知名企业管理制度管理规范企业制度职业健康安全环境

《知名企业管理制度管理规范企业制度职业健康安全环境》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理方案（2003年）管理方案名称：交通安全管理方案编号：01.001目标：杜绝重大交通事故分目标重大交通事故“0”起目标参数主耍贵任及以下的一般交通事故不超过2起贵任部门综合管理部负责人王宁生相关部门公司各部门预算实施起止日期：2003年11月1日一2003年12月31日序号实现M标的措施实施方法负贵人（部门）完成曰期预算检查人备注（元）（检查频度方法）1制订道路交通安全管理办法落实贵任制综合管理部2OO3/11/10王宁生编制重大交通車故应急预案2建立交通安全管理网络以标准文件形式颁发至各部门综合管理部2003/11/15王宁生建立有关车管台帐3各部门负贵人

2、为网络成员综合管理部2003/11/15王宁生4定期检査车况安全学习记录，车辆出勤表，车辆检查记录等孙亚军2OO3/11/05王宁生不定期抽查记录悄况5小车班负贵每月检査1次，公司负贵每年1次，各单位车辆每周自查1次.各部门2003/12/31王宁生每月检查1次编制人:崔伟2003年10审核人：王宁生2003年10月28日批准人：张建会2003年11月1月25日曰有效性评价：通过本管理方案的其体实施，对公司所屈车辆及交通安全进行了有效的管理，确保了人身安全，本年度未发生交通事故，完成了公司杜绝重大交通事故和人身伤®。贵任部门:综合管理验证部门：年月曰部2004年

3、1月12曰管理方案（2003年）管理方案名称：防止群体性中毐管理方案编号：01.002目标：杜绝群体性中毒事故分目标群体性中毐班故“0”起目秘参数一般性中毐不超过2人次贵任部门综合管理部负责人王宁生相关部门公司各部门预算实施起止R期：2003年11月1日一2003年12月31日序号实现目标的措施实施方法负责人（部门）完成日期预算检查人备注（元）（检斉频度方法）1编制群体性食物中毐应急预安按标准文件颁发综合管理部2003/11/01王宁生2杀成立群体性中毒应急分管副总经理任组长，各部门负贵人为成员公司2003/12张建会处理小组全体wT3建立群防网络各部门2003

4、/12王宁生4咬制有毒气体物质对控制对象严加监控，并有明S的荠示标志.工程部李彩云每率度检査一次组织相关人员，按季度检查.5定期检查综合管理部王宁生编制人:崔伟2003年10审核人：王宁生2003年10月280批准人：张建会2003年11月1月25曰

5、

6、曰有效性评价：通过本管理方案的具体实施，对公司所辖范围内的食品卫生安全进行了冇效的管理，确保了人身安全，木年度未发群体性中逛事故，完成了公司杜绝群体性中毐和人身伤害。责任部门：综合管理部2004年1月12R验证部门：年月曰管理方案（2003年）管理方案名称：废水排放控制管理方案编号：01.003H标：杜绝环境污

7、染分目标环境污染“0”起标参数废水排放符合GB8978-96标准贵任部门综合管理部负贵人王宁生相关部门工程部预算实施起止円期：2003年11月1円一2003年12月31闩序号实现0标的措施实施方法负贵人（部门）完成曰期预算（元）检查人备注（检查频度方法）1寧握废水排放源排查辖区内的废水排放源，绘制分布图工程部2003/12王宁生2钊订管理办法落实贵任制相关单位王宁生3明确废水排放标池符合GB8978-96标准综合管理部2003/12王宁生4定期检测每李度进行检杏，测僵工程部李彩云王宁生编制人:崔伟2003年10审核人：王宁生2003年10月28曰批准人：张建会2

8、003年11月1月25闩闩贵任部门：综合管理部年1月12hl2004验证部门:II冇效性评价：通过木管理方案的具体实施，对公司所辖范围内的废水排进行丫冇效的管理，木年度米发生因废水排而造成的环境污染，完成7公司制定的废水排放标准符合GB8978-96标准的管理指标，杜绝环境污染。管理方案（2003年）管理方案名称：办公用品消耗控制管理方案编号：01.004目标：节约资源，杜绝污染分目标办公用品消耗不超年度计划目标参数月计划不超5%贵任部门综合管理部负贵人王宁生相关部门各部门预算2万元/年实施起止曰期:2003年11月1日一2003年12月31日序号实现E1标的措

9、施实施方法负贵人（部门）完成曰期预算（元）检査人备注（检查频度方法）1制订管理办法行文颁发至各部门综合管理部2003/12王宁生2制订年度计划实行包干制，按人头落实.各部门2004/1/15王宁生3建立办公用品领川制度填丐领用单，逐级报批限荒领取综合管理部王宁生4故好统计工作专人负贵，逐月统计姚卫民王宁生不定期抽查记录情况编制人:崔伟2003年10审核人：王宁生2003年10月28円批准人：张建会2003年11月1月25日曰冇效性评价：通过本管理方案的具体实施，对公司所属各部门的办公用品消耗进行了冇效的控制，确保了本年度未发生超支，完成了公司节约资源，杜绝污染0

10、标，贵任部门：综合管理部