投资控制历年案例分析

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1、2011年案例试题2（部分）事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。问题：3．根据“建设施工合同(示范文本)”，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(

2、不考虑工程保险)答案：(1)事件3中建设单位应承担的经济损失：已建工程的损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁；建设单位受伤人员医疗费3万元；修复损坏工程支出10万元。(2)事件3中施工单位应承担的经济损失：部分施工机械损坏的修复费20万元；施工单位受伤人员医疗费21万元。(3)项目监理机构应批准的费用补偿=(50+3+10)万元=63万元。(4)项目监理机构应批准的工期延期为1个月。试题3（部分）某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。施工过程中发生如下事件：事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨

3、导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定，窝工综合补偿2000元/天)的请求。答案：1．(1)事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。理由：开工前，建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图，其中应包含煤气管道走向埋深位置图。(2)项目监理机构批准的工程延期为7天。理由：雨期下雨停工3天不予批准延期，只批准因抢修导致现场停工7天的工期延期。(3)项目监理机

4、构批准的费用补偿为14000元。理由：费用补偿=7×2000元=14000元。试题五某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/m3；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量0.025台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为

5、420元/m3。施工过程中发生以下事件：事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。问题：1．计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。3．事件2中

6、，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。5．计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)答案：试题五1．(1)混凝土工程的直接工程费=100×0.4×2400元+275×2400元+1200×0.025×2400元=828000元=82.80万元。(2)混凝土工程的全费用综合单价={[828000×(1+5%)×(1+10%)×(1+8%)×(1+3.41%)]/2400}元/m3=445.03

7、元/m3。2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用不应计入工程价款。理由：施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。3．由于[(2600-2400)/2400]×100%=8.33%<15%，因此，混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。对应的工程结算价款=445.03×2600元=1157078元=115.71万元。4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用应计入工程价款。理由：因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延5．(1)计入结算的混凝土工程量=(2600+150

8、)m3=2750m3。(2)混凝土工程的实际结算价=(2750×445.03+53000)元=1276832.5元=127.68万元。2010年【案例六】某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文