管理培训寓言(4)

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1、序号标题正文寓意备注1.幸福的种子有两个追求幸福的穷苦青年，经过艰难的跋涉，终于在一个很远的地方，找到了幸福的使者。使者见他们都有一颗善良的心，便给了他们每人一颗幸福的种子。一青年回去后，将种子撒在自己的土地里，不久他的土地里就长出了一颗树苗．他每天辛勤地浇灌，第二年枝繁叶茂，果实挂满枝头。他继续努力，渐渐拥有了大片的果园，成了远近闻名的富足之人。他娶了妻子，有了儿子，过上了幸福的生活。另一青年回去后设了一个神坛，将幸福的种子供奉在上面，每天虔诚地祈祷。青年把头发都熬白了，却仍然一贫如洗。他十分生气不解，又跋山涉水来到幸福使者面前，抱怨使者骗他，幸福使者笑而

2、不答，只-kills~到另一青年那里去看看。当他看到大片的果园时，顿时醒悟，急忙回去将那颗种子埋到土里，但幸福的种子已被虫蚀空，失去了生命力。一个企业的成功是靠管理者辛勤的努力获得的，当我们发现了一个市场机会时，我们所要做的是如何通过各种管理手段获得这种市场机会，使它开花结果，而不是等待。2.海马买速度一天，海马做了一个梦，梦见自己拥有了七座金山。海马从美梦中醒来，觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，它会把这七个金币变成七座金山。于是它毅然决然地离开了自己的家．带着仅有的七个金币，去寻找梦中的七座金山，虽然它并不知道七座金山到

3、底在哪里。海马是竖着身子游动的。游得很缓慢。它在大海里艰难地游动。心里一直在想：也许那七座金山会突然出现在眼前。在一个盛行速度崇拜的时代，有不少管理者把诸多的管理问题归结为速度问题。又把速度问题简化为提速的问题。他们像那条海马一样。对“慢”的焦虑成为他们的基本焦虑一一“我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。”于是，他们把企业的发展战略简化为“买入”战略一用金钱来购买速度。然而金山并没有出现。出现在眼前的是一条鳗鱼。鳗鱼问：“海马兄弟，看你匆匆忙忙的，你干什么去?”海马骄傲地说：“我去寻找属于我自己的七座金山。只是我游得太慢了。”“那你真是太幸运

4、了。对于如何提高你的速度，我恰好有一个完整的解决方案。”鳗鱼说。“只要你给我四"I-金币．我就给你一个鳍，有了这个鳍，你游起来就会快得多。”海马戴上了用四个金币换来的鳍．发现自己游动的速度果然提高了一倍。海马欢快地游着。心里想，也许金山马上就出现在眼前了。然而金山并没有出现，出现在海马眼前的，是一个水母。水母问：“小海马。看你急匆匆的样子。你想要到哪里去?”海马骄傲地说：“我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。”“那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度，我有一个完善的解决方案。”水母说，“你看，这是一个喷气式快速滑行艇，你只要给我三个金币，我就

5、把它给你。它可以在大海上飞快地行驶，你想到哪里就能到哪里．”海马用剩下的三个金币买下这个小艇。它发现．这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了5倍。它想，用不了多久，金山就会马上出现在眼前了。然而金山还是没有出现，出现在海马眼前的。是一条大鲨鱼。大鲨鱼对它说：“你太幸运了．对于如何提高你的速度，我恰好有一套彻底的解决方案。我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船，你要搭乘我这艘大船，你就会节省大量的时间。”大鲨鱼说完，就张开了大嘴。那太好了。谢谢你，鲨鱼先生!”小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里，高高兴兴地向鲨鱼的肚子深处游去……然而，当企业的发展尚处于“漫游状态”，

6、只有强烈的发财愿望而毫无目标管理可言时．快或慢是没有分别的。因为此时找不到一个参照系来判定多快才算快，多慢才算慢。而为快而快的发展战略最终只会使企业被“速度之魔”耗尽资源并且欢快地走向灭亡。1.海边的贝壳一位长者告诉一位渴望财富的青年，北海岸边有金贝壳，于是这个青年就不远万里，来到了北海岸边的海滩上，不顾一切开始了寻找金贝壳的工作。起初他耐心地拣起每一枚贝壳仔细端详，确定不是金贝壳后才把它扔掉。北海岸边寒风袭人，青年拾起的每一颗贝壳都是冰凉的。天气的寒冷，事情的单调，使青年渐渐失去耐心，渐渐的，他只感觉一下，就将贝壳扔掉了。一天、两天、一个月、两个月．无数贝

7、壳被青年拣起又扔掉，始终没有找到老者所说的金贝壳，青年人很颓丧，觉得自己已不可能找到金贝亢了．但青年很执着很勤奋。一直不停地忙碌着，终于有一天．一枚金贝壳被他拾在手中，但无数次的失败使青年无形中形成了思维定式，他只是感觉一下那枚贝壳，看都没有看，那个想法就又冒出来：不可能，拣起来那么多都不是金贝壳，这枚怎么就那么天遂人意呢。青年就这样把金贝壳随手扔掉了。．后来青年又捡到一枚金贝壳，又被他扔掉了。后来他老了，无奈地回到家乡，他告诉年轻人：北海岸边没有金贝壳。一个企业在尝试一个新的市场机会的时候可能会面临着巨大的风险和失败．但这种失败恰好为企业提供成功的基础。但

8、在很多情况下。多次的失败却形成了一种固有的思维模式．