西南大学18秋0943《工业企业管理》作业答案

西南大学18秋0943《工业企业管理》作业答案

ID:22857497

大小:370.22 KB

页数:21页

时间:2018-11-01

西南大学18秋0943《工业企业管理》作业答案_第1页
西南大学18秋0943《工业企业管理》作业答案_第2页
西南大学18秋0943《工业企业管理》作业答案_第3页
西南大学18秋0943《工业企业管理》作业答案_第4页
西南大学18秋0943《工业企业管理》作业答案_第5页
资源描述:

《西南大学18秋0943《工业企业管理》作业答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、单项选择题周小林整理版权1、甘特图法主要表明了计划中各项活动在(   )。1. 组织上的联系2. 计划上的联系3. 时间上的联系  4. 空间上的联系2、企业文化作为一种意识形态,其基本核心为(    )。1. 企业宗旨2. 计划3. 领导人的意志4. 价值观  3、小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是(   )。1. 流动资产少于固定资产投资2. 流动资产总量较少3. 流动资产大于固定资产投资4. 流动资产与固定资产投资比例失调  4、(   )要求企业明确地对善恶做出分辨,从而找出基本的道德真理,它的标准是道德规则,而不是实际的需要。1. 管理道德  

2、2. 社会响应3. 社会责任4. 社会义务5、管理者在向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向时,他扮演的是(   )。1. 代表人角色2. 决策角色3. 发言人角色  4. 领袖角色6、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者,属于(   )。1. 关系型领导者2. 民主型领导者3. 任务型领导者  4. 集权型领导着7、销售量大、面广的商品一般适用(   )的分销方式。1. 短渠道2. 长渠道3. 宽渠道  4. 窄渠道8、(  )不是计划的性质。1. 目的性2. 普遍性3. 经济性  4. 主导性9、管理信息系统(   )。1. 因为不用数学模型分析,所以适用于广大管理

3、者的需要1. 按照预定的时间发布报告  2. 没有指明问题的原因因而无法帮助管理者进行决策3. 仅仅提高了系统的效率10、当下属的任务中包含很多(   )性要素时,领袖魅力很重要。1. 规范2. 观念3. 权变  4. 操作11、(   )属于企业第三层次的战略,是一种作业性的、操作性的策略。1. 总体战略2. 职能战略  3. 竞争战略4. 稳定战略12、企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的(   )。1. 产品产值指标2. 产品品种指标3. 产品产量指标  4. 产品质量指标13、在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是(     )。1. 组织分

4、配  2. 为控制成本提供依据3. 调控生产进度1. 组织员工培训14、管理原理具有许多特征,其中之一是(   )。1. 系统性  2. 财务性3. 生产性4. 营销性15、国际市场营销战略的种类繁多,其中“滚雪球”式战略又称为(   )。1. 不分远近战略2. 先近后远进入战略  3. 先远后近战略4. 先易后难战略16、企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即(    )。1. 物质满意层、精神满意层、社会满意层  2. 物质满意层、心理满意层、社会满意层3. 物质满意层、文化满意层、心理满意层4. 物质满意层、心理满意层、精神满意层1

5、7、在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是(   )。1. 基础工资2. 年功工资  3. 奖励工资4. 职务工资18、“杀鸡给猴看”是一种(   )。1. 惩罚2. 正强化3. 无为而治4. 负强化  19、产品适应外界环境变化的能力所反映的是产品的(   )。1. 经济性2. 适应性  3. 可行性4. 适用性20、控制图法用于分析判断工序是否处于稳定状态,如果质量特征抽样数据点落在控制界限内且排列无缺陷,表明(    )。1. 生产过程异常,但在可控制范围内2. 生产过程正常,处于控制状态  3. 生产过程异常,可能出不合格品

6、4. 生产过程正常,不可能出不合格品21、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作(   )。1. 外商独资经营企业2. 中外合作经营企业3. 合伙经营企业4. 中外合资经营企业  22、尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是(    )。1. 计划、组织、控制  1. 计划、组织、指挥2. 计划、组织、用人3. 计划、协调、控制23、产品加工制造过程、员工职业训练等方面的控制,属于(   )。1. 正反馈控制2. 事中控制  3. 事后控制4. 事前控制24、(  

7、  )不是价值工程的工作过程基本步骤。1. 功能定义2. 市场调查  3. 功能评价4. 制定改进方案25、现代财务管理的最优目标是(   )。1. 每股盈利最大化2. 企业价值最大化  3. 利润最大化4. 股东价值最大化26、在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是(   )。1. 在成本不变的前提下提高功能2. 在保持功能的前提下降低成本3. 提高功能并降低成本  1. 以功能少许下降换取成本大幅下降27、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(   

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。