浅议物流管理专业毕业论文

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1、浅议物流管理专业毕业论文浅议物流管理专业毕业论文导读：河南交通职业技术学院物流管理系毕业设计（论文）任务书河南交通职业技术学院毕业设计（论文）题目对苏宁易购配送存在的问题分析及解决措施系（分院)经济管理系姓名杨光学号1103010207专业名称物流管理指导教师许亮梁俊鹏2014年06月05日目录1、摘要.......................................22、关键词.....................................33、苏宁易购简介.....................

2、.................44、苏宁易购的配送模式................................45、苏宁易购配送现状分析..............................55.1苏宁易购配送中心介绍.............................55.2苏宁易购配送的特点...............................56、分析苏宁易购配送存在的问题.........................56.1物流配送市场化程度低..................

3、..........66.2物流基础设施落后，物流的整体配送能力低............66.3配送中心选址不科学................................66.4专业的物流配送管理和技术人才短缺..................67、苏宁易购配送的解决措施.............................57.1构建和完善物流配送信息系统........................57.2加大物流基础设施建设.............................67.3重视企业配

4、送人才的培养，实施人才战略..............78、结束语.............................................7浅议物流管理专业毕业论文(2)导读：身的配送模式建设交通运输设施，如该商品较贵重且配送的路程较远配送时间短，那很有必要选择航运即航空货机运输。这样有利于提升物流运力，减少资源和人力的浪费，有效的减少物流环节中因过程繁杂、重复造成的问题。（2）、流设施设备的建设以最大限度节省物流成本的观念，发展其技术装备。最后，苏宁还要给予相应的设施设备投中采购、集中储存和统一配送,以

5、此降低经营成本。(6)季节性，家电销售季节差异明显。比如说空调，其销售旺季在每年的4—7月之间，在高温季节的销售高峰时日出库量比淡季多十余倍，形成鲜明对比。家电产品的“假日经济”特点也很突出。以彩电为例，在“金九银十”(指9、10月)和春节前后，彩电的销售会猛增，随之而来的是消费者对快速物流配送的需求。以订单为中心，将营销、物流和采购等统一在一个平台下。在这个平台下，线上订单的信息能立刻传到配送中心，由配送中心做出反应，产生配送指令。无论是苏宁电器的自备车辆，还是外包车辆，在完成一项任务前，都要先到信息大厅出库手续，领取出

6、库单。然后再去库房提货、送货。完成该项指令后，还要到信息大厅核销该任务。6、分析苏宁易购配送存在的问题6.1基础设施落后，物流配送的功能低。（1）、交通运输能力仍不能满足运输需求，主要运输通道供需矛盾依然突出。苏宁易购现有仓储业设施如自动化立体仓库虽具备了发展物流的硬件条件，但是需要加强物流信息管理手段、现代化物流设施改造及相应的设备。（2）、标准化程度低，统一标准。物流业务的高效需要运输设备(如托盘、货车、货架等)的标准化和信息系统的标准化，即供应链中的各个环节要用统一标准，各方面的信息系统能够对接、交换数据、共享信息。

7、例如欧美国家的运输都是以1×1.2的托盘为计算单位的，标准统一，统计方便，提高运输、仓储和搬运等各方面的效率，可以随货走遍欧美。而苏宁易购在标准化中，有的采用一代库标准，有的采用二代库标准，还有第三代库标准，从而给物流各环节的对接造成了不便，影响了物流作业效56.2配送中心选址不科学目前，苏宁易购在配送中心选址上，由于缺乏对选址决策重要性的认识，只简单地考虑仓储租金，很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析。从表面看，一次性固定的仓储租金投资少了，但实际上由于仓库的位置偏僻，交通状况较差，送货路程较长，送货成本就高，对承

8、运方而言，单车月均送货量小，送货效率受到影响，为了确保车辆合理的收益，可接受的配送运价就高。从而配送的效率就大打折扣，不能快速地将商品送入到顾客手中。而路程的增多使其配送成本增高。7、苏宁易购配送的解决措施7.1构建和完善物流配送信息系统。(1)、要建立好利与苏宁易购配送的物流信息系统，从而在物流配送各