会议筹备执行手册最终版

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1、会议筹备执行手册流程安排是纲领前期准备是基础合作执行是关键控制应变是保障细节的把控决定效果后期跟踪是超越的所在二零一六年一月目录一、手册说明………………………………………………………2二、筹备环节一：信息沟通………………………………………2三、筹备环节二：会议通知的撰写………………………………3四、筹备环节三：会议筹备………………………………………4五、筹备环节四：现场执行………………………………………6六、筹备环节五：会后跟进………………………………………8七、工作人员礼仪…………………………………………………9—9—一、手册说明大型会议活动工作较为复杂，因此大型会议活动需要在具体执行中制

2、定严谨周密的活动执行方案，本执行手册仅为XX公司总行大型会议活动的部分环节提供原则性指导，讨论对象主要为接待及现场布置等项目。本手册将活动执行分为五个环节：信息沟通、会议通知的撰写、会议筹备、现场执行、会后跟进，以供执行负责人把握整个执行过程，避免因缺乏程序和规划而造成执行疏漏或偏差，实现清晰的会议主题把握、完善的会议通知撰写、清晰的筹备流程、完美的现场执行和持续到位的会后跟进，最终完成一个完美的会议筹备执行过程。二、筹备环节一：信息沟通信息沟通是会议筹备中的第一环节。充分的信息沟通能尽可能避免由于会议筹备人员对会议理解的偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。因此会议筹备执行负责人

3、须在会议正式筹备之前，与领导和其它人士进行充分沟通，在可允许的范围内争取了解与会议有关的更多信息，填写下列会议信息沟通表，再筹划下一步工作。会议信息沟通表会议名称会议时间会议地点承办部门协办/联办部门会议形式现场□视频□参会人数会议联系人—9—会议目的/意义会议内容/议程主要领导参会人员接待标准是否安排住宿？住宿标准：什么级别的参会人员可以安排住宿是否安排接机？接机标准：什么级别的参会人员可以安排接机是否安排班车？班车的接送时间、地点？班车的接送标准其它要求参会人员是否允许请假？请假流程对参会人员的着装要求：是否必须着正装出席？三、筹备环节二：会议通知的撰写内容完善且信息准确的会议通知是会议

4、举办成功的基础。在会议信息沟通完成之后，执行负责人填写会议信息沟通表，之后撰写会议通知（初稿），提交给领导审阅，最后根据领导反馈意见拟定会议通知（最终版）并下发相关部门及经营单位。其整体流程如下：执行负责人信息沟通填写会议信息沟通表撰写会议通知（初稿）填写《XX公司会议审批表》并提交办公室将会议通知（初稿）提交给领导审阅根据意见确定会议通知（最终版）并下发n会议通知的基本要素：1、会议名称与目的；—9—2、会议时间与地点；3、承办办/联办/协办部门；4、与会领导、参会人员与规模；5、会议议程。6、报名与接站回执7、请假申请表8、注意事项与参会要求9、联系人四、筹备环节三：会议筹备会议通知发出

5、后，正式进入会议筹备环节，主要包括以下内容：参会人员接待、会场确定与布置、会议材料印制与分发。一、参会人员接待：1、参会回执的整理包括会议报名回执、接站回执、会议请假单。尽快整理出五张EXCEL表格：参会人员统计表、住宿人员统计表、接站人员及接站信息统计表、搭乘班车人员统计表、请假人员统计表。2、住宿安排与用餐安排沟通此次会议的住宿人数、用餐人数。考虑住宿人数与用餐人数时，需兼顾参会人员以及承办会议的部门工作人员。3、接站安排与班车安排上报此次参会人员的接站信息以及搭乘班车的人员名单，请他们安排车队接站以—9—及班车接送事宜。此外，尽早确定班车的出发时间、地点以及班车司机的联系方式。确定一名

6、押车人，请他在会议当天组织班车搭乘人员上下车，确保所有乘客按时到达班车发车地点，与班车司机协调发车时间。4、讨论会的分组安排会议有可能安排一至两场讨论会，需要提前确定分组名单，明确召集人与记录人。二、会场确定与布置1、会议场地预定会议场地一定要与参会人数、会议主题相符。预定会场，其中包括主会场及讨论会会场。如果会议以视频和现场相结合的方式召开，需要联系办公室，下发通知开通相关部门及经营单位的视频设备。2、会议场地布置根据参会人员，制作会议座次表。并在会议召开的前一天，张贴在会场门口。准备席卡。在会议召开之前，按照会议座次表摆放席卡。制作会议背景PPT，收集整理会议现场需要展示的PPT及音频、

7、影像资料。准备好会议现场使用的电脑等电子设备。三、会议材料印制与分发1、编制会议手册（含会议议程、会议材料清单、会议讨论安排、参会人员名单、注意事项等内容）2、编写主持人串词—9—3、印制会议文件4、准备及分发会议材料提前领取文件袋、笔记本及签字笔。将会议文件、笔记本及签字笔装入文件袋。运送会议材料至会场，并根据会议材料领取名单进行分发。五、筹备环节四：现场执行一、参会人员接待1、参会领导接待：联系参会领导秘