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时间:2018-11-01
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1、某建筑工程质量保证体系第一章 质量目标和保证体系一、质量目标遵守《建设工程质量管理条例》及工程质量验收标准,实现保证合格,争创省优质量目标。全部工程确保一次验收合格率100%;优良率达到95%以上。二、质量保证体系㈠ 质量保证体系组成为确保质量目标的实现,我项目将建立可靠的质量保证体系,其组成如下:1、思想保证进行提高质量意识、ISO9000教育,以全面质量管理和ISO9000系列标准教育为基础,切实强化全员质量意识,让“质量就是生命,责任重于泰山”的思想牢牢扎根于每个项目管理人员头脑中。2、质量保证进行QC小组活动,项目
2、部管理人员全部参加。3、技术保证进行技术培训、技术交底、掌握规范标准、推广新技术、新工艺等工作。4、施工保证进行工程质量的过程控制、创优工作。㈡ 质量体系框图及运行质量体系框图及运行流程见附图。第二章 保证质量的措施一、质量保证专职机构-14-㈠ 质量保证专职机构及人员组成成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,各施工员、质量员、材料员等项目管理人员为领导、施工队长为成员的质量管理领导小组,领导本工程质量管理和质量创优工作。项目部下配备专职质检工程师,施工队配专职质检人员;由质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否
3、权。㈡ 质量管理组织机构的职责1、认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法规;坚持全面质量管理,确立项目质量目标,确保工程质量的稳步提高;满足顾客需要,争创省优工程。2、严格履行合同文件中的各项条款;加强上下、内外关系的协调,合理组织施工,保证工程质量;配合建设单位、监理单位组织好验收、开通和交付工作。3、贯彻落实质量方针和质量目标,监督检查计划执行情况,定期组织工程质量大检查,确保质量体系的有效运作;对项目部质量职责的履行情况进行考核和评价。4、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的开发及先进科技成果的推广和应用;认真组织
4、QC小组活动,结合生产实际开展科技创新;解决工程质量中关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。5、按审定的施工组织设计组织施工,按ISO9002标准抓好质量管理,贯彻执行ISO9002质量保证体系的要求,保证每道施工工序始终处于受控状态;负责管理本项目部有关人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》,建立健全相应的质量管理制度;确保工程质量创优目标的实现。 -14-确保产品在生产、安装及交付的各个环节以规定的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识;负责产品和本工程施工现场材料的标识和可追溯性、最终试验、检验和检
5、验试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制、搬运贮存程序的执行;质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。6、负责本工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。7、质检工程师对全部工程质量负责,专职质检员对各施工队工程质量负责。质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否决权。二、质量自控制度㈠ 质量自检制度1、班组自检制度班组自检本着“谁施工谁负责质量”的原则,认真贯彻执行国家有关施工标准,严格按照我单位编制的施工工艺标准、操作细则等进行作业,以自身的工作质量保证所承担的工程质量。
6、2、工序互检制度在自检的基础上,严格工序管理;班组内部在上道工序完成后,下道工序开始前,由下道工序作业组对上道工序的质量进行检查,或两个作业组之间互相进行质量检查,以便在检查时发现施工中的问题,确保一次成活、一次达优。3、交接检查制度在流水作业的前后工序间或作业班组之间,由施工员或施工队长组织检查,交接双方的施工负责人、质检员共同参加,确保交接检查的顺利展开。4、质量检验制度由质检员和有关人员-14-按分项、分部及单位工程进行定期、定项的施工质量检查,按《工程质量评定验收标准》的规定对工程质量逐项进行检验和评定,对检验中发
7、现的问题下发返工或处理通知单。㈡ 质量事故报告制度1、工程质量事故发生后,立即对事故部位或工点采取有效措施,防止事态扩大,并保护事故现场。2、工程质量事故发生后,事故发生单位在24小时内用电话报告项目部,并通知设计、监理、建设等单位驻现场有关人员,项目部接到报告后,立即上报上级单位施工技术科和安全质量科。3、凡发生工程质量事故的单位,在72小时内向所属上级机关提出书面报告材料,并逐级上报,报告材料内容包括:事故发生的时间、地点、工程项目;发生的简要经过、损失情况;发生原因的初步分析;采取的应急措施及事故控制情况;处理方案及
8、工作计划等。㈢ 保证工程质量的奖惩制度1、建立从项目经理到全体职工的质量经济责任制,建立健全严格的质量考核制度,实行优质优价的政策,将项目部经济效益与工程质量挂钩。2、将责任成本管理和工程质量紧密联系起来,工程质量不达标决不进行内部验工,用经济手段强化质量管理。3、实行工程质量“一票否决制”,质量不达标
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