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时间:2018-11-01
《咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2010年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有( )。 A.唯一性 B.目标的明确性 C.一次性 D.实施条件的约束性 答案:C 2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有( )。 A.风险性 B.单件性 C.固定性 D.不可逆转性 答案:D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格,这是( )对工程项目的要求和期望。 A.项目业主 B.咨询机构 C.金融机构 D.政府部门 答案:A 4.工程项目建
2、设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )。 A.准备阶段 B.策划和决策阶段 C.实施阶段 D.竣工验收和总结评价阶段 答案:C 5.下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是( )。 A.政府部门 B.项目业主 C.金融机构 D.咨询机构 答案:D 6.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是( )。 A.项目管理者的资质能力 B.项目流程 C.对项目管理知识的培训 D.项目变化控制 答案:A 7.下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是( )。 A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B.工程项目目
3、标必须明确、可行、具体和可度量 C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统 答案:D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为( )两大类。 A.项目决策过程与项目实施过程 B.项目设计过程与项目管理过程 C.产品创造过程与项目管理过程 D.项目计划过程与项目实施过程 答案:C 9.工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是( )。 A.检查-计划-启动-实施-处理 B.计划-启动-实施-检查-处理 C.启动-计划-实施-检查-处理 D.启动-计划-检查-实施-处理 答案:C 10.对于采用政府投资补助和贷
4、款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批( )。 A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.开工报告 D.资金申请报告 答案:D 11.需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。 A.报送项目建议书前 B.报送可行性研究报告前 C.项目开工前 D.可行性研究报告批准后,进行初步设计前 答案:B 12.通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是( )的主要工作。 A.工程承包商 B.当地规划与林业主管部门 C.项目业主 D.当地文物与建设主管部门 答案:A 13.银行对贷款项目管理的目的
5、是保证贷款资金的( )。 A.稳定性、经济性、全局性 B.效益性、稳定性、周期性 C.政策性、效益性、周转性 D.效益性、安全性、流动性 答案:D 14.某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是( )。 A.2.8 B.1.2 C.0.7 D.0.5 答案:C 15.项目工作大纲(TOR)是指( )。 A.咨询工程师编写的咨询工作大纲 B.咨询工程师编写的咨询报告提纲 C.咨询工程师编写的服务技术建议书 D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明 答案:D 16.对于同-条信息
6、,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的( )。 A.认知障碍 B.语义障碍 C.个性障碍 D.环境障碍 答案:A 17.可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )。 A.项目的约束条件 B.项目的假设条件 C.项目的资源条件 D.项目的必备条件 答案:B 18.工程项目范围定义的主要结果是( )。 A.项目建议书 B.工程进度计划 C.工作分解结构 D.工作清单 答案:C 19.下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )。 A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围 B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元 C.WB
7、S中级别越高,项目工作描述越粗 D.每个项目都是唯-的,WBS模板不能重复使用 答案:D 20.工程项目管理组织中,-名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )方面的问题。 A.组织规模 B.组织构成 C.管理幅度 D.部门设置 答案:C 21.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。 A.地点相似性 B.职能相似性
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