项目管理任务流程说明

《项目管理任务流程说明》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目管理系统回退：除任务发起环节外，其他环节均可以回退到上一环节发布流程一共包括9个环节，6种角色测试组长：负责审核任务发起环节提交过来的任务。开发组长：负责审核测试组长提交过來的任务。项H经理：负责将用户反馈的耑求或缺陷录入到系统中；负贵屯核开发组长提交过來的任务。总监：负责对超过需求截止H期的任务进行审核。开发人员：负责源代码的修改，即执行任务。测试人员：负责录入测试过程中发现的M题；负责集成环境测试，验证环境测试。环节名称环节说明备注1.任务发起1.测试组长、开发组长、项0经理、开发人员、测试人员都可以进行任务发起，填报耑求和缺陷，提交到审核环

2、节。2.只有任务发起环节的任务可以删除。1.如果是测试组长发起任务，不再经过测试组长审核环节；2.如果是开始组长发起任务，不再经过开发组长审核环节；3.如果是项目经理发起任务，不再经过项目经理审核环节。2.测试组长审核任务发起环节提交过來的任务，测试组长进行审核；如果任务发起人是测试组长，则不需要经过此环节。1.选择通过可以提交到下个环节；2.选择取消可以直接将任务归档；3.选择回退，可以将任务回退到任务发起环节。3.开发组长审核测试组长提交过来的任务，开发组松进行审核；如果任务发起人是开发纟U长，则不需要经过此环节。1.选择通过可以提交到下个环节；

3、2.选择取消可以直接将任务归档；3.选择回退，可以将任务回退到上一个环节。4.项目经理审核开发组长提交过来的任务，项目经理进行审核；如果任务发起人是项目经理，则不需要经过此环节。1.选择通过可以提交到下个环节；2.选择取消可以直接将任务归档；3.选择冋退，可以将任务回退到上一个环节。5.总监审核对超山需求截至吋间的任务进行审核，如果审核通过则提交到任务执行环节，否则可以回退到上一个环节。当月不发布的任务可以回退到上个环节，进行发布版本修改。6.任务执行各个环节审核通过后，开发人员进行代码开发；1.任务执行完成后可以提交到集成测试环节：2.任务耑要取消

4、时，可以提交到集成测试环节进行取消，也可以回返到上个环节进行取消。7.集成测试测试人员对开发完成的任务在集成环境上进行测试，可以关联发布申请单。1.测试通过，如果要进行验证环境测试（生产发布版本），则提交到验证测试环节；2.测试通过，如果不耑要进行验证环境测试（非生产发布版本），则提交到归档环节；3.如果任务取消，则选择已取消，直接归档。3.任务测试不通过，则可以M退到任务执行环节，并通知开发人员进行代码的再次修改。8.验证测试测试人员对集成测试环节测试通过的任务在耑要发布生产机的任务谣要经过验证验证环境上进行测试，可以关联发布申请单。1.测试通过，

5、则提交到归档环节；3.如果任务収消，则选择已取消，直接归档。3.任务测试不通过，则付以回退到集成测试环节，并通知开发人员进行代码的再次修改。测试。9.归档任务被归档，流程结束，包括：1.任务流程正常走完，结束任务；2.任务流程巾断，提前结朿任务。除开发人员外的角色都可以选择取消，直接归档任务。日常任务流程图否曰常任务流程一共包括4个环节，2种角色。任务发起：负贵对任务执行人进行分配任务;审核人：并审核任务；任务执行人：负贵对分配的任务进行执行。环节名称环节说明备注1.任务发起1.任何角色都可以录入任务，提交到任务执行环节。2.只有任务发起环节的任务可

6、以删除。一般由开发组长、测试组长录入分配给开发人员、测试人员任务。2.任务执行1.分配到任务的人员执行任务，任务执行完成后提交到任务审核环节。2.如果任务有误，可以回退到任务发起环节进行修改或者删除。3.任务审核审核人进行任务审核，默认审核人为分配任务的任务发起人：1.审核通过后归档；2.审核不通过可以回退到任务执行环节。4.归档任务被归档，流程结朿。