浅议通过财务预算进步回避财务风险的能力务

浅议通过财务预算进步回避财务风险的能力务

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1、浅议通过财务预算进步回避财务风险的能力务一、财务预算对回避财务风险的重要性在市场的条件下,企业面临的风险很多,其中对企业的最大的应属财务风险。财务风险最主要的表现形式就是支付风险(本文主要也就是针对该种风险),这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与债务的到期日之间的矛盾引起的。很多企业正是没有处理好二者的关系,影响了企业的正常生产经营,甚至终极破产。所以如何减小财务风险、回避财务风险就成了企业财务部分的一项重要工作。财务预算是企业全面预算的一部分,企业想要回避财务风险,获得顺利,必须要搞好财务预算。一般而言,财务预算所考虑的不是利润,而是现金流量的确定性与到期债务之间的关系。

2、企业在编制预算时要充分考虑到财务风险对企业的影响,企业财务部分应尽量通过预算安排好资金的使用,从而回避企业的财务风险。二、如何通过财务预算回避财务风险财务预算着眼于公司资金的运用,同时可以指导公司的筹资策略,公道安排公司的财务结构。在公司的各种资产中,活动性资产过多,活动性虽相对较好,但会影响其盈利能力。公司财务结构中,短期负债的资本本钱较低,但相应的财务风险较大。企业的财务预算就是要处理好资产的盈利性和活动性,财务结构的本钱和风险的关系。而财务预算的核心是企业的现金预算。现金预算通过对现金持有量的安排,可以使企业保持较高的盈利水平,同时保持一定的活动性,并根据企业资产的运用水

3、平决定负债的种类结构和期限结构。现金预算的具体作用体现在:(1)解释企业的现金从何而来,用到那些地方;(2)企业在未来何时需要现金,如何筹集用于到期支付的现金;(3)如何通过现金预算避免不公道的现金支出;(4)如何抑制现金流量的滥用。(fw.nseac.编辑发布)一般而言,若公司能确定知道未来的销售量、应收帐款回收情况和生产情况,它就可以将付款到期日与企业未来的现金流量对应起来,这时企业不必持有多余的活动资产,也不必进行不是尽对必要的长期融资。若不能,企业就必须保持较大的安全边际,增加活动资产的水平(尤其是现金和有价证券),同时延长融资的到期安排。需要夸大的是,财务预算必须是主

4、动的,不是被动的消极应付。在进行财务预算的时候,一方面要考虑到公司的业务情况来安排企业资金的使用,并在风险和收益之间作出选择,同时结合企业的实际情况来安排企业的财务结构。例如公司若没有近期到期的负债,盈利状况、现金活动状况较好,这时可以适当进步公司的负债比率,这样一方面可以降低企业的财务本钱,另一方面可以利用财务杠杆的效用,进步净资产收益率。芝公司近期的负债即将到期的较多,则要特别留意现金活动情况,在编制现金预算时,减少一些可以延迟的支出,加强应收帐款的回收,推迟大的固定资产开支,必要时还要考虑其他资产的变卖。三、企业处于不同阶段时的财务预算企业在初创时期,必然是现金流出较多,

5、除了固定资产开支以外,其他方面的开支也相应较多,使得企业净现金流量为尽对负数,同时新产品开发的成败及未来现金流量的大小具有较大的不确定性,投资风险大。在这种情况下,企业首先要搞好投资项目的总预算,对投资项目的总支出进行规划,并对项目的可行性和优劣进行选择;项目预算要考虑各种不确定因素对企业发展的影响,充分考虑项目所涉及的风险因素。若公司是从无到有建成的,这时全部是自有资金,对应的财务风险就较小,公司主要考虑的是如何创建自己的品牌,迅速打进市场,为顾客所接受。项目预算对企业的发展具有决定性的意义,决不能忽视,既不要盲目上项目,也不要放弃企业发展的契机。若要回避财务风险,一个很重要

6、的方面就是要在时间上考虑项目支出的时间安排,进行筹资预算,满足资本开支的需要。企业衰退期时期,销售出现负增长,这时不该继续扩大产品的生产,编制财务预算要做到监控现金有效收回并保证其有效利用。此时公司有较多现金,若无较好的短期项目,应该回还可以还掉的负债,减少公司财务本钱。四、预算编制上的选择固定预算也称静态预算,它是根据未来固定不变的业务水平,不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算。这种预算对业务较为稳定的企业比较合适,但是,对业务水平经常变动的企业就分歧适了。相对而言,弹性预算则是考虑了业务的变化水平,把产品的本钱分为变动本钱和固定本钱两大部分,这样就可以比

7、较清楚地反映企业工作成果的好坏。转动预算的主要特点是连续不断地始终保持12个月,每过往一个月,就根据新的情况调整和修订后几个月的预算,并在原来的预算期末补充一个月的预算。这种预算一年中头几个月的预算要具体完整,后几个月可以粗略一些。随着时间的推移,原来较粗的预算逐渐由粗变细,以此反复,不断转动。转动预算不但可以保持预算的完整性、连续性,而且由于预算的不断调整与修订,使预算与实际情况更加适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用。所以,对于处于成熟期的企业建议采用固定预算,而处于其他时期的企业则

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