混凝土板裂缝控制

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1、一、前言钢筋混凝土现浇楼板裂缝作为质量缺陷，一直是工程建设人员关心和重视的，把它列为防治住宅工程通病的主要措施之一。随着人民群众生活水平的提高，对住宅工程质量的要求更加完美。建精品工程，创最佳经济效益和社会效益是关系到建筑施工企业生存发展的大事。天润花园项目部为创优质工程，成立QC小组，通过“钢筋混凝土现浇楼板裂缝的防治”课题研究，找出现浇板裂缝的主要原因，提出和落实防治措施，得到了良好的效果。1、企业简介徐州一建集团有限公司是国家建筑一级资质企业，施工队伍分布在全国10多个大中城市和海外建筑市场。2003年通过IS

2、O9002国际质量体系认证。2004年施工产值达4亿多元。近几年来，我公司先后有10项工程获省市优质工程奖，扬子杯、古彭杯多项；集团公司先后荣获“江苏省建筑业最佳企业”“徐州市建筑企业最佳企业”“重和同守信用企业”等荣誉称号。2、工程概况徐州市天润花园小区是由徐州市三有置业有限公司投资兴建，我集团公司承建8#、9#、10#、18#楼，建筑面积20080m2，工程造价为1163万元。本工程为10#住宅楼，砖混结构六层，并带地下室及阁楼，工程平面量“T”字型布置，工程总长41.2m，总宽度12.9m，层高2.85m（地下

3、室2.45m），阁楼檐口标高21.05m，室内外高差1.2m，建筑面积4200m2。3、小组概况徐州市天润花园项目部QC小组成立于2004年6月，主要围绕钢筋混凝土现浇楼板裂缝的防治开展活动。小组成员共十人,均通过市建筑协会QC小组的学习培训。小组成员见表（一）所示。QC小组成员简介表表（一）小组名称天润花园现浇混凝土楼板裂缝控制QC小组课题名称钢筋混凝土现浇楼板裂缝的防治成立时间2004.6注册日期2003.11注册号码TQC2004-006小组类型攻关型活动时间2004.6-活动次数每周一次活动出勤率100%TQ

4、C学习时间60小时以上姓名性别学历职务组内分工女大专工程部部长顾问男大专总监理工程师顾问男大专项目经理组长男本科施工员质量管理男大专施工员技术管理女大专资料员数据收集、分析男高中材料员材料管理男中专施工队长现场生产管理男男制表：2004.二、选题理由1、选题理由★住宅工程质量通病防治是上级建筑主管部门作为执政为民，维护群众利益的重要举措，建满意工程是用户的希望。★是建筑施工企业生存发展的需要。★优质工程是赢得房屋开发市场的基础之一，建放心工程是建设单位的要求。2、选择课题钢筋混凝土现浇楼板裂缝的防治。三、现状调查我们

5、QC小组，组织专门人员对近二年来，我公司施工住宅工程进行了调查分析，其结果见表（二）钢筋混凝土现浇楼板质量问题统计表表（二）序号检查内容频数（点）频率（%）累计频率（%）1楼面裂缝8354.9754.972表面平整度超标4731.1386.13露筋138.6194.714其他85.29100.0合计151100.0制表：2004.由表统计数据绘成排列图，找出影响钢筋混凝土现浇楼面的主要因素。露筋表面平整度超标其它影响现浇砼质量问题排列图94.71％86.1％54.97％8134783ABCN＝153255075809

6、0累计频率％楼面裂缝50100150200频数100制表：2004.由排列图可以看出影响钢筋混凝土现浇楼板主要质量问题是楼面裂缝。四、确定目标值及可行性论证1、确定目标值为保证优质结构，采取有效措施，确保现浇混凝土楼面质量、根据课题要求，QC小组确定每100个测点的不合格点控制在2点以内。2、可行性论证★集团公司工程部徐莉部长担任小组顾问，一级项目经理陈西民具有三十余年的施工管理经验，担任组长。QC小组组织协调有力，使小组活动从人力、技术、经费可得到充分保证。★主动接受监理单位监督。聘请监理单位总监欧治海担任QC小组

7、顾问，加强质量管理的事前控制。使小组课题活动更加严谨，科学性。★小组成员做到施工实践与科学理论相结合。管理经营丰富，有较高的专业理论水平。有较强的分析和解决问题的能力。★有一支思想素质好，技术全面的施工队伍。综上所述，我们做到科学管理，精心施工，本课题目标定会实现。五、原因分析1、运用因果图进行因果分析，找出钢筋混凝土现浇楼板裂缝原因：砂石含泥量超标水灰比塌落度过大机械维修不够没有备用机械抢进度忽视质量工种搭接配合不好施工人员责任心不强技术交底不全面浇筑完毕后没有有效养护线管敷设不规范模板垫层过于干燥钢筋位置不正确钢

8、筋保护层不足现浇板上过早堆放重物设计不合理气温变化，温差大现浇钢筋砼楼板裂缝环境方法人员机械材料钢筋混凝土现浇楼板裂缝因果图2、要因确认：要因确认表表（三）序号因素名称确认方法确认内容是否要因负责人1技术交底不全面调查分析规范技术交底，下达作业指导书否2施工人员责任心不强调查分析缺乏责任感教育，实行奖罚制度是3工种搭接配合不好现场调查密切木工、