人力资源战略与规划作业及答案

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1、人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。该公司应该通过为王某建立（　　）避免人才流失。A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（　　）A.认清竞争优势的

2、来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好（　　）方面的工作。A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程

3、序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。王某属于何种类型的人才？（　　）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（　　）。A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治

4、理结构”这一基本维度的要素的是（　　）。A.股权结构B.动力机制C.权利分配D.管理团队【答案】D7、【77609】（单项选择题）通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息，这项人力资源规划工作的活动是（　　）。A.人员档案资料B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价【答案】D8、【77611】（单项选择题）人力资源规划的一般性作用是（　　）。A.增强变革环境下的人力资源能力B.保持人力资源在数量上、制度上、效率上和制度上与企业的战略的一致性C.加强员工参与和对人力资源的理解D.改善人力资源预算控制【答案】B

5、9、【77613】（单项选择题）为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为（　　）。A.人员培训规划B.人员配置规划C.人员晋升规划D.人员招聘规划【答案】D10、【77610】（多项选择题）《战略历程》一书中，管理大师亨利·明茨伯格和另外两位作者将各种战略管理理论划分为十个学派，未在该书中出现的学派是（　　）。A.核心能力学派B.企业家学派C.环境学派D.文化学派E.战略资源学派【答案】A,E11、【77612】（多项选择题）人力资源规划的作用表现为（　　）。A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.

6、人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有利于控制人工成本E.人力资源规划有利于企业和员工的能力提升【答案】A,C,D,E12、【77614】（多项选择题）能力的重要特征表现为（　　）。A.与工作绩效有密切的关系，甚至可以预测员工未来的工作业绩B.与个人态度相联系，具有主观性C.与工作情景相关联，具有动态性D.与个人的经验高度相关，具有连续性E.能够区分优秀业绩者与普通业绩者【答案】A,C,E13、【77591】（名词解释）传统人力资源规划【答案】传统人力资源规

7、划是一个企业或组织基于其未来业务发展所需要的人力资源数量与质量进行计划的系统方法与过程，它最终使企业的人力资源数量和质量适应企业的战略和业务要求，从而对企业的战略起到支持作用。14、【77592】（名词解释）战略地图【答案】战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。主要内容：战略-运营-客户-财务，借鉴了平衡计分卡的四个方面，只是将学习与成长换成了战略；也沿袭了平衡计分卡的四个方面的逻辑关系。同时战略地图是一套指标体系之间的相互关系图，指标有两种：领先指标和结果指标。15、【77596】（名词解释）组织能力【答案】组织能力就是企

8、业竞争力的DNA，它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以完成其团队性任务或活动的能力。16、【77601】（论述题）人力资源为什么难以模仿?【答案】人力资源的复制过程是一个极其艰难的过程,完美地对人力资源进行模仿