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时间:2018-11-01
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1、项目一组建采购组织培训采购人员.【自我测试】一、单项选择题1连锁企业最基本的特征是()。1.AA.统一管理B.特许经营C.营业时间一致D.渗透各行业2.下列不属于广义采购主要途径的是()2.CA租赁B借贷C外包D交换3.在广义的采购途径中,那种途径使物品的使用权和所有权都发生了改变()。3.AA.交换B.租赁C.抵押D.借贷4.要保证整个连锁企业的物资供应,对整个采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制称为()。4.BA.采购B.采购管理C.供应D.供应管理5.不属于采购管理具体目标的是()。5.八A.使库存率达到100%,提岛仓库利用率B.采购
2、适时适g:,保证物料供应C.采购优质商品,提髙竞争地位D.降低采购成本,实现采购利润目标6.为了完成企业采购任务,保证企业生产经营活动顺利进行,按照一定的规则组建的一种米购团队,是()。6.DA.采购员B.采购管理C.采购经理D.采购组织。7.在需求分析的基础上,采购部门应(),包括市场采购资源分析、商品价格调查、供应商分析、采购方式、采购时机、FI程计划、运输方式选择、交货结算等。7.DA.确定采购需求B.选择供应商C.签订合同与订单跟踪D.制定采购计划8.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是()。8.BA.利润的增加可以带来采购数U:的增加B
3、.采购费用节省较少的比例可以带来利润率更大比率的提商C.采购数量的增加可以带来利润率的提商1)利润率提岛较小比例可以带来采购费用更大比率的节省9.例3:某公司的销售收入为1000万元,假设其税前利润率为5%,采购成本为销售收入的60%,假设采购成木减少1%,则利润杠杆效应应使利润率增加了()。A.10%B.12%C.15%D.20%9.B分析:1.该公司的总利润为1000万X5%=50万2.采购成本为1000万X60%=600万3.采购成本节约1%,也就是节约了6万元,那么公司总利润相应将增加6万元。4.利润率增加的比率为:6+50=12%10
4、.多个独立的采购企业建立集屮采购联盟,统一M供应商采购商品,达到采购规模效益,这种采购组织是()。10.BA.自愿连锁的采购组织B.联合采购组织C.总部集中采购组织D.分权式采购组织9.与采购部门从供给上讲是相互反映关系的,且将其与采购部门整合能为企业带来巨大利润的是()。11.CA.仓储部门B.生产部门C.销售部门D.财务部门10.与采购部门在应付账款、计划预算方面相互作用的是()。12.AA.财务部门B.生产部门C.销售部门D.仑储部门11.下列职责属于采购主管岗位职责是()。13.BA.保持采购木部与其他分店的密切沟通与配合B.对公司分配
5、给木部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核。C.严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。D.负责客户部项目执行屮与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。12.制定并督导各部各月、季、年度各项采购指标的落实,利润及各项业务指标的通常是()。14.DA.采购员B.采购主管理C.行政副总D.采购总监13.下列不属于连锁经营采购员的岗位职责的是()。15.DA.新产品供应商的寻找B.与供应商比价、议价谈判C.进货品质、数S差异的处理D.营销计划编制二、多项选择题1.连锁经营其闪在本质是实现流通活动的()从
6、而达到规模效益的目的。1.ABCDA.统一化B.标准化C.专业化D简明化E.差异化2.狭义的采购即购买,指连锁企业根据顾客需求提出采购计划、选择供应商,通过采购谈判确定()等,最终签订合同并收货付款的全过程。2.ABCDEA.商品的数iB.商品的质馑C.商品的价格D.交货期E.交货方式3.广义的采购主要包括()。3.ACDA.租赁B.馈赠C.交换D.借贷E.试用4.连锁经营与其他经营方式相比有其独特性,其采购具备的特点有()。4.ABCDEA.统一采购B.大批量采购C.采购商品标准化D.采购商品统一配送E.采购成本更低5.采购管理的内容包拈()
7、。5.ABCDEA.采购组织管理B.资源与需求分析管理C.采购活动管理D.采购评估与分析E.采购监督与控制1.连锁企业采购过程屮要遵循“5K”原则是()。6.ABCDEA.适价B.适质C.适时D.适量E.适地2.连锁采购部门职能有()。7.ABDEA.日常采购业务B.新商品开发及滞销品淘汰C.组织工人生产品D.市场调查与分析E.促销策划3.连锁采购组织设置的原则包括()。8.ACDEA.—致性原则B.生产管理原则C.责、权、利相结合的原则D.效率性原则E.简化原则4.采购管理具体目标的是()。9.ABDA.采购适时适量,保证物料供应B.采购优质
8、商品,提岛竞争地位C.条件允许时,将所购物资标准化D.降低采购成本,实现采购利润目标5.下而对连锁企业采购员的主要工作项目描述正确的是()。10.AB
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