招聘工作流程

招聘工作流程

ID:22829272

大小:259.50 KB

页数:25页

时间:2018-10-31

招聘工作流程_第1页
招聘工作流程_第2页
招聘工作流程_第3页
招聘工作流程_第4页
招聘工作流程_第5页
资源描述:

《招聘工作流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方招聘工作流程----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2013年11月9日修订招聘工作流程一.招聘工作流程1.用人部门需求申请和审批2.招聘职位的发布和管理3.候选人预约面试4.入职审批5.内部推荐人员的规定6.高级人才的引进二.调配工作1.入职手续办理流程2.转正手续办理

2、流程3.调职手续办理流程4.调薪手续办理流程三.相关流程图及表单1.招聘工作流程图(附图1)2.用人需求申请流程图(附图2)3.入职手续办理流程图(附图3)4.缺编人员需求申请表(附表1)5.增编岗位人员需求申请表(附表2)6.应聘人员登记表(附表3)7.应聘人员面试评价表(附表4)8.推荐书(附表5)9.员工到职通知单(附表6)10.新员工入职培训试题(附表7)11.员工转正手续办理通知单(附表8)12.员工转正申请审批表(附表9-1)13.员工转正申请表(附表9-2)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需----------

3、---文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方14.员工转正申请审批表(附表9-3)15.试用期转正员工考核表(附表10)16.员工岗位调配审批表(附表11)17.员工薪资调整审批表(附表12)招聘工作流程一.招聘工作流程(见附图1)1.用人需求的申请和审批(见附图2)⑴公司各部门每年年初须将预计人员编制情况书面上报到公司行政管理中心进行审核。⑵本年度内如有计划内人员需求申请,须填写《缺编人员需求申请表》(见表01),详细描述需求岗位的工作职责和要求,经过公司主管领导审

4、批后交行政管理中心,由行政管理中心审核部门人员编制后,交公司常务副总或总经理审批后执行。⑶公司上报人员需求表,应按上述流程在本公司内办理逐级审批手续,然后交公司行政管理中心办理招聘信息发布。行政管理中心经理负责审核人员编制,缺编人员需求须经公司常务副总或总经理审批。⑷公司如有增编岗位需求时,须填写《增编岗位需求申请表》(见表02),并按缺编岗位的审批流程逐级报批,经公司常务副总或总经理审批后方可执行。2.行政管理中心根据审批后的《人员需求申请表》中相关信息编写工作说明书,并负责招聘职位的发布、添加、刷新、停止等事务性工作。应聘简历经筛选、分类整理后,存入公

5、司应聘人员信息库。3.预约面试⑴行政管理中心根据需求情况预约面试,负责通知应聘人员面试时间及地点,并在简历上标明预约情况、面试时间、职位,并做人数统计。⑵初试①面试人员在行政管理中心办公室填写《应聘人员登记表》(见表03)。②行政管理中心经理与应聘人员面谈,根据各岗位的任职要求进行面试(特殊岗位须进行必要的笔试、技能测试等)。③合适人选推荐部门复试。⑶复试①一般来说,员工初试合格后,行政管理中心----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所

6、急,供你所需-------------文档下载最佳的地方须将合适的人选推荐给部门复试,部门主管复试后应在《应聘人员登记表》上签署书面意见。①特殊岗位可根据岗位的需要,可安排部门主管再进行复试。⑷根据部门反馈意见,行政管理中心再次进行核定(三试),确定工资标准、福利待遇及试用期限后,报公司常务副总或总经理审批。4.录用审批⑴员工录用由部门主管审核确定,报行政管理中心批准。管理职员以上人员的录用,须经公司常务副总或总经理审批,公司总经理享有本公司一切人员的最终审批权。⑵通知入职①入职员工由公司行政管理中心通知并预约入职时间,并统一在公司行政管理中心办理入职手续

7、。②入职准备包括:2张一寸彩色照片,各类证件(身份证、毕业证、驾驶证、操作证等特殊岗位等级证)原件、复印件。③行政管理中心文员须将人员准确入职时间书面通知到岗部门负责人。5.关于公司内部人员推荐应聘人选的补充说明凡属公司招聘计划之内的岗位,如有公司员工向公司行政管理中心推荐合适人选,介绍人须出具书面推荐书(见表04),注明介绍人所属部门及岗位,同时须提交所推荐人选的详细简历。应聘人须严格按上述流程办理应聘登记、面试手续。6.高级人才的引进公司对部门经理级以上员工的招聘,可根据需要选择猎头公司推荐人选。此类人选的甄选、面试、录用均需按上述流程完成。向猎头公司

8、支付的顾问费用按合同规定执行。二.调配工作1.入职手续办理流程--

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。