提高组织效率的对策研究.docx

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1、提高组织效率的对策研究摘要进入二十一世纪以后，随着社会的迅速发展以及快速崛起，人们的生活环境发生了巨大的变化。而且现代的企业如同雨后春笋似的，迅速发展了起来，竞争市场也是非常激烈。因此，想要在如此竞争激烈的市场占有一席之地，对于一个企业来说提高企业组织效率是非常重要的。因此，通过针对企业组织效率的概念分析，以及提高企业组织效率的重要性，针对现代企业在提高组织效率的问题上提出合理化的建议。关键词：企业行政管理效率分析AbstractAfterenteringthe21stcentury，withtherapiddevelopmentofsocietyandtherapidrise，

2、greatchangeshavetakenplaceinpeople’slivingenvironment.Andthemodernenterprises，whichwillhaverapiddevelopment，themarketisverycompetitive.So,wanttobeinsuchacompetitivemarketplace，forabusinessitisveryimportanttoimprovetheefficiencyofenterpriseorganization.Therefore,thepaperanalysestheconceptoforg

3、anizationalefficiencyforenterprises，aswellastheimportanceofimprovingtheefficiencyofenterpriseorganization,inviewofthemodernenterpriseontheissueofimprovingtheefficiencyoforganizationrationalizationproposalisputforward.Keywords:businessadministrationmanagementefficiencyanalysis目录RIJS4一、效率管理的基本概

4、念及企业行政管理的内容4（一）效率管理的基本概念4（二）企业行政管理的内容4二、行政管理效率的现实意义5（一）人浮于事5（二）程序冗长5三、行政管理效率的规定性6（一）行政管理效率的概念6（二）行政管理效率的内容7（三）行政管理效率的要义7四、企业行政管理效率低下的问题及影响因素8（一）企业行政管理效率低下的问题8（二）影响组织工作质量与效能的因素9五、提高我国企业行政管理效率分析10（一）根据不同层次的管理部门制定不同重点及要求10（二）严格执行企业规章制度、加强监督检査10（三）提高企业行政管理人员素质11（四）引入现代化技术与科学的企业管理方法11（五）以有力的制度保障促进

5、组织工作效能和质量的提高11（六）以和谐型组织部门建设促进组织工作效能和质量的提高13六、总结13参考文献14—X—刖吕进入二十一世纪以后，随着社会的迅速发展以及快速崛起，人们的生活环境发生了巨大的变化。而且现代的企业如同雨后春笋似的，迅速发展了起来，竞争市场也是非常激烈。因此，想耍在如此竞争激烈的市场占有一席之地，对于一个企业来说提高企业组织效率是非常重要的。-V效率管理的基本概念及企业行政管理的内容（一）效率管理的基本概念效率管理分析组织及组织的流程，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的H的。管理员工有很多种方法，其中效率管理其中一项比较重要

6、的管理手段，效率惯例主要是以用效率标准来衡量和统一员工的思想，以至于达到统一的管理宗旨。（二）企业行政管理的内容企业的中枢神经系统是企业行政，企业的管理工作是由行政管理体系担负着，企业的计划、生产、财务、营销等是由企业行政管理推动和保证着进行顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。1、计划为实现既定0标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程就是计划。管理目标的实现就是计划目的。现代企业行政管理必须具有计划性，做好预测工作，对企业行政提前规划未来行动以及建立相应的预案，企业实现行政管理成功的必要条件就是计划。2、组织企业运作的基本框架是企业的组织机构，企业的各级行政管理人员必须对任务是

7、什么，谁去完成任务，任务怎样分类组合以及各种决策应该在哪一层级做出明确的制定。要自上而下得对企业逐级建立责权关系，保证畅通无阻的行政管理渠道，这样才能使企业的行政管理工作有的放矢。要做好这一环，就需要合理选择和设计行政组织机构。企业行政管理是依赖行政机构渠道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织。保证行政命令、指示等迅速流动贯彻的重要前提就是机构，是达到行政管理0标的必要条件。3、指挥企业行政管理中采取的具体措施，明确企业员工的职责；明确人们在各自职责方而的结构体系；并且