资源描述：
《环球实业发展有限公司采购管理（上）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632(上)環球實業發展(深圳)有限公司第一章采購概論采購的重要性有哪些?在企業里,采購是非常重要的,主要因為:1.采購物料成本占生產總成本的比例很大.若物料或設備無法以合理的人格獲得,則直接影響到企業的經營.若采購價格過高,則產品成本也高,影響到產品的銷售和利潤;若采購價格過低,則很可能采購的物料品質很差,影響到產品的品質,從而使產品不具備市場競爭力.2.采購周轉率高,可提高
2、資金的使用效率.合理的采購數量與適當的采購時機,既能避免生產車間停工等料,又能降低庫存,減少資金積壓.3.采購部門可在搜集市場情報時,提供新的物料以替代舊物料,以達到提高品質,降低成本之目的.4.采購部門經常與市場打交道,可以了解市場變化趨勢,從而將市場信息反饋給公司決策層,促進公司經營業績成長.第二章采購的組織結構與職能第一節采購人員的工作職責采購部門的職能有哪些?1.分析公司原材料市場品質、價格等行情.2.尋找物料供應來源,對每項物料的供貨渠道加以調查和掌握.3.與供應商洽談,并安排工廠參觀
3、,建立供應商的資料.4.要求報價,進行議價,有能力可進行估價,并作出比較.5.采購所需的物料.6.查證進廠物料的數量與品質.7.對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估.8.掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成本.9.依采購合約或協議制協交貨期.10.呆料與廢料的預防與處理.采購人員的工作內容主要有哪些?1.建立供應商資料與價格記錄.2.對采購物料進行ABC分類.3.采購方式的決定.4.市場行情的經常性調查.5.詢價、比價、議價及訂購作業.6.交期的進度控制.7
4、.進料品質、數量羿常的處理.8.內外銷差價、退資料的提供.9.付款整理、審查.采購主管的工作職責有哪些?1.新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發工作.2.對新供應商品質體系狀況(產能、設備、交期、技術、品質等)的評估及認證,以保證供應商的優良性.3.與供應商的比價、議價談判工作.4.對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核工作,以確定原供應商的穩定供貨能力.5.及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,以期提升產品品質及降低采購成本.6.采購計劃編排,物料之訂購及交期控制.7.部門員工
5、的管理培訓工作.8.與供應商以及其他部門的溝通協調等.采購主管助理的工作職責有哪些?1.協助主管進行材料采購渠道的搜集.2.采購計劃的制定3.市場行情的調查分析與統計.4.供應商評估數據的統計與分析.5.采購有關文件的編寫工作.采購工程師的工作職責有哪些:1.主要原材料的估價.2.供應商材料樣板的品質初步確認.3.材料樣辦的初期制作與更改.4.替代材料的搜尋.5.采購部門有關技術、品質文件的擬制.6.與技術、品質部門有關技術、品質問題的溝通與協調.7.與供應商有關技術、品質問題的溝通與協調.采購
6、員的工作職責有哪些?1.訂購單的下達.2.物料交期的控制.3.材料市場行情的調查.4.查證進料的品質和數量.5.進料品質和數量常的處理.6.與供應商有關交期、交量等方面的溝通協調.采購文員的工作職責有哪些?1.各種采購單據與報表的收集、整理與統計.2.采購品質記錄的保管與維護.3采購事務的傳達.第一節采購人員的崗位素質要求采購主管的崗位素質要求有哪些?采購主管的崗位素質要求主要有:1.(與產品相關專業)大專以上學歷,英語良好,25~40歲.2.兩年以上工作經驗,善談判議價.3.熟悉(與產品有關)
7、物料行情.4.電腦操作熟練,熟悉MRPⅡ電腦系統.5.熟悉供應商評估、考核,懂ISO9000運作.采購主管助理的崗位素質要求有哪些?采購主管助理的崗位素質要求主要有:1.大專以上學歷,23~30歲,英語良好.2.一年以上工作經驗.3.電腦操作熟練,對MRPⅡ有了解.4.懂ISO9000運作,熟悉培訓和有關文件編寫.采購工程師的崗位素質要求有哪些?采購工程師的崗位素質要求主要有:1.(與產品相關專業)本科以上學歷,25~40歲,英語良好.2.兩年以上工作經驗.3.懂相關電腦軟件運用(視需要而定).
8、4.熟悉有關材料性能,能對物料進行分析和初步估價.采購員的崗位素質要求有哪些?采購員的崗位素質要求主要有:1.大專以上學歷,23~30歲,英語良好.2.一年以上工作經驗,電腦操作熟練.3.懂ISO9000及采購相關程序.4.對相關產品材料市場有一定了解.采購文員的崗位素質要求有哪些?采購文員的崗位素質要求主要有:1.高中或中專以上學歷,20~30歲,能處理一般英文函件.2.電腦操作熟練.3.對ISO9000有一定了解.4.有一定的報表統計知識.第一章供應商管理第一節供應商調查選擇供應商有什么重要
