人力资源管理本2.doc

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1、第1套题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等，属于哪种类型的职业锚：A、技术型B、管理型C、自主独立型D、挑战型E、创造型标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:根据人力资源管理发展的四阶段论，企业把人力资源战略作为公司重要的竞争战略，或者从战略的角度考虑人力资源管理问题，属于哪个发展阶段：A、档案保管阶段B、政府职责阶段C、组织职责阶段D、战略伙伴阶段标准答案

2、:D学员答案:D本题得分:5题号:3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:对组织成员进行职位升降的客观依据包括：A、绩效考评B、任职资格评价C、知识水平D、技能水平E、能力素质标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:人力资源具有下列特点：A、生物性B、能动性C、时效性D、智力性E、再生性标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:5题型:多选题（请在复选

3、框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:金斯伯格研究的重点是从童年到青少年阶段的职业心理发展过程。他将职业生涯的发展分为哪几个阶段：A、幻想期B、尝试期C、现实期D、过渡期E、能力期标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:内容型激励理论的重点是研究激发动机的诱因，主要包括：A、需求层次论B、双因素论C、成就需要激励理论D、期望理论E、公平理论标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:7题型:

4、多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:做好员工福利规划，主要应该考虑哪些因素：A、企业经济实力B、对外竞争性C、员工个性需求D、员工福利现状E、国家法律法规标准答案:ABCDE学员答案:ADE本题得分:0题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:根据工作特征模型，可以从以下哪些方面来对工作进行描述：A、技能多样性B、任务完整性C、任务重要性D、自主性E、反馈标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:9题型:多选

5、题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列哪些渠道属于外部招聘渠道：A、广告B、职业介绍机构C、猎头公司D、校园招聘E、员工推荐标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:在组织人力资源管理的实践中，根据绩效考核或任职资格考核，发现人事不匹配的情形，组织可以采用的人员再配置手段有：A、晋升B、降职C、辞退D、工作轮换E、竞聘上岗标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:11题

6、型:是非题本题分数:5内容:海氏工作评价系统实质上是一种评分法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即技能水平、解决问题能力和风险责任。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:12题型:是非题本题分数:5内容:激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:13题型:是非题本题分数:5内容:培训需求的分析主要包括组织分析和个人分析两大部分。1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分

7、:5题号:14题型:是非题本题分数:5内容:美国著名的心理学家勒温认为，个人能力和个人条件与他所处的环境直接影响个人的工作绩效，个人绩效与个人能力、条件、环境之间存在着一种类似物理学中的场强函数关系。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:15题型:是非题本题分数:5内容:美国人力资源管理实践的显著特征是注重社会层面的人力资源开发管理，包括注重职业教育、成人教育、远程教育等。1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:16题型:是非题本题分数:5内容:研究表明，在各种学科中（比如，心理学、管理学、工程学以及人类工程

8、学）一共有四种基本的方法是与工作设计问题有关的，包括机械型方法、激励型方法、生物型方法和知觉运动型方法。所有工作的特征都可以通过这四种方法中的任意一种确定下来。1、错2、对标准答案:2学员答案