兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度(2)

《兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度(2)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度编写审核批准生效日期兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度目录第一章总则2第二章薪酬总额管理5第三章薪酬体系8第四章年薪制9第五章项目工资制11第六章销售提成工资制13第七章岗位绩效工资制14第八章市场工资制16第九章协议工资制17第十章年终奖18第十一章特别奖励19第十二章薪酬调整20第十四章其它22第十五章附则23附录一：薪酬核算与发放流程24附表一：岗位职系划分表25附表二：管理职系年薪标准表29附表三：项目工资标准表29附附表四：岗位绩效工资标准表30附表六：编写及修改情况记录单3232

2、兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的及依据为规范兰州城投房地产开发有限公司（以下简称“公司”）薪酬福利管理工作，建立适合公司发展的以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系；激发员工积极性与创造性，共同分享公司发展所带来的收益，促进员工价值观念的统一，体现内部公平性和外部竞争性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障公司业务的顺利开展，推进公司总体发展战略实现，依据国家有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定并实施《兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度》（以下简称“本管理制度”）。第二条适用范围本管理制度适用范围包括

3、公司经理层、各部门在职员工及公司外聘人员。第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、工作业绩和胜任力。岗位价值是指按照一定的衡量标准，对岗位的知识水平与技能技巧、解决问题的能力和承担的岗位责任等方面进行评估，从而反映出该岗位在组织中相对价值的大小。岗位的价值并不随着该岗位上人员的变化而变化。通过客观评价员工的工作绩效和胜任力，在确定员工薪酬的同时，帮助员工提升自身工作水平和岗位胜任力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略目标。第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循公平性、激励性、竞争性、经济性和实用性的原则。公

4、平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对团体和员工个人的绩效考评决定员工的最终收入。分配依据是岗位特点、胜任力、工作业绩及行业薪酬水平，以体现内部公平、自我公平和外部公平。激励性原则：打破工资的刚性，增强工资的弹性。通过绩效考评，使员工的收入与公司业绩、部门业绩和个人业绩紧密结合；另外，综合采取短期及中长期激励方式激发员工积极性。32兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据对市场薪酬水平的了解，对差别较大的岗位薪酬水平有一定幅度的调整，使公司的薪酬水平在市场上具有竞争性。经

5、济性原则：薪酬水平与公司的经营业绩紧密联系，人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时考虑劳动力资源的合理配置，保障公司的整体利益，实现可持续发展。实用性原则：将科学性与实践性紧密结合，联系公司实际，注重可操作性和实用性，主要考虑职系划分、岗位评价结果和市场薪酬水平等因素。第一条薪酬的可计量和可预期的特征可计量性：与员工薪酬相关的影响因素都将量化为工资数额，薪酬与绩效考核挂钩。可预期性：除特别奖励外，员工根据其所在岗位、具有的技能、工作努力程度和工作业绩等，可以预期到个人的年度总收入。第二条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，对公司经理层采

6、用年薪工资制，对项目职系采用项目工资制、对销售职系采用销售提成工资制、对各部门部长、项目支持职系和职能职系实行岗位绩效工资制，从而形成公司的薪酬体系。（具体职系划分见第三章第十四条及附表一：岗位职系划分表。）第三条薪酬的管理公司的薪酬管理由董事会、总经理办公会、总经理、行政管理部分别依权限负责。表1-1：薪酬管理职责表管理主体职责董事会审批公司薪酬管理政策、制度及相关修改建议审批公司薪酬总额标准审批薪酬整体调整方案审批效益年薪发放方案审批协议工资方案总经理办公会制定年度薪酬储备额度32兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度确定薪酬整体调

7、整方案审批薪酬个别调整方案确定效益年薪发放方案确定协议工资方案批准市场制工资方案确定特别奖励方案裁决公司中层及以上人员的薪酬申诉与纠纷公司薪酬管理政策与制度的审核、执行总经理审核薪酬调整方案审核效益年薪发放方案拟订特别奖励方案裁决公司基层员工的薪酬申诉与纠纷行政管理部拟订公司薪酬管理政策和制度计算公司薪酬总额提出薪酬整体调整建议方案提出薪酬个别调整建议方案拟订效益年薪发放方案拟订协议工资、市场制工资方案对薪酬制度提出修订建议负责解释公司薪酬政策和制度在授权范围内负责特殊薪酬事项的议定和决策负责公司内部薪酬申诉的受理，并提出处理建议32兰州城

8、投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度第二章薪酬总额管理第一条薪酬总额的定义本制度中的薪酬总额为狭义定义，仅指公司范围内的直接的货币性支付，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、年薪制