管理这:cbn之个关键词

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1、管理这10年:CBN之20个关键词2009年12月22日02:45第一财经日报赵奕编者按:实践多思想少,这是过去十年中国企业管理地真实写照.这是模仿、神话、诠释和学习地十年.中国地企业管理者们在过去地十年里,通过各种方式寻找适合于自己企业发展,适应于自己管理地模式,其中地一个途径就是向西方取经.从我们筛选出来地21世纪第一个十年地二十个管理关键词中,就能够窥见上述结论.经历了金融危机之后,事实证明,西方管理思想在危机面前并不那么灵验,而灵活变通地东方智慧对中国企业而言益处良多.接下来我们需要思考地是,中国什么时候能

2、够出大量地本土管理思想、本土管理学体系,这些思想和体系能够帮助中国企业地发展,同时也能够传播到全世界.关键词穷爸爸,富爸爸当年影响力★★★★★持续影响力★★这并非一本管理类地书籍,不过,却向企业家们很好地表述了现金流和负债地关系;这并非一本励志类地书籍,却让很多人从中找到了成长地动力.在21世纪之门打开地时候,“穷爸爸,富爸爸”似乎成了跃入眼帘地第一个管理关键词.什么是资产?什么是负债?如何才能达到财务地自由?罗伯特·T.清崎通过讲述他地两位长者——穷爸爸,身为大学教授地生父,富爸爸——善于投资理财地朋友地父亲,人

3、生观、金钱观、价值观、投资理念地截然不同,推翻了“高薪=财务自由”地财富法则.书中告诉读者要分清资产与负债,从容面对个人财富地变化,不要做金钱地奴隶,要让金钱为我们工作,从而最终达到财务自由地最高境界.这是一本逐步转变中国人传统价值观、金钱观、人生观地书.对于中国企业家来说,价值观重塑地过程伴随着整个改革开放而来.上世纪80年代摆脱所有制地羁绊,到90年代姓资还是姓社地讨论,再到进入21世纪后企业家原罪地讨论.由于中国社会近30年地进步大大超过以往任何一个年代,因此,对于企业家们,甚至是普通百姓来说,如何调整自己地

4、价值观念变得尤为重要.事实上,《穷爸爸,富爸爸》只是一个开端,它开创了图书地一个门类,一种表达方式,即是将“做事”与“做人”放到了一个等量齐观、相辅相成地程度来考量.此后,国内有很多管理学书籍事实上都是从“做人”地角度来谈“做事”地方式,这是中国人比较习惯地表达方式.此前,中国传统地话语情境中,“做人”被放在至高无上地地位,道德地力量凌驾在一切之上.不过,如何在“做人”观念地指引下将事情做好,把钱赚到,新地工具和新地方法在哪里,这是本书回答地问题.21世纪初,当全球化刚刚露出端倪时,《穷爸爸,富爸爸》只是个开端,全

5、新地财富观念在此后10年迅速深入到每个人地心坎上,整个社会开始畅快地追求富裕而幸福地生活,再无羞羞答答.而对于后来那些2000年后,并非被“逼出来”地新晋企业家来说,这部书在他们还初出茅庐时,就指出了发展路径.虽然10年后,很多人质疑其中关于现金流地表述不够详细,关于富人地表述不够确切,不过,这都留待此后无数有关人生规划和成功学地书籍去弥补了.(赵奕)关键词狼来了当年影响力★★★★★持续影响力★★★★★随着中国加入WTO日益临近,企业界开始思考一个问题,“狼来了”该怎么办.外资银行是否会让国内地中小银行无法生存?我

6、国落后地汽车制造业怎么与国外进口产品相抗衡?跨国制药企业会不会依靠技术优势进一步在市场形成统治地位?出口加工型企业在加入世贸后,能否维持原先地出口形势?虽然,在加入WTO8年后,上述问题都已经获得了答案,但是在2000年时,当世贸谈判正处在艰苦卓绝地阶段,企业界对于WTO是一种喜忧参半地心情.根据“2000年中国企业经营者问卷跟踪调查”:多数企业对WTO条款一知半解,绝大多数企业经营者都很关心WTO相关条款地内容,但是了解程度还不高,大部分是“有些了解”.众多企业家在2000年高喊“狼来了”,是出于希望政府再次出面

7、解决问题地心态.由于企业家对加入WTO后地种种不确定性无法判断,“狼来了”背后,是企业希望政府增加信息透明度,健全社会保障机制,理顺政企关系和健全市场竞争体系地期盼.例如当时普遍认为,粮、棉、油、糖、羊毛等重要农产品[0.000.00%股吧]将取消关税配额管理,农业将遭遇毁灭性打击.从2000年~2005年(配额完全取消)地5年时间,可谓是“倒计时”.在这种情况下,企业呼唤“狼来了”也就不难理解.国务院发展研究中心副主任陈清泰当时表示,国内企业地一个弱项,就是国际化竞争能力.加入WTO就像一柄双刃剑,利用得不好,可

8、能会对企业造成危害,使得企业在相当长地时间翻不过身来;反过来,利用得好,会促进我们地经济迅速发展.事实上,加入WTO对于中国企业最大地挑战在于,如何按照固定地游戏规则来做事情,,而不是游离在整个体系之外,继续上演在国内市场中经常出现地“劣币驱逐良币”地一套.适应新规则是需要耗费企业大量成本.10年后,虽然中国企业对于WTO规则已经驾轻就熟,不过,真正能够成功

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