05人资班薪酬c组演讲稿

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1、为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程05人资班薪酬C组演讲稿　　——含工作流程及环境分析　　陈老师，各位同学大家上午好！我是C组何丹凝。很荣幸代表我们组上来展示我们的调研成果。我们组长是戴超群、卢创新，组员有我何丹凝、纪瑞如、许洁琴、杨润香、洪雪、张阳梅、邓德铭、陈杰超。今天我们组的展示分为以下五个部分。一、调研流程介绍。二、企业概况。三、原有薪酬体系分析。四、新薪酬体系概述。五、新薪酬体系亮点。　　首先让我带大家回顾一下我们的调研历程。我们小组一接到任务后，马上召开小

2、组会议制定计划、联系企业、准备调研提纲。随后在10月27日前往企业作实际调研。回来后我们利用电话采访和电子邮件联系来作补充调研。同时，我们开始整理调研资料，分工进行后期工作。我们调研的企业位于广东省东莞市，企业性质属于日本独资三来一补型。所谓三来一补即来料加工、来样加工、来件装配及补偿贸易的统称。该企业主要生产电磁线圈阀门等电器部件，主要出口到外资企业。企业现有员工927人。近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、

3、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程05人资班薪酬C组演讲稿　　——含工作流程及环境分析　　陈老师，各位同学大家上午好！我是C组何丹凝。很荣幸代表我们组上来展示我们的调研成果。我们组长是戴超群、卢创新，组员有我何丹凝、纪瑞如、许洁琴、杨润香、洪雪、张阳梅、邓德铭、陈杰超。今天我们组的展示分为以下五个部分。一、调研流程介绍。二、企业概况。三、原有薪酬体系分析。四、新薪酬体系概述。五、新薪酬体系亮点。　　首先让我带大家回顾一下我们的调研历程。我们小组一接到任务后，马上召开小组会议制定计划、联

4、系企业、准备调研提纲。随后在10月27日前往企业作实际调研。回来后我们利用电话采访和电子邮件联系来作补充调研。同时，我们开始整理调研资料，分工进行后期工作。我们调研的企业位于广东省东莞市，企业性质属于日本独资三来一补型。所谓三来一补即来料加工、来样加工、来件装配及补偿贸易的统称。该企业主要生产电磁线圈阀门等电器部件，主要出口到外资企业。企业现有员工927人。近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议

5、精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程　　经过我们分析，总结该企业原有薪酬体系优点如下：1、工厂全体员工免费食宿，此项费用不从工资里面扣。2、劳资纠纷很少。原因在于该企业在每月6号准时发放工资，较区域企业发放工资时间早很多。企业也从不拖欠工资，不押工人工资。3、薪酬体系设置工龄工资，自员工转正一年后开始，每年有10％的自然加薪，鼓励员工长期为企业工作。4、薪酬体系人性化，照顾员工需要，将中秋发月饼的习惯改为发半个月工资。年终多发一个月工资作为奖金。在调研期间，我们也发现了该企业薪酬体系的一些弊病。首先，基层

6、员工工资没有严格按照国家《劳动法》所规定的21天实施，即工资没有按照法律规定的每小时4.12元发放工资，加班费的支付也未合法。该企业现在按一个月25个工作日、最低工资690元来发放工资，即该企业每小时工资3.45元。与法规小时工资存在明显差距。其次，缺乏对高层管理者的薪酬激励机制。该企业对高层管理者只设月固定工资，使之薪酬过于稳定，未能与企业发展状况充分挂钩，在一定程度上使高层管理者过于安逸，并有可能引起内部不和谐。再次，企业薪酬分配不合理。体现在不同级别员工差别太大，同一级别差距过小，高层员工工资明显偏高。而由此导致的薪酬支付成本过高也是弊病

7、之一，高层管理者的工资较同行业处于较高水平，占工资总额比例很大。最后，该企业的福利也让员工不太满意，娱乐场所太少。　　针对这些不足的地方，综合考虑企业外部因素的影响，我们对原有薪酬体系进行了完善。首先是企业环境分析：　　（一）外部环境分析　　1．国家之间的形势近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程　　该企业为日资独资的来

8、料加工企业，经营受到中日两国关系的影响。如中日关系不明朗，民间出现堵塞日资企业大门的情形。　　2．国内经济形势　　国内经济形势逐渐影响着企业的经营，尤