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《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀李践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》作者:李践 出版社:机械工业出版社;第1版(2009年1月1日) 平装:186页 正文语种:简体中文 开本:16 ISBN:9787111258223 条形码:9787111258223产品尺寸及重量:24.8x17.8x1.2cm;499g砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》新形势,新内容,新案例,更实战,更实效,更实用。人人挥刀砍成本,点点滴滴增利润,《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》适合全员学习。 金融风暴,横扫全球,企业何去何从?砍掉
2、成本,降低风险,活着就有机会。 已有3万多家企业,超过20万人直接受益。 企业经营就好比10-8=2,收入-成本=利润。企业家只要做两件事,第一增加收入,第二控制成本。 每砍掉一分钱,企业就增加一分利;每杀死一个成本,企业就增加一倍利润!已有30000多家企业正在使用这套工具,已经收到了百分之一百的赢利效果。 李践,知名企业家,香港行动成功国际教育集团董事长,风驰集团董事局主席,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,TOM户外传媒集团前任总裁,五项管理创始人。 他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间
3、企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍。2002年,李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁,2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席。集团现有二十多家企业,在李践领导下,先后涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。 李践出版过的畅销图书有:《做自己想做的人》、《高绩效人士的五项管理》、《摇钱树》、《假如今天是我生命的最后一天》、《动成长》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《卖好》等。再版序 前言 第一部分企业家要勇敢
4、地拿起刀来 在商场上,企业家刀兵相见,没有武器,就是被杀戮的对象!你不拿起刀,别人就会一刀杀了你! 一、企业家要刀枪并用 增加收入是你的长枪,降低成本是你的砍刀,学会使刀弄枪,你将威力无穷! 1.告诉我你用什么武器 2.每个企业家都有两种武器 3.“工欲善其事,必先利其器” 二、会刀法至少可以保命 拿着枪冲锋陷阵,不如举起刀削削减减。拿起砍刀;立地成魔!对成本的控制更要高压!再高压!超高压! 1.弱点被看穿就会送命 2.现金流会一刀杀了你 3.成本是你的大后方 4.成本降低10%,利润就
5、翻一番 5.成本可以掌握在自己的手中 6.减成本就是减风险 7.把成本当成魔鬼杀死 三、企业家要克服的最大障碍 企业家必须学财务,财务不高深,刀法不难学,其实就那么几招,但绝对有效1 1.不懂财务,不看账目,害怕数字 2.喜欢事后算账而不是事前控制 3.企业家用形容词太多,数字太少 4.企业家要懂得三张表 5.管理者应抓住几个重要的数字 第二部分削减成本只需学会李家十二路刀法 李家十二路刀法,即十二种削减成本的方法,持续提高企业利润,它一刀见血,一剑封喉。 第一式砍价——慧眼识刀 “
6、豢养”你的职业杀手,赋予他“尚方宝剑”,除了制度和程序,你不要相信任何人! 1.使用财务人员的误区 2.“豢养”职业杀手 3.给杀手应有的地位 4.建立杀手“黑名单” 5.我只相信数字,相信制度 本章思考 第二式砍人手——让每个人都能听到刀声 冗员就像海绵里的水,只要你去挤,人手能砍多少就砍多少!想砍多少就砍多少!要年年砍!月月砍! 1.三个员工只有一个是创造价值的 2.一个员工的成本是他工资的五倍 3.请神容易送神难 4.人人头上一把刀 5.让你的员工无处可逃 6.每个员工都要佩把
7、砍刀 7.10-1>10 8.令人生畏的电网 9.低工资+高绩效一高利润 本章思考 第三式砍机构——快刀斩乱麻 木板增多了,木板的缝隙也加多了,索性,让木板越少越好,或者干脆不要1 1.不要一个人站在高处 2.要巨人不要侏儒 3.砍掉专职的副总 4.把所有经理的椅子靠背锯掉 5.清空你的办公室 6.瘦身是一场大革命 7.砍机构要巧借外力 本章思考 第四式砍固定成本——手起刀落 一切用别人的!一切外部消化!搬掉山顶的大石头,你会一览众山小!砍固定成本的诀窍就两个字——外包! 1.
8、购买固定资产,你要承担“七宗罪” 2.资本性开支是旋涡 3.把生产线建在别人的厂房里 本章思考 第五式砍采购成本——借刀杀人 磨尖你的刀,对供应商出刀,能多狠就多很,就是要步步紧逼,得寸进尺!竞标、竞标还是竞标! 1.磨尖你的刀,越尖越好 2.竞合时代,“不战而屈人之兵” 3.鲶鱼是你借来的刀 4.供应商的选择是中心任务 5.让采购员和供应商保持对立 6.永远做供
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