《甘特图的应用》word版

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1、生产计划甘特图基础知识和应用2008-5-3121:57:09    作者:郑云来源:e-works[字体:大中小]关键字:生产  计划  甘特图    生产计划甘特图基础知识和应用甘特(Gantt)图是一种条状图形,可以用来编制项目计划,也用来表示生产计划。例如微软的Project产品就用甘特图来编制项目计划。在制造企业中,用甘特图来描述生产计划。比起时间表,甘特图表示的计划更直观,易于分析和发现问题。目前并没有独立的生产计划甘特图软件,甘特一般是作为自动排程系统(APS)中的一个组成部分,用来显示和编辑生产计划。  甘特图在用于生产计划的

2、显示时,一般纵轴顺序列出主生产资源,横轴显示时间。主资源指主要的生产设备,例如生产线,机器设备等,每个资源有一个唯一的编码,具体的生产任务在时间与资源的交界处以矩形画出。在矩形内可以显示任务的一般信息,例如产品名、数量、工单编码、工序、需求时间、产品属性等。如果产品生产的时间很短,矩形框中显示不下很多信息,可以用时间表或信息框显示。下图为Gantt示例(本文图形取自PlanMate系统甘特中的生产计划通常是APS系统自动优化得到的结果。甘特图的运行需要模型的支持,模型由用户维护,包括产品、资源、生产流程、标准产品/工序/资源工时等。APS根据

3、模型,对需求(订单、工单)进行自动排程,将需求分解成独立的工作任务排在主资源上。在上面图形中,每个矩形区域表示一个生产任务,在资源上沿时间顺序排列。用户定义产品在资源上的标准工时后,系统会根据标准工时和任务数量计算需要的实际工作时间。背景上白色的区域表示工作时间,灰色的区域表示休息时间,如果任务跨过休息时间,任务会被自动拉长。  对于需要多个生产工序的产品,在甘特上要画出工序之间的流动,例如,上图中加亮的矩形表示一个工单经过车->铣->钳->热处理等多个工序的生产安排。  作为排程显示工具的甘特图软件,主要功能应包括计划的分析和修改两个方面。

4、  计划的分析:分析可以帮助用户对计划进行评估,找到关键问题点,为流程的改进提供依据。分析主要包括下面的内容:  ●主设备的使用情况:哪些设备不足(瓶颈),哪些设备有空余时间?不足的设备在什么时间段紧张?是否需要订购新的设备?  ●订单完成情况:延期和提前有多少?哪些产品发生延期?延期的原因是什么?  ●产品/物料在工序之间如何流动?工序之间是否安排合理?  ●辅助资源(模具、工具)的使用情况?是否因辅助资源的不足引发延期?哪些辅助资源不足?是否需要补充?在什么时间点要补充?  ●生产时间,切换时间,切换次数,总生产成本等统计数据。  对长期

5、Forecast需求的排程主要用于评估未来各种资源与需求的匹配情况,分析工厂生产能力是否可以满足需求,在什么时间点需要补充资源,或是否需要外发部分订单。这种分析至少一个月要做一次,对未来三个月到一年的订单和企业资源进行匹配,给出分析报告,以便企业可以提早作出准备。  短期计划通常用于指导生产线上具体的生产,用户可以每周排一次,也可每天排。短期计划的分析主要是查看计划是否合理可行,并对计划的优化性能进行统计,例如:设备利用率、空闲时间、切换次数和时间、延迟和提前的订单等。  计划的修改:除了分析能力之外,甘特还提供交互式的计划修改功能。生产线上

6、每天都发生很多异常情况,计划要随时作调整。计划的修改功能主要应包括:  ●任务前后推移,交换顺序,或在资源之间移动。对于不能重叠的资源,任务前后推移或插入新任务时,后续的任务也要跟随移动。移动只能发生在模型中定义的允许的资源之间。  ●按各种条件进行任务搜索(产品、工单等)。  ●新增、删除任务,任务参数修改,任务拆分合并等。  ●在计划修改时,自动对计划合理性报警,例如:二类资源冲突、工序之间关系错误、延迟交货等。  甘特图方便进行计划的显示和分析修改,不过有的任务生产时间很短,在图形上不容易看清楚,另外,图形中的矩形框可以显示的信息也有限

7、。因此比较好的方式是甘特图与任务时间表配合显示,提供用户不同方面的需求。如下图所示:  在图形中下半部分的编辑表格中,资源名列在窗口的左侧,用户选择资源后,右边就会列出该资源上按时间顺序的生产任务。时间表的好处是可以给出更详细的信息。计划的显示和修改可以在图形中或表格中进行,结果一致。根据产品工序的特色,用户可以选择适合的操作方式。  虽然甘特图软件可以提供丰富的手工修改功能,不过如果产品有多道生产工序,或使用多种辅助设备,太多的手工修改计划很容易造成资源和工序冲突。如果需要的修改比较多,应该让APS系统重新进行优化计算。·本课件介绍了建设工

8、程进度计划的表示方法有多种,常用的有“横道图”和“网络图”两类。先让我们来看看横道图的制作吧。·关键字:Excel,工程计划图,横道图   众所周知,从事工程建设的

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