗位,落实到人,强化考核。  二、坚持以人为本,狠抓员工学习教育近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程  精神文明建设的核心是提升人的素质,促进人的全面发展。为此县局(营销部)注重从员工的思想实际和工作实际出发,从提高烟草队伍素质入手,狠抓学习教育不放松。坚持每周一次政治理论学习活

6、动,组织干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的重要论述,以及党的基本理论,基本路线和基本纲领。政治理论学习始终坚持“四抓”(贯彻上级精神及时抓,理论学习经常抓,围绕中心重点抓,突出重点深入抓)、“五有”(年初有计划,阶段有安排,学习有笔记,心得体会有文章,年终有考核),收到了较好的效果。根据职工队伍建设规划,开展职工培训教育活动,落实职工培训政策,鼓励职工参加函授党校、电大等成人教育,树立干部职工重视学习的观念,营造学习气氛,使企业成为学习型企业,员工成为知识型员工。努力提高职工队伍的整体素质。烟叶技

7、术员、会计等岗位年参培率达100%。干部职工积极参加成人教育,19名正式工有17名取得了大专以上文凭。  三、强化宗旨意识,践行“三个代表”  学习“三个代表”要坚持知、行统一,实践“三个代表”关键要体现在具体工作中。近年来,我局坚持“多予、少取”的原则,切实转变员工作风,强化为烟农服务意识,规范约束烤烟收购行为,在农民增收和企业增效上实现了“双赢”。  1、抓领导班子建设,发挥表率作用。县局领导班子加强自身学习和团结,主要领导有较强的组织、领导协调和指挥能力,在烤烟育苗、大田移栽、烘烤和收购等主要环节,都能深入田间地头、农家小院和烟

8、站靠前指挥,既当指挥员,又当技术员。其他班子成员都能按照各自职责,深入生产、销售一线指导工作,现场解决实际问题。近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、

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