浅论基于企业财务管理环境的财务战略管理论文

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2、n/2/20142176936922883.jpg"alt="基于企业财务管理环境的财务战略管理研究"/>【摘要】随着现今全球经济化发展越来越迅速，企业在发展过程中也将面对更大的竞争压力，现今企业发展中的重要任务是如何保证企业能够具有高质量服务的同时，尽量达到节省成本的目的，以此使企业经济效益最大化，在市场竞争中能够站稳脚跟。首先企业应该结合实际情况制定科学、可行的财务战略目标。保证制定的战略能够发挥出最大的作用，推动企业发展。　　【关键词】企业发展；战略目标；财务管理；战略目标　　一、引言　　现代企业的营销方式主要以品牌为主，取代了先

3、前那种从生产到制造再到销售的全过程营销理念。若企业在实际运营的过程中因为各种理由导致企业危机出现，在对企业危机进行分析的过程中首先应该分析其品牌是否出现理由，或者企业在发展过程中的财务管理出现了风险，导致企业的发展受到严重制约，危机整个企业，因此企业财务管理在企业中有举足轻重的地位，在企业实施战略管理的过程中，企业财务管理目标会与之相互协调，推动企业健康发展。单一的财路活动是传统作用的财务管理，包括企业开展活动过程中的各种投资以及经费的收支管理，职工的薪酬等等，而这些单一的管理项目已经不能够满足现代企业在发展过程中对财务管理的真实需要。

4、结合战略管理目标和战略管理思想的企业财务管理才是现今企业财务管理的目前状况，所以，首先应该结合企业自身的实际情况制定出科学、有效的财务管理战略，以此保障企业更好的实现对财务的管理，推动企业不断发展。企业要想制定出的财务管理战略能够发挥出最大最用，在制定财务管理战略的过程中企必须对经济、行业、政策环境进行仔细的了解，在制定财务管理战略的过程中，将企业经济利润最大化最为管理战略制定的基本目标。企业在制定战略管理目标的过程中要结合企业自身的经济、政策以及所属行业的基本体系进行，保证制定好的财务管理战略能够良好落实财务管理目标。　　本文在对国内

5、外文献进行仔细查阅之后，将财务管理理论、战略管理理论以及财务战略相结合的管理理论作为深入研究的基本理论，通过发现、分析、解决理由对企业财务管理环境的财务战略管理进行了仔细的论述，其中包括战略管理在制定过程中的具体规划以及制约企业财务的过程。　　二、财务管理的重要性　　企业管理中最为重要的便是财务管理，企业之中的财务管理应该和企业的总体战略相互依存，企业财务管理应该有自身的战略目的。因此，在企业管理中，企业发展战略中最为重要的核心便是企业财务战略，企业财务战略能够为企业发展提供充足的资金，使企业在发展过程中能够取得更多的经济效益。企业战略

6、管理自身就拥有全面性以及综合性，在对财务进行管理过程中的各种机遇应该牢牢把握住，尽可能的回避各种管理风险，保证企业出战略管理角度出发能够在运营过程中获得更多的经济效益。所以，企业财务管理战略的制定对企业的存活和发展有重要的作用。　　三、基于企业财务管理环境的财务战略管理的具体规划以及制约　　（一）财务战略管理在规划过程中的基本原则　　企业在财务管理过程中必须要依据重要的财务战略才能够保证管理的有效性，随着现今社会经济的飞速发展，财务管理在企业管理中逐渐显现出了自身的重要地位，在企业战略管理中起到了非常重要的作用，在管理过程中和企业站略管

7、理相互依存，共同发展。推动企业战略管理在企业发展过程中更好的落实和完善。管理战略的长远性和全面性是企业在制定管理战略过程中的重点考虑对象，企业的长远发展目标在企业管理战略制定的过程中有重要的作用，在制定的过程中要结合企业自身财务、采购、生产计划，这些计划指导着企业的管理战略的制定，财务战略制定的科学与否直接关系到企业今后财务活动的开展。同时，在制定企业管理战略的过程中要对企业所面对或者潜在的风险进行仔细的分析，找出企业运营和盈利之间存在的主要理由，在制定管理战略的过程中将其作为重点调整对象，以此保证制定后的企业财务战略能够更好的完成企业

8、目标。如下几点是在规划企业管理战略过程中的重点注意事项，以此保证企业财务战略能够在管理过程中发挥出更重要的作用。1.在选择财务战略的过程中要注意必须和经济周期能够相互协调；2.在选择产品的过程中要注意产品的