项目工程质量计划

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1、项目质量计划编制人:技术负责人:项目经理:发布日期：2003.04.27实施日期：2003.04.28项目质量计划审批卡送审报告技术处:****请审查批示。编制单位：*****2003年4月26日审批结论批准人：参加审批人员签字单位职务职称姓名组织审批单位（盖章）文件更改记录序号：通知号码页码章节位置更改内容简要更改日期记录人目录1编制依据12适用范围13工程概况14质量目标及目标分解25确定项目施工的过程26组织机构及职责27完成项目施工所需的文件58项目施工所需的资源控制与管理69为施工过程

2、控制提供证据所需的记录610施工准备阶段的控制711施工阶段的控制712竣工验收阶段的控制913不合格品的控制914质量持续改进915附件*****项目质量计划1编制依据1.1本工程的质量策划记录；1.2****《建筑工程施工合同》；1.3*****的《质量手册》、《程序文件》及其它相关的管理规定。2适用范围本计划适用于该工程自施工准备工作开始至竣工验收为止。3工程概况3.1项目概况：本工程位于*****，占地面积*****平方米，建筑面积*****平方米，长165.1米，宽113米，高20.7

3、米，地下一层，地上五层。抗震等级为三级，防火等级为一级，防水等级为二级。建设单位为*****有限公司，设计单位为****建筑设计研究院。本工程计划开工时间为2003年4月28日，竣工时间为2004年6月11日。3.2工程特征：基础为梁式筏板基础，筏板厚500mm，地梁为700×1500mm，梁上返，分A、C、D、E四个区，每区之间均有永久性变形缝，±0.000米以下外围侧墙为350mm厚的砼剪力墙。筏板基础、地梁、侧墙为C30防水砼，垫层底标高为-7.01m。主体为框架结构密肋梁板，C30砼。填

4、充墙为M5.0混合砂浆砌筑加气砼砌块。外墙涂料墙面。3.3施工条件：现场基本平整，为原有建筑物拆除后，剩余的地坪及地基。有地下水。施工道路畅通，水、电供应由业主提供水源、电源。注：此部分内容可详见《施工组织设计》。4质量目标及目标分解质量目标：本工程质量总目标为确保“泰山杯奖”力争“鲁班奖”。各分项工程依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《建筑施工安全检查标准》及其他有关施工质量验收规范规定确保合格率达到100％。保证按期交付使用，达到安全无事故。本工程各分部的质量目标

5、：a、地基与基础工程：合格b、主体结构工程：合格,并达到优质结构c、建筑装饰装修工程：合格d、建筑屋面工程：合格e、给排水与采暖工程：合格f、电气工程：合格5确定项目施工的过程本工程共分为9个分部工程，各分部为地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、给排水与采暖工程、电气工程。基础工程各分项工程为钢筋、模板、砼、地下防水工程，特殊工序为地下防水层的铺贴、止水带的留置、后浇带的砼浇筑。关键工序为屋面防水层的铺贴。6组织机构及职责6.1项目组织机构框图项目经理：王守利安全员：质

6、量员：施工员：材料员：技术负责人：安全员：保管员：技术员：6.2项目部的人员配备详见附表一：《项目部各类人员配备一览表》6.3职责分配a、项目经理：全面负责项目施工全过程的施工组织、控制和管理工作，认真执行项目质量计划和各施工方案，严格按各项规定、规范和规程标准指导施工，对作业人员进行管理和监督，负责编制项目质量计划和施工进度计划，并组织实施，负责组织单位工程及分部工程验收，履行工程承包合同，按照合同工程质量要求，组织施工，办理交工手续。b、技术负责人：负责全面技术质量管理工作，协助项目经理完善

7、质量保证计划并贯彻实施，做好特殊工序的作业指导书编制，负责编制与贯彻施工组织设计，提出详细的材料供应计划，负责制定各项施工技术质量措施和安全措施，负责隐蔽工程的验收及分部分项工程评定资料的汇总，负责审批技术员对各工序活动人员的技术交底，负责分项工程验收，并参与其它验收阶段的验收工作c、技术员：协助技术负责人做好施工现场的技术质量管理工作，以书面形式对参加各工序活动的所用人员进行技术交底，负责收集整理各分项工程技术资料和质量记录，负责项目部统计技术的应用和指导工作，负责开展QC活动，负责对工程不合

8、格品做好标识和记录。d、质量员：对工程的所有分项工程的检验批负责全面质量检查监督，参与分项工程质量检验及隐蔽工程验收工作，对所有进场物资负有验收否决权，对工程质量有奖罚权。e、施工员：组织班组按质量要求施工，负责工程的放线、抄平、尺寸复核，参与隐蔽工程的验收，做好关键项目的复核，抓好班组自检，参与互检，配合质量员检查，发现问题及时采取措施，协助技术人员做好技术资料的收集与管理工作，负责记好施工日志等有关施工记录，对施工中出现的问题要及时报告技术人员，做到及时解决，负责关键工序的监控，并做好监控记