企业经济工作会议汇报材料

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1、企业经济工作会议汇报材料建筑企业经济工作会议报告抢市场强管理创效益稳队伍扶贫困脚踏实地解决问题抓住机遇协调发展为公司的振兴崛起而努力奋斗—在********年党委(扩大)会议、经济工作会议暨八届三次职代会上的报告***(二○○六年三月日)各位代表、同志们:严冬成为过去,春天已经到来,这种季节的变换预示着我们企业历经艰难困苦,迈向复苏崛起的良好势头。经过20xx年埋头苦干稳住根基,20xx年脚踏实地取得长足进步的艰难历程,终于迎来了****年大踏步前进,实现企业振兴的大好时机。集团公司召开的“两会”确立了

2、“以科学发展观统领经济发展全局,抓住机遇,求真务实,深化改革,优化结构,实现全面、协调、可持续发展”的战略指导思想,为公司的改革、发展、稳定工作指明了方向。我们将公司20xx年党委(扩大)会议、经济工作会议、八届**次职代会一并召开,希望大家能团结一心、正视问题,求真务实、群策群力,为实现公司****年改革、发展、稳定的各项目标努力奋斗!在此我代表公司向大会作工作报告,请各位代表审议。第一部分  企业经济工作会议汇报材料建筑企业经济工作会议报告抢市场强管理创效益稳队伍扶贫困脚踏实地解决问题抓住机遇协调发

3、展为公司的振兴崛起而努力奋斗—在********年党委(扩大)会议、经济工作会议暨八届三次职代会上的报告***(二○○六年三月日)各位代表、同志们:严冬成为过去,春天已经到来,这种季节的变换预示着我们企业历经艰难困苦,迈向复苏崛起的良好势头。经过20xx年埋头苦干稳住根基,20xx年脚踏实地取得长足进步的艰难历程,终于迎来了****年大踏步前进,实现企业振兴的大好时机。集团公司召开的“两会”确立了“以科学发展观统领经济发展全局,抓住机遇,求真务实,深化改革,优化结构,实现全面、协调、可持续发展”的战略指

4、导思想,为公司的改革、发展、稳定工作指明了方向。我们将公司20xx年党委(扩大)会议、经济工作会议、八届**次职代会一并召开,希望大家能团结一心、正视问题,求真务实、群策群力,为实现公司****年改革、发展、稳定的各项目标努力奋斗!在此我代表公司向大会作工作报告,请各位代表审议。第一部分20xx年各项工作回顾20xx年公司在集团公司的领导下,在公司全体员工的共同努力下,克服历史包袱沉重,债务压力巨大,工程任务不足等困难,脚踏实地,拼搏进取,生产经营、经济效益、党建和精神文明建设等工作都取得了长足的进步,

5、归结起来有以下六个方面:一、生产经营状况大幅好转。20xx年公司完成生产经营总产值达**亿,是年计划的**,是20xx年的**,增长幅度达到了一半以上,基本上托住了公司整体经营的大盘子,为公司整体经营盈利奠定了良好的基础。建安单位中*公司完成产值*万元,*公司完成产值*万元,六分公司完成产值6456万元,*公司完成产值*万元,工业单位吊装公司完成产值730万元,为公司整体经营规模稳步扩张做出了卓越的贡献。20xx年公司经济效益和去年相比也有了较大的进步,利润率有了大幅度的增长,与公司处于低谷时期的巨额亏

6、损相比更是有了转折性的提高,公司整体经营效益大幅度提升。二、资金状况和资本结构不断好转公司20xx年完成产值6个多亿,回收工程款亿元,资金状况虽然还是处于紧张状态,但生产经营资金的流动情况有了好转,20xx年实行以资金流向表为核心的资金使用监控取得初步成效。公司背负的巨额债务给我们的生产经营造成了巨大的阻碍和困扰,为缓解这种状况,公司从长远利益出发,通过债务重组、债务买断等方式,与*资产管理公司、*资产管理公司等签订债务重组、债务买断等协议,将遗留的债务尽可能以最小的代价清理,减债达5000余万元。同时

7、我们积极筹措资金偿还到期债务,应对法律诉讼,减少法院强制执行划拨资金对生产经营产生的不利干扰,20xx年用于偿还债务的支出约4000万元,为此我们的资金周转承受了巨大压力,但从长远上看是值得的,为企业今后的发展清除了部分障碍。三、经营管理水平和项目管理水平不断提高。20xx年我们在企业运行机制、组织结构方面作了调整,逐步侧重扁平化管理。在资金管理、合同管理、材料管理、用工管理、预决算管理方面进行了深入细致的调整和创新,在项目管理体制上实行责任风险承包制,在分配激励机制上采取确保上缴、适当让利等方式调整责

8、权利的平衡,在监控管理上推行“资金流向表”、“材料采购明细表”、“劳务用工明细表”进行项目管理全程全方位监控,取得了较好的成效,公司的整体经营管理运行状况有了好转,项目盈利水平均有不同程度的提高,施工项目大面积亏损的痼疾得到了有效遏制。(经营管理特点,盈利项目列举)。项目管理层贯彻科学化、精细化管理的主动性、积极性有了很大提高,20xx年公司有一个施工项目被评为自治区文明工地,两个项目通过了集团公司文明施工现场验收。*****工程管理严格,

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